488 Kommunikationsstile 1

In dieser Episode wird diskutiert, wie verschiedene Kommunikationsmodelle wie DISC, MBTI und NLP helfen können, das Verhalten von Menschen vorherzusagen und besser zu verstehen. Besonderes Augenmerk wird auf den Relator-Typ gelegt, der Beziehungen pflegt, weniger spricht und in stressigen Situationen ruhig bleibt. Die Bedeutung, auf die Bedürfnisse von Relators einzugehen und klare Arbeitsaufträge zu geben, wird hervorgehoben. Außerdem wird ein bevorstehendes Webinar angekündigt, um diese Themen zu vertiefen und praktische Anwendungen zu besprechen.

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487 Ein Gespräch über Visionen
mit Alexander Schilling

In der heutigen Episode habe ich uns einen Profi zum Thema “Firmenvisionen” eingeladen. Wir unterhalten uns über den Sinn von Firmenvisionen, wie man eine erstellt und kommen auch einige Male vom roten Faden ab in spannende andere Bereiche. Kennengelernt habe ich Alexander im Podcast von Dirk Kreuter, Episode 1153, ab Minute 01:33. Danach haben wir…

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486 Regeln: Fluch oder Segen?

In dieser Episode sprechen wir über die Bedeutung von Regeln und Vereinbarungen in Unternehmen. Zu viele Regeln können als schikanös wahrgenommen werden. Vereinbarungen basieren auf Freiwilligkeit und funktionieren oft besser. Regeln sollten klar und verständlich sein und regelmäßig überprüft werden. Sanktionen für Regelverstöße sollten angemessen sein. In unserer Organisation haben wir beschlossen, pünktliches Erscheinen bei Meetings durch Vereinbarungen zu fördern. Zusammenfassend ist es wichtig, Vereinbarungen zu treffen und nicht zu viele Regeln aufzustellen.

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485 Von Nägeln und Schrauben

In dieser Episode sprechen wir über die Grundlagen der Werkzeuge zur Kommunikation und warum es wichtig ist, sie richtig einzusetzen. Die wichtigste Fähigkeit einer guten Führungskraft ist die Kommunikation. Eine Frage ist das erste Werkzeug, um Kommunikation zu verstehen und zu meistern. Auch eine Pause ist ein Kommunikationswerkzeug, das man beherrschen können sollte. Ein Wunsch hingegen ist ein unverbindliches Führungswerkzeug und fühlt sich daher oft “scheiße” an. Eine Meinung hingegen erfordert keine Reaktion der anderen. Ein Befehl ist ein Kommunikationswerkzeug, das einen klaren Adressaten hat und Sanktionsmöglichkeiten und Können vom Beauftrager erfordert. Die richtige Anwendung dieser Werkzeuge macht Sie als Führungskraft effektiver und wertvoller. Es gibt auch eine Einladung zu einem kostenfreien virtuellen Stars Meeting am 26. Januar 2024, zu dem alle eingeladen sind. Bleiben Sie in Führung und haben Sie eine großartige Woche!

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481 Der Streik

In dieser Folge sprechen wir über Streiks und das Streikrecht. Streiks sind im Grundgesetz geschützt und dienen der Tarifautonomie. Wir erklären, dass ein Streik die Arbeitspflicht vorübergehend pausieren lässt und angekündigt sein muss. Bauernproteste sind keine Streiks, sondern Demonstrationen. Bei Streiks erfolgt oft keine Gehaltsfortzahlung, aber Gewerkschaften haben Streikkassen. Politische Diskussionen am Arbeitsplatz sind problematisch. Politische Streiks in Deutschland sind illegal. Streiks sind ein legitimes Mittel im Arbeitskampf. Arbeitgeber sollten sich an die Regelwerke halten. Wir wünschen euch eine schöne und stressfreie Zeit.

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479 2024 wird ganz furchtbar!

Zusammenfassung: In dieser Episode geht es um Strategien zur Bewältigung der aktuellen Situation. Wir müssen unsere IT-Systeme transparent machen, Risiken nicht ignorieren und Projektlisten erstellen. Es ist wichtig, mit schwachen Mitarbeitern umzugehen, Lieferanten zu verhandeln und interne Ressourcen zu nutzen. Die Trennung von IT-Systemen und der Fokus auf Handlungsfähigkeit sind entscheidend. Gute Aussichten für 2024 werden gewünscht.

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478 Perversion von Zielen

Der heute beschriebene, durch und durch widerwärtige Artikel: https://www.tagesschau.de/investigativ/ndr-wdr/bahn-vorstand-bonus-100.html  

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477 Vorsatz 2024: Faulheit!

