499 The meaning of life

Lebenssinn entdecken: Der Schlüssel zu einem erfüllten Leben! Menschen in der heutigen Zeit haben die Möglichkeit, ihren eigenen Sinn zu definieren und zu verfolgen. Sie müssen sich nur bewusst einen Sinn im Leben setzen und sich von negativen Einflüssen fernhalten. In einer Welt, die oft von Hektik und Stress geprägt ist, fragen sich viele Menschen,…

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498 Sagen Sie, was Sie wollen

Sagen Sie, was Sie wollen – und zwar so, dass es auch ankommt! “Kommentieren Sie Ihre Meinung zum Thema auf LinkedIn” In dieser Podcast-Episode dreht sich alles um das Thema der klaren Kommunikation und wie diese einen wesentlichen Einfluss auf den Aufbau von Vertrauen in Führungssituationen hat. Klarheit: Klare Ansagen, keine Rätselraten! Ich bringe Beispiele…

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497 Wichtig geht nur grimmig

In dieser Podcast-Episode habe ich die überholte Vorstellung des grimmigen Chefs über Bord geworfen und die erstaunliche Macht der Dankbarkeit und Wertschätzung in der Führung enthüllt. Es ist an der Zeit, die Arbeitswelt mit einem Schuss Humor und positiver Energie zu revolutionieren. Also, liebe Führungskräfte, lasst uns die grimmigen Gesichter ablegen, die Capes der Wertschätzung…

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496 One On Ones mit dem Chef

“One On Ones mit dem Chef? Die mache ich mit meinen Leuten!” So oder so ähnlich reagieren ganz viele Führungskräfte. Einige wenige haben strukturierte und berechenbare Gesprächstermine mit den Chefs, die sich nicht um das Tagesgeschäft drehen. Ganz selten ist es so extrem, dass der eigene Chef nur einmal im Monat gesehen wird, insgesamt fühlen…

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495 Mythos Delegation

Wer nicht delegiert, hat entweder die Aufgaben nicht richtig beschrieben oder die falschen Mitarbeiter!   Das Delegationsmodell hatten wir bereits in den Episoden: 076 Die Prinzipien des Delegierens 276 Delegation, aber richtig Und sie basiert auf Bernd Geropps Delegationsmodell.

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494 Ein vergessenes Tool

Was ist passiert auf dem letzten StarsMEETING in Budapest? Hören Sie rein, ich gebe einen kleinen Abriss über die Tage dort und Sie hören direktes Feedback einiger Teilnehmer und auch mein persönliches Feeback zum Auftritt vom Mentalisten Danny Blue, den ich dieses Mal eingeladen habe, um unglaubliche 10 Jahre Podcast zu feiern. Hat der geliefert!…

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493 Führungskraft als Influencer mit Barbara Liebermeister

Ich, Olaf… ein Influencer?… Das korrespondierte nicht mit mir und ich machte mich auf die Suche. Was ist ein Influencer wirklich. Dabei stieß ich auf Barbara Liebermeister mit ihrem Buch ” Die Führungskraft als Influencer”. Über ihre 9 Thesen gab es bereits einen Business Break von mir. Für die heutige Episode habe ich uns Barbara…

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492 Gedanken zum Angestellt sein

Ist das Monatsgehalt auch Ihre Droge? In dieser Episode geht es um die Unterschiede zwischen Angestellten und Selbstständigen, Farmern oder Jägern. Ich sehe den Jäger immer in Aktion und zu dem immer der Gefahr ausgesetzt auszusterben. Der Farmer hingegen, der mit seiner Arbeit die Sicherheit hat auch immer was zu Essen auf den Tisch zu…

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491 Danny Blue

Kennen Sie den Film Focus mit Will Smith? Wenn Sie ihn nicht kennen, dringend gucken. In Teilen geht es hier um genau das Thema meines heutigen Gastes, Mentalismus. Ich darf euch heute Danny Blue vorstellen. Ein weltweit renommierter Mentalist und Performer, der die Grenzen des menschlichen Geistes überwindet, um Menschen aller Generationen mit seinem Gedankenlesen…

