273,5 Aufzeichnung von “Ideen zum Arbeiten aus dem Home Office”

Aufzeichnung zum Webinar mit Bernd Geropp zum Thema “Ideen zum Arbeiten aus dem Home Office”.

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273 Führen in Zeiten vom Corona Virus

Der Corona Virus ist in Deutschland angekommen und es wird reagiert. Um die Verbreitung zu verzögern, sollen sich Menschen nicht mehr persönlich treffen. Auch größere Quarantänen sind in der Diskussion und genau darum geht es in der heutigen Episode.

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272 Aufgaben einer guten Führungskraft

Wir sprechen immer wieder über Führung. Was genau ist es denn nun aber, was ich als gute Führungskraft wirklich an Führungsaufgaben habe? Dem gehen wir heute nach.

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271 People move with the speed of trust

Heute gibt es eine Inspirationsepisode vom Dogfield. Ich habe bereits öfters mit dem Zitat „Organizations move with the speed of trust“ gearbeitet.

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270 Die wichtigste Fähigkeit: Führen

Die heutige Episode beschreibt meine Gedankenwelt und warum ich mich der Vision verschrieben habe, immer besseres Führen in Europäischen Firmen zu etablieren. Wo ich unsere, Ihre und meine, Chancen sehe.

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269 Das Ziel der Vision – Und vier Kriterien

Heute geht es noch einmal an die Firmenvision, ich verlängere damit die Episode von letzter Woche. Ich gehe der Frage nach dem Ziel der Firmenvision nach.

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268 Keine Firmenvision – warum eigentlich?

Es geht um die Existenzidee, um das „Warum gibt es diese Organisation eigentlich?“. In der Team Ziele Challenge bauen wir gemeinsam die Ziele für das eigene Team auf. Natürlich speisen sich diese aus den Zielen des Chefs und natürlich der Unternehmensvision.

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267 Vertrauensmangel in der Praxis

Vertrauen zwischen der Führungskraft und den Mitarbeitern ist essentiell, das ist ein Dauerthema hier im Podcast. Viele Führungskräfte beklagen in der Praxis immer die gleichen Defizite und die beleuchten wir heute.

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266 Mitarbeitergespräch mit 2 Vorgesetzten

“Können zwei Vorgesetzte zusammen ein One on One mit einem Mitarbeiter machen?” wurde ich gefragt. “Gott bewahre” dachte ich spontan!

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265 “Open Door Policy” ist Unsinn!

„Kommunikation ist bei uns kein Thema, ich habe Open Door Policy“ Schonmal gehört? Klingt cool, ist aber Unfug für faule Chefs.

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264 Es gibt genug IT-Mitarbeiter

Die Klagen über den Mangel an IT-Mitarbeiten waren in 2019 allgegenwärtig. Sie sind unbegründet und lenken vom eigentlichen Problem ab: Die Firmen kümmern sich nicht.

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wirksame Mitarbeitergespräche: One on One

Führungswerkzeuge > wirksame Mitarbeitergespräche: One on Ones Das erste Führungswerkzeug: Das One on One, eine Form des Personalgespräch. Weil es so wichtig ist, habe ich hier einen sehr umfangreichen Mitarbeitergespräche – Leitfaden veröffentlicht. Inhalt 1. Ihr Führungsauftrag: Vertrauen Führungskräfte müssen hin und wieder Gefolgschaft, auch in unklaren Situationen, einfordern. Der Schlüssel dazu ist Vertrauen.Wikipedia beschreibt…

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263 Inteview bei Benjamin Floer zur Jahresplanung

Die Jahresplanung besteht oft aus vielen Aktivitäten. Ich empfehle, auch zu planen, was sie NICHT mehr tun wollen.

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262 Fallbeispiel: Sie brauchen IT-Services

Wie bringen Sie eine Ihnen neue IT-Abteilung auf Vordermann, wenn das ganze Schiff zu brennen scheint? Hier ist eine gute Lösung für Sie.

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261 Überlastung durch Ziele?

“Überlasten wir unsere Mitarbeiter nicht mit diesen ständigen, hochgesteckten Zielen?” Diesen Auszug aus einem Gespräch gehe ich heute mal an.

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260 Das ist kein lügen!

Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski 🙂 —Folgen Sie uns auf YouTube—

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259 Der Wert der Arbeit

Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski 🙂 —Folgen Sie uns auf YouTube—

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258 Mehr Gehalt!

So oft wird das Gehalt als der wichtigste Teil des Arbeitsverhältnisses gesehen. Heute geht es nur darum, wie Sie als Angestellter mehr Gehalt bekommen.

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257 Vertrauensaufbau für junge Führungskräfte

Vertrauen ist ein wichtiger Faktor für Ihren Erfolg, aber auch den Erfolg Ihres Teams! Lernen Sie wie nachhaltiges Vertrauen aufbauen, besonders als junge Führungskraft müssen Sie überhaupt keine Sorge vor einem “älteren” Team haben!

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256 10 Wege, ein Team zu zerstören

Soll ich Ihnen verraten, wie Sie Ihr Team so richtig schön kaputt machen? Hören Sie einfach rein!

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255 Anerkennung und das andere

Anerkennung, Wertschätzung, Lob und Komplimente – in dieser Episode widme ich den Unterschieden und deren Wichtigkeit im Führungsalltag!

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254 IT muss Digitalisierung führen

IT muss sich endlich an die Digitalisierung wagen! Ein Aufruf zur Innovation in der neuen LEBEN-FÜHREN Episode!

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253 Haben Sie noch IT-Budgets? Mit Robert Sieber.

Als Experten habe ich mir Robert Sieber ins Gespräch eingeladen, er sagt: “Er sagt, IT in Unternehmen muss so einfach sein, wie ein Flug von München nach New York.”

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252 “Digitalisierung geht bei uns nicht!”

Sie wollen Digitalisierung! Dann habe ich hier einige Punkte, die Sie in jedem Fall beachten sollten!

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251 zu lange Betriebszugehörigkeit

Wer zu lange in einem Betrieb ist, der kommt nicht weiter – und das Unternehmen übrigens auch nicht!

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250 1/2 unglaublich!

Erledigt, es gibt keine Golden Tickets mehr. Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski 🙂 —Folgen Sie uns auf YouTube—

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250 Die Einladung

Hoch die Tassen! ? Hier kommt die Episode Nummer 250 mit einem spannenden Thema. Lassen Sie sich überraschen!

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249 Recruiting in der Nische – mit Andrea Patzelt

Sie möchten als Führungskraft die Position wechseln? Dann hören Sie rein, welche Tipps es von Profi Recruiterin Andrea Patzelt gibt.

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248 Klarstellung zur ersten Beförderung

Wie geht eigentlich Beförderung? Also aus der Leadership-Perspektive, aber auch aus der Mitarbeiter-Perspektive – hier reinhören!

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247 From the Archive LF080-One on Ones

Heute gibt es mal wieder eine Episode aus dem Archiv! Es geht um One one Ones!

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