273 Führen in Zeiten vom Corona Virus
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Der Corona Virus ist in Deutschland angekommen und es wird reagiert. Um die Verbreitung zu verzögern, sollen sich Menschen nicht mehr persönlich treffen. Auch größere Quarantänen sind in der Diskussion und genau darum geht es in der heutigen Episode.
Read More272 Aufgaben einer guten Führungskraft
271 People move with the speed of trust
270 Die wichtigste Fähigkeit: Führen
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Die heutige Episode beschreibt meine Gedankenwelt und warum ich mich der Vision verschrieben habe, immer besseres Führen in Europäischen Firmen zu etablieren. Wo ich unsere, Ihre und meine, Chancen sehe.
Read More269 Das Ziel der Vision – Und vier Kriterien
268 Keine Firmenvision – warum eigentlich?
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Es geht um die Existenzidee, um das „Warum gibt es diese Organisation eigentlich?“. In der Team Ziele Challenge bauen wir gemeinsam die Ziele für das eigene Team auf. Natürlich speisen sich diese aus den Zielen des Chefs und natürlich der Unternehmensvision.
Read More267 Vertrauensmangel in der Praxis
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Vertrauen zwischen der Führungskraft und den Mitarbeitern ist essentiell, das ist ein Dauerthema hier im Podcast. Viele Führungskräfte beklagen in der Praxis immer die gleichen Defizite und die beleuchten wir heute.
Read More266 Mitarbeitergespräch mit 2 Vorgesetzten
265 “Open Door Policy” ist Unsinn!
264 Es gibt genug IT-Mitarbeiter
wirksame Mitarbeitergespräche: One on One
Führungswerkzeuge > wirksame Mitarbeitergespräche: One on Ones Das erste Führungswerkzeug: Das One on One, eine Form des Personalgespräch. Weil es so wichtig ist, habe ich hier einen sehr umfangreichen Mitarbeitergespräche – Leitfaden veröffentlicht. Inhalt 1. Ihr Führungsauftrag: Vertrauen Führungskräfte müssen hin und wieder Gefolgschaft, auch in unklaren Situationen, einfordern. Der Schlüssel dazu ist Vertrauen.Wikipedia beschreibt…
Read More263 Inteview bei Benjamin Floer zur Jahresplanung
262 Fallbeispiel: Sie brauchen IT-Services
261 Überlastung durch Ziele?
258 Mehr Gehalt!
257 Vertrauensaufbau für junge Führungskräfte
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Vertrauen ist ein wichtiger Faktor für Ihren Erfolg, aber auch den Erfolg Ihres Teams! Lernen Sie wie nachhaltiges Vertrauen aufbauen, besonders als junge Führungskraft müssen Sie überhaupt keine Sorge vor einem “älteren” Team haben!
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