Sie müssen Ihre Organisation rechtsrum drehen! Warum und was bedeutet es? Das erfahren Sie in der heutigen Episode.
Es geht um das Cynefin (Kü-NE-win) – Framework, das die Situationen in vier Teilen (Clear (Obvious), Complicated, Complex, Chaotic) je nachdem teilt , welche Art von Werkzeug man benötigt, um das Problem zu lösen. Ich stelle alle vier Ecken dieses Frameworks vor.
Was können wir von dem Durchfall von Nokia lernen? Und warum fallen Organisationen ähnlich wie Nokia von Clear in Chaotic? Und endlich, was kann bei einem Unternehmen wichtiger sein, als gute Mitarbeiter? Darüber spreche ich auch heute.
Wenn Sie mehr über dieses Thema erfahren wollen, empfehle ich Episode 292 und 293:
Bleiben Sie in Führung!
OLAF KAPINSKI