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Christliche Feiertage für alle? Auch für Nicht-Christen oder Christen, die nicht verstehen was der Feiertag ist?
In dieser Folge gehe auf die Ideen und Meinungen meiner Leser vom “LeadersLetters” Newsletter ein.

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“Karriere machen” ist die bewusste Entwicklung und das Wachstum unseres Selbst. Was genau ich damit meine erläutere ich in dieser Folge.

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Ob Angestellt oder Selbstständig, wenn Sie erfolgreich weiter kommen wollen spielt die Reputation eine große Rolle. Unsere Reputation geben wir uns nicht selbst sondern die anderen. Was das bedeutet und wie Sie sich Ihre Reputation aufbauen erfahren Sie in dieser Episode.

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Im heutigen Interview habe ich den Geschäftsführer und Eigentümer der dynamic commerce GmbH, Tobas Langmeyer. Im Zuge der gerade abgeschlossenen Umwandlung in die DC AG hat er mit seinem Team die gesamte Organisation auf den Kopf gestellt.

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Ist LEGO überholt? In dieser Episode gehe ich näher auf den LEGO Konzern ein und warum ich den freien Fall von LEGO voraussage.

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In dieser Episode gehe ich auf ein kurzes Fallbeispiel aus der Praxis ein. Zwei Abteilungen haben einen Konflikt mit ihrem Ticket-System für den Kundensupport. Wie man damit umgeht und zu einer Lösung kommt damit beide Abteilungen zielgerichtet und effizient weiter arbeiten können, darauf gehe ich heute näher ein. 

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These: Eine Beförderung ist keine Ehre! Der Mitarbeiter hat etwas Tolles gemacht und wird nun befördert. Warum das grundfalsch ist, beschreibe ich in der heutigen Episode.

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Teamspirit: Wie Sie gute Führung in Ihrer Organisation etablieren – mit Olaf Kapinski

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Wie Sie die Eigenverantwortung im Team fördern und Teamspirit vorleben – mit Olaf Kapinski

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Die Firmenvision beschreibt das Warum, den Zweck eines Unternehmens und deren Gründer. Was kann eine Firmenvision leisten kann und wie Sie sie in Ihrem Unternehmen erfolgreich anwenden können erfahren Sie in dieser Episode.

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Wie Sie mit der Anspruchshaltung der Mitarbeiter besser umgehen – mit Olaf Kapinski

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Sie führen sich zwischen Ihren Mitarbeitern und ihrem Chef zerrieben? Dann ist das heute das Interview für Sie!

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Wie man Ziele besser definiert: nicht “SMART” sondern “sexy”! – In dieser Episode kläre ich was SMARTe Ziele sind und warum man sie lieber “sexy” gestalten sollte.

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Für diese Episode habe ich mit den Agilitätsprofis Janina Alisa Wohlert und Henry Schneider ausführlich über Agiles Projektmanagement und die Idee dahinter, mögliche Herangehensweisen und über Grenzen dieser Methode gesprochen.

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Die eigene Leistung gut verkaufen zu können ist heutzutage eine der wichtigsten Fähigkeiten, auch im eigenen Unternehmen. In dieser Episode interviewe ich Dirk Kreuter zum Thema internes Marketing und Sales.

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Streiten macht keinen Spaß! Und dennoch passiert es immer wieder. In Familien, okay, Privatsache. Aber auch im Berufsumfeld. Streit ist etwas Emotionales, er scheint unvermeidlich, wenn Menschenmiteinander interagieren.

Ist das wirklich so?

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Wie gut ist Ihr Unternehmen für die Zukunft aufgestellt? Wie wird es in drei Jahren aussehen? Wird es dann noch da sein?

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Sie sind Manager oder wollen einer werden? Keine gute Idee, Manager werden in Zukunft nicht mehr gebraucht.

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Warum gehört Innovation in die IT-Abteilung? Wie bekomme ich eine bessere IT, die in der Lage ist, flexibel auf Anforderungen der Fachbereiche einzugehen? Darauf gehe ich in dieser Folge genauer ein.

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Sie führen ein Projekt und diese eine, wichtige Person spielt nicht mit? Blockiert gar? Ein Hörer hat mir ein solches Beispiel zugespielt, welches ich in der heutigen Episode einmal seziere und Lösungen vorschlage. Übrigens habe ich mittlerweile Rückmeldung bekommen, dass meine Vorschläge super funktioniert haben. Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski 🙂    …

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Allzu oft wird politisches Gehabe in Organisationen unterstellt, welches der Zielerreichung im Wege steht. Nein. Das ist etwas anderes.

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Ich durfte nun eine Weile meine Coachees und mich selber als Coachee beobachten. Das bringt mich zur These der heutigen Episode und die werde ich Ihnen nun belegen.

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“EuGH kippt Privacy Shield”. Klingt für viele nach Tragödie, lassen Sie mich heute daraus eine Chance ableiten, wenn Sie bisher in Ihrer Organisation nicht die gebührende Aufmerksamkeit bekommen haben:

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Müssen Führungskräfte ins Büro oder können wir nicht endlich ins abgelegene Paradies umziehen und alles aus dem Homeoffice machen?

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Dies Episode setzt die LF285 fort, am besten zuerst diese hören. Um den Faden nochmal aufzunehmen: Ich kann mir nicht vorstellen, dass die Globalisierung anhält oder gar rückgängig gemacht wird. Im – und Export von Waren und Personen wird mal kurz anhalten, aber das wars dann auch schon. Warum? Weil das Unternehmen, welches ein potentielles…