In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung von Zielen, insbesondere in Führungspositionen. Ich teile Erkenntnisse und Tipps zur Zielerreichung und betone die Wichtigkeit von Vision und Klarheit. Offenheit für neue Perspektiven ist entscheidend, um erfolgreich zu sein.

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476 Was soll das alles mit den Zielen?

In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung von Zielen, insbesondere in Führungspositionen. Ich teile Erkenntnisse und Tipps zur Zielerreichung und betone die Wichtigkeit von Vision und Klarheit. Offenheit für neue Perspektiven ist entscheidend, um erfolgreich zu sein.

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475 Jahresziele + Bonus?

CONTRA grundsätzliches Frustrationspotential, weil falsch aufgebaut: Gut gemacht ist: Selbsterreichbar klare Regeln transparente Bewertung Damit wird das eigentliche Ziel überstrahlt und durch ein neues ersetzt Frustrationspotential bei Nichterreichung Frustrationspotential bei genereller Erreichung Gute Zielvereinbarungen erfordern zwingend, dass bekannt ist, worum es eigentlich geht PRO Leute arbeiten für Geld… Machen dauerhaft die Leistung sichtbar zwingen die…

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473 5 Vorteile von Zielen

In dieser Folge sprechen wir über die Bedeutung von Zielen im Beruf und wie sie sowohl den Mitarbeitern als auch der eigenen Karriere zugutekommen können. Wir betonen die Vorteile von Zielen und die Notwendigkeit, klare Ziele zu definieren, um gute Mitarbeiter zu identifizieren und die richtigen Handlungen auszuwählen. Zielsetzungen ermöglichen es uns, Klarheit und Richtung zu schaffen.

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471 Innovationsbereit? 1/2

“Innovate or die” im Kassenzone Podcast 354 Innovation und Marketing – Alles andere sind nur Kosten   Die Team Ziele Challenge 2024

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470 Stress 3 / Ablenkung

In dieser Folge sprechen wir über drei Tipps, wie man sich richtig ablenken kann und den Fokus auf das eigene Leben verliert.

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469 Die Team Ziele Challenge 2024

In dieser Episode sprechen wir über das Erreichen von attraktiven Zielen, geben praktische Tipps und laden die Hörer ein, an der Team-Ziele-Challenge teilzunehmen. Kostenlose Webinare und ein Forum stehen zur Verfügung, um persönliche Ziele zu besprechen und zu unterstützen. Lassen Sie sich von externen Faktoren nicht einschränken und erreichen Sie Großartiges.

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467 Stress 1

In dieser Episode geht es um den Umgang mit Stress und der Bewältigung von Buchhaltungsaufgaben. Wir lernen, dass Stress schädlich sein kann und wie wir ihn reduzieren können. Zudem erfahren wir, wie man sich auf kontrollierbare Dinge konzentrieren sollte. In der nächsten Episode behandeln wir den Stress von Mitarbeitern und wie Führungskräfte helfen können.

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464 Nachlese vom StarsMeeting

Auf dem StarsMeeting sind viele Dinge passiert und heute teile ich einige Erkenntnisse mit Ihnen.

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463 Kreativität geht nur mit Ahnung

Kreativität bedeutet, Informationen zusammenzuführen, um neue Ideen zu generieren. In dieser Folge geht es um die Verbindung von Kreativität und Fachwissen in der Führung.

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462 Liebe das Plateu

In dieser Episode sprechen wir darüber, warum viele Menschen beim Lernen aufgeben, obwohl sie viel Aufwand betreiben. Wir betonen, dass der Lernprozess nicht linear ist und dass Plateaus normal sind. Es ist wichtig, trotzdem dranzubleiben und Geduld zu haben.

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461 Die Macht der Worte

In dieser Episode geht es um die Macht der Worte und ihre Auswirkungen auf unsere Kommunikation. Ich spreche darüber, wie wichtig es ist, die gleichen Begriffe und Konzepte zu verwenden, um effektiv zu kommunizieren.

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460 Das Hirn ist Faul und neugierig

In dieser Folge spreche ich darüber, warum das Gehirn faul und neugierig ist, und was es mit Evolution zu tun hat. Ich erkläre auch, wie unsere heutige Welt unseres Gehirn beeinflusst.

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459 InfoSec ist wie Beischlaf

Informationssicherheit spielt bei allen Organisationen eine wichtige Rolle. Sind aber alle Information Security Officer geeignet? Ich gebe Empfehlungen, wie seine Arbeit besser erledigt werden könnte.

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