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490 Der Chef benimmt sich wie ein Baby

Ein Baby ruhig zu halten ist einfach: Bauch voll Windel leer Kein Schmerz Der Prozess ist eigentlich recht übersichtlich und sollte von den Eltern fehlerfrei durchführbar sein. Denkt das Baby. Und dann schaut man jungen, unerfahrenen Eltern zu und es geht das eine ums andere Mal schief. An den einfachsten Stellen wird dann doch Freihand…

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489 Kommunikationsstile 2

In diesem Vortrag wurden die Kommunikationstypen Expressor, Analyzer und Director besprochen. Expressoren sind empathisch, Analyzer analysieren viel und geben schlüssige Antworten, während Directoren klare Anweisungen umsetzen. Wir diskutierten auch die Bedeutung von Vorurteilen, um effektiv mit Mitarbeitern umzugehen und sie als Werkzeug zur effizienten Kommunikation zu nutzen.

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488 Kommunikationsstile 1

In dieser Episode wird diskutiert, wie verschiedene Kommunikationsmodelle wie DISC, MBTI und NLP helfen können, das Verhalten von Menschen vorherzusagen und besser zu verstehen. Besonderes Augenmerk wird auf den Relator-Typ gelegt, der Beziehungen pflegt, weniger spricht und in stressigen Situationen ruhig bleibt. Die Bedeutung, auf die Bedürfnisse von Relators einzugehen und klare Arbeitsaufträge zu geben, wird hervorgehoben. Außerdem wird ein bevorstehendes Webinar angekündigt, um diese Themen zu vertiefen und praktische Anwendungen zu besprechen.

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487 Ein Gespräch über Visionen
mit Alexander Schilling

In der heutigen Episode habe ich uns einen Profi zum Thema “Firmenvisionen” eingeladen. Wir unterhalten uns über den Sinn von Firmenvisionen, wie man eine erstellt und kommen auch einige Male vom roten Faden ab in spannende andere Bereiche. Kennengelernt habe ich Alexander im Podcast von Dirk Kreuter, Episode 1153, ab Minute 01:33. Danach haben wir…

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486 Regeln: Fluch oder Segen?

In dieser Episode sprechen wir über die Bedeutung von Regeln und Vereinbarungen in Unternehmen. Zu viele Regeln können als schikanös wahrgenommen werden. Vereinbarungen basieren auf Freiwilligkeit und funktionieren oft besser. Regeln sollten klar und verständlich sein und regelmäßig überprüft werden. Sanktionen für Regelverstöße sollten angemessen sein. In unserer Organisation haben wir beschlossen, pünktliches Erscheinen bei Meetings durch Vereinbarungen zu fördern. Zusammenfassend ist es wichtig, Vereinbarungen zu treffen und nicht zu viele Regeln aufzustellen.

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485 Von Nägeln und Schrauben

In dieser Episode sprechen wir über die Grundlagen der Werkzeuge zur Kommunikation und warum es wichtig ist, sie richtig einzusetzen. Die wichtigste Fähigkeit einer guten Führungskraft ist die Kommunikation. Eine Frage ist das erste Werkzeug, um Kommunikation zu verstehen und zu meistern. Auch eine Pause ist ein Kommunikationswerkzeug, das man beherrschen können sollte. Ein Wunsch hingegen ist ein unverbindliches Führungswerkzeug und fühlt sich daher oft “scheiße” an. Eine Meinung hingegen erfordert keine Reaktion der anderen. Ein Befehl ist ein Kommunikationswerkzeug, das einen klaren Adressaten hat und Sanktionsmöglichkeiten und Können vom Beauftrager erfordert. Die richtige Anwendung dieser Werkzeuge macht Sie als Führungskraft effektiver und wertvoller. Es gibt auch eine Einladung zu einem kostenfreien virtuellen Stars Meeting am 26. Januar 2024, zu dem alle eingeladen sind. Bleiben Sie in Führung und haben Sie eine großartige Woche!

