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Führen ohne Macht – wie mache ich das? Die Antwort wird Sie vielleicht überraschen. Willkommen zur 111. Episode.

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Willkommen zur Episode 110. Spaß oder Freude? Diese Frage habe ich mit dem Business Clown Manfred Köhler diskutiert.

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Helden sind mutig. Aber brauchen Firmen Mut?

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Die eigenen Ziele, diese Episode vollendet die Mini-Serie, die sich um Ihr Leben in “richtig” dreht.

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Wir kennen sie alle: Meetings! Wie wir Meetings fruchtbar machen, darum geht’s heute in der Episode 107.

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Die Team Ziele Challenge 2017, darum dreht sich alles in der heutigen Episode.

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Wenn wir eine richtig gute Idee von unserem Leben haben, dann fehlt nur noch die Strategie, wie wir dahin kommen. Willkommen zur Episode 105

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Es gar nicht um den “Sinn des Lebens”. Sondern um den Sinn Ihres Lebens – um die eigene Vision, Ihre eigene Idee.

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Ihre Mitarbeiter sollen mit Ihren Zielen und Visionen mitgehen? Damit sie das verstehen, was Sie meinen, müssen Sie richtig kommunizieren.

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Sprache ist alles, nur nicht eindeutig. In der heutigen Episode wollen wir an den Kern.

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Wie funktioniert das Denken? Unter welchem Betriebssystem läuft unser Hirn und wie haben wir Zugriff darauf? Willkommen zur Episode 101.

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In dieser 100. Episode ist es Zeit etwas zurückzublicken und wir schauen auf die kommende Podcast Staffel. Außerdem geht es um Spaß und: Sie werden einen neuen Gastgeber bekommen.

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Können Sie die Zukunft vorhersagen? Nein? Ich auch nicht.

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Die heutige Episode ist sehr spontan im Flughafen entstanden. Weil neben mir Leute saßen, die an ihrem Leben verzweifelt sind.

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Überraschung: Ein weiterer LeadersTalk mit Bernd Geropp. Wir sprechen über Selbstmotivation für Führungskräfte. Wir haben uns Gedanken darüber gemacht, was es mit der Selbstmotivation auf sich hat und wie Sie sich Ihre ganz persönliche Selbstmotivation holen.

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Und heute der letzte Teil des LeadersTalks mit Bernd Geropp. Wir sprechen über ein Thema, das alle Führungskräfte betrifft. Vertrauen oder Kontrolle, oder doch beides?

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Im letzten LeadersTalk haben wir das Thema Vertrauen bereits angeschnitten. Heute wird diese Führungsvorraussetzung vertieft und ich freue mich, Ihnen eine weitere Episode in Zusammenarbeit mit Bernd Geropp zu präsentieren.

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Im heutigen LeadersTalk sprechen Bernd Geropp und ich darüber, wie Sie der erfolgreiche Kopf eines neuen Teams werden.

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Im heutigen LeadersTalk mit Bernd Geropp dreht es um Unzufriedenheit im Beruf und wie wir damit umgehen können.

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Heute setze ich den LeadersTalk mit Bernd Geropp fort. Unser Thema heute: Aufstieg. Wie können Sie Ihre Chancen optimal nutzen?

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Heute geht es aus Versehen nicht weiter mit dem LeadersTalk mit Bernd Geropp. Sondern mit der Vorstellung meines Sommerprojektes, des Leadership Summer Camp 2016

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Den angekündigten Leaderstalk in Kooperation mit Bernd Geropp starten wir heute mit dem Thema der Suche nach dem “Darum!”.

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Die heutige Episode geht auf eine Distance Leadership Herausforderung der Abonnentin Fr. Gasser ein. Sie sagt:

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Heute gibt es wieder ein Interview für Sie – und zwar zum Thema Mitarbeitercoachings. Zu Gast ist Erik Schreier, der seit 20 Jahren Führungspositionen besetzt und sich auf Coachings spezialisiert hat. Die gewonnen Erfahrungswerte teilt Erik heute mit uns. (Übrigens: Seinen Namen kennen Sie vielleicht schon aus Episode 079, “Führung ist Haltung”)

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Je besser unsere Organisationen laufen, je besser werden wir als Führungskräfte wahrgenommen. Und je länger unsere Organisationen bereits die gleichen Aufgaben bearbeiten, je weniger Aufwand brauchen sie noch dafür.

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Laptop im Meeting war gestern. Also für mich gestern. Für andere heute. Was soll’s. Heute erzähle ich über mein wichtigstes Arbeitsgerät – mein Filofax!

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“Agile Transformation – Funktioniert das?”, habe ich mich zum Ende der letzten Episode gefragt.
Heute habe ich gleich zwei Experten zum Interview eingeladen. Anke Heines von LEADaktiv kennen Sie schon; Markus Bleher, Geschäftsführer von HEMA, wird uns heute wie angeküdigt von der agilen Transformation in der Praxis berichten. Und das quasi live, denn sein Unternehmen befindet sich mitten in der Transformation.

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Heute gibt es für Sie die Fortsetzung der letzten Episode, in der ich mich gefragt habe, ob die Managementebene in Unternehmen nicht völlig überflüssig ist.