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Die heutige Episode ist ein Statement. Sie beschreibt meine Gedankenwelt und warum ich mich der Vision verschrieben habe, immer besseres Führen in Europäischen Firmen zu etablieren. Wo ich unsere, Ihre und meine Chancen sehe.
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Heute geht es noch einmal an die Firmenvision, ich verlängere damit die Episode von letzter Woche. Ich gehe der Frage nach dem Ziel der Firmenvision nach.
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Es geht um die Existenzidee, um das „Warum gibt es diese Organisation eigentlich?“. In der Team Ziele Challenge bauen wir gemeinsam die Ziele für das eigene Team auf. Natürlich speisen sich diese aus den Zielen des Chefs und natürlich der Unternehmensvision.
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Vertrauen zwischen der Führungskraft und den Mitarbeitern ist essentiell, das ist ein Dauerthema hier im Podcast. Viele Führungskräfte beklagen in der Praxis immer die gleichen Defizite und die beleuchten wir heute.
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„Können zwei Vorgesetzte zusammen ein One on One mit einem Mitarbeiter machen?“ wurde ich gefragt. „Gott bewahre“ dachte ich spontan!
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„Kommunikation ist bei uns kein Thema, ich habe Open Door Policy“ Schonmal gehört? Klingt cool, ist aber Unfug für faule Chefs.
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Die Klagen über den Mangel an IT-Mitarbeiten waren in 2019 allgegenwärtig. Sie sind unbegründet und lenken vom eigentlichen Problem ab: Die Firmen kümmern sich nicht.
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Heute habe ich eine Idee und eine Empfehlung für Sie. Die Idee geht um Ihre kommende Jahresplanung und die Empfehlung auch.
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Wie bringen Sie eine Ihnen neue IT-Abteilung auf Vordermann, wenn das ganze Schiff zu brennen scheint? Hier ist eine gute Lösung für Sie.
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„Überlasten wir unsere Mitarbeiter nicht mit diesen ständigen, hochgesteckten Zielen?“ Diesen Auszug aus einem Gespräch gehe ich heute mal an.
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Als junge Führungskraft müssen Sie überhaupt keine Sorge vor einem „älteren“ Team haben!
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Als junge Führungskraft müssen Sie überhaupt keine Sorge vor einem „älteren“ Team haben!
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Soll ich Ihnen verraten, wie Sie Ihr Team so richtig schön kaputt machen? Hören Sie einfach rein!
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Anerkennung, Wertschätzung, Lob und Komplimente – in dieser Episode widme ich den Unterschieden und deren Wichtigkeit im Führungsalltag!
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IT muss sich endlich an die Digitalisierung wagen! Ein Aufruf zur Innovation in der neuen LEBEN-FÜHREN Episode!
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Es wird heute IT-lastig im LEBEN-FÜHREN Podcast. Als Experten habe ich mir Robert Sieber ins Gespräch eingeladen.
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Sie wollen Digitalisierung! Dann habe ich hier einige Punkte, die Sie in jedem Fall beachten sollten!
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Wer zu lange in einem Betrieb ist, der kommt nicht weiter – und das Unternehmen übrigens auch nicht!
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Erledigt, es gibt keine Golden Tickets mehr.
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Hoch die Tassen! ? Hier kommt die Episode Nummer 250 mit einem spannenden Thema. Lassen Sie sich überraschen!
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Sie möchten als Führungskraft die Position wechseln? Dann hören Sie rein, welche Tipps es von Profi Recruiterin Andrea Patzelt gibt.
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Wie geht eigentlich Beförderung? Also aus der Leadership-Perspektive, aber auch aus der Mitarbeiter-Perspektive – hier reinhören!
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Heute gibt es mal wieder eine Episode aus dem Archiv! Es geht um One one Ones!
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Wer Führungskraft werden möchte, der muss den Unterschied zwischen Fach- und Führungsaufgaben begreifen und er muss vor allem nicht besser als seine Mitarbeiter sein.
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Was hilft gegen diesen „Stromberg-Typus“? Ändern können Sie diese Menschen nicht, aber Sie können es besser machen!
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Es gibt Tools, Techniken und Tipps, wie Sie immer erfolgreicher werden. Und es gibt Verhaltensweisen. Die 5 wichtigsten stelle ich Ihnen heute vor.
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Heute gibt es mal wieder eine Episode aus dem Archiv! Marc A. Pletzer teilt spannende Gedanken zum Thema Erfolg.
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Haben Sie sich schon mal darüber Gedanken gemacht, was alles auf einen zu kommt, wenn ein Unternehmen von einem Amerikaner geschluckt wird? Hier gibt’s spannende Einblicke!
