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Der Podcast für Führung. Für Führungskräfte, die mit immer weniger Zeitaufwand immer bessere Ergebnisse erziehen wollen. Der Podcast für Menschen, die mehr erreichen wollen, im Beruf und auch im Leben.
Natürlich sind wir alle viel beschäftigt. Podcast ist das perfekte Medium, um ohne großen Aufwand neue Ideen, neues Wissen zu bekommen: Sie können den Podcast ganz einfach abonnieren und dann auf unterwegs hören.

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Mein Ziel ist es, dass Sie immer erfolgreicher werden, noch mehr Spaß an Führung und an Management finden und noch viel mehr Spaß am Leben haben. Ich möchte, dass die Menschen gern zur Arbeit gehen, gern Leistung zeigen, gern performen! Sie und Ihre Leute.

Ich bin Olaf Kapinski, langjährige Führungskraft in der IT und ich gebe Ihnen hier im Podcast regelmäßig meine Ideen, Inspirationen und Wissen weiter.

Bisherige Episoden

44-Experteninterview mit Marc A. Pletzer über Erfolg

Heute spreche ich mit Marc A. Pletzer über Erfolg. Zumindest war das der Plan.
Das Interview fand nach dem Kommunikationstrainer Lehrgang an der Fresh Academy in Feldafing statt.

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43-Die vier Schritte zum Erfolg!

Wenn wir erfolgreichen Menschen zusehen, erkennen wir vier wesentliche Schritte zum Erfolg.

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42-Immer besser Wahrsagen

Heute geht es darum, immer besser darin zu werden, die Zukunft voraus zu sagen.

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41-Experteninterview mit Bernd Geropp

Ich spreche ich mit dem erfolgreichsten Business-Podcaster im deutschsprachigen Raum, Geschäftsführercoach, Führungskräftetrainer, Buchautor und Speaker: Bernd Geropp.

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40-Wie lernen wir? Gern und schnell?

In dieser Episode beleuchte ich das Lernen an sich. Doofes Thema, finden Sie? Dann hören Sie unbedingt rein!

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39-Die drei Dimensionen des Berufes und die zwei Fallstricke

Der Beruf der Führungskraft setzt sich aus drei Arten von Aufgaben zusammen, er hat also drei Dimensionen:

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38-Ich liebe E-Mails!

Überall wird seit Jahren der Tod von E-Mail prophezeit, jeder beschwert sich darüber, E-Mails scheinen eine Geißel zu sein. Grund genug, hier zu bekennen: Ich liebe E-Mails! Hören Sie meine sieben Punkte, warum E-Mails für mich unverzichtbar sind.

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37-Was hat HR mit der verdammten digitalen Transformation zu tun?

Mit der heutigen Episode nehme ich an der Blogparade von HumanResourcesManager.de mit dem Hashtag #ZukunftHR teil.

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36-Experteninterview mit Dr. Bernd Slaghuis

Heute spreche ich mit dem Karrierecoach und Führungskräfte Trainer Dr. Bernd Slaghuis über persönliche Entwicklung und Karriere.

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35-Wollen wir überhaupt Karriere machen?

Was für eine Frage in einem Podcast