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481 Der Streik

In dieser Folge sprechen wir über Streiks und das Streikrecht. Streiks sind im Grundgesetz geschützt und dienen der Tarifautonomie. Wir erklären, dass ein Streik die Arbeitspflicht vorübergehend pausieren lässt und angekündigt sein muss. Bauernproteste sind keine Streiks, sondern Demonstrationen. Bei Streiks erfolgt oft keine Gehaltsfortzahlung, aber Gewerkschaften haben Streikkassen. Politische Diskussionen am Arbeitsplatz sind problematisch. Politische Streiks in Deutschland sind illegal. Streiks sind ein legitimes Mittel im Arbeitskampf. Arbeitgeber sollten sich an die Regelwerke halten. Wir wünschen euch eine schöne und stressfreie Zeit.

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479 2024 wird ganz furchtbar!

Zusammenfassung: In dieser Episode geht es um Strategien zur Bewältigung der aktuellen Situation. Wir müssen unsere IT-Systeme transparent machen, Risiken nicht ignorieren und Projektlisten erstellen. Es ist wichtig, mit schwachen Mitarbeitern umzugehen, Lieferanten zu verhandeln und interne Ressourcen zu nutzen. Die Trennung von IT-Systemen und der Fokus auf Handlungsfähigkeit sind entscheidend. Gute Aussichten für 2024 werden gewünscht.

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478 Perversion von Zielen

Der heute beschriebene, durch und durch widerwärtige Artikel: https://www.tagesschau.de/investigativ/ndr-wdr/bahn-vorstand-bonus-100.html  

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477 Vorsatz 2024: Faulheit!

In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung von Zielen, insbesondere in Führungspositionen. Ich teile Erkenntnisse und Tipps zur Zielerreichung und betone die Wichtigkeit von Vision und Klarheit. Offenheit für neue Perspektiven ist entscheidend, um erfolgreich zu sein.

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476 Was soll das alles mit den Zielen?

In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung von Zielen, insbesondere in Führungspositionen. Ich teile Erkenntnisse und Tipps zur Zielerreichung und betone die Wichtigkeit von Vision und Klarheit. Offenheit für neue Perspektiven ist entscheidend, um erfolgreich zu sein.

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475 Jahresziele + Bonus?

CONTRA grundsätzliches Frustrationspotential, weil falsch aufgebaut: Gut gemacht ist: Selbsterreichbar klare Regeln transparente Bewertung Damit wird das eigentliche Ziel überstrahlt und durch ein neues ersetzt Frustrationspotential bei Nichterreichung Frustrationspotential bei genereller Erreichung Gute Zielvereinbarungen erfordern zwingend, dass bekannt ist, worum es eigentlich geht PRO Leute arbeiten für Geld… Machen dauerhaft die Leistung sichtbar zwingen die…

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473 5 Vorteile von Zielen

In dieser Folge sprechen wir über die Bedeutung von Zielen im Beruf und wie sie sowohl den Mitarbeitern als auch der eigenen Karriere zugutekommen können. Wir betonen die Vorteile von Zielen und die Notwendigkeit, klare Ziele zu definieren, um gute Mitarbeiter zu identifizieren und die richtigen Handlungen auszuwählen. Zielsetzungen ermöglichen es uns, Klarheit und Richtung zu schaffen.

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471 Innovationsbereit? 1/2

“Innovate or die” im Kassenzone Podcast 354 Innovation und Marketing – Alles andere sind nur Kosten   Die Team Ziele Challenge 2024

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470 Stress 3 / Ablenkung

In dieser Folge sprechen wir über drei Tipps, wie man sich richtig ablenken kann und den Fokus auf das eigene Leben verliert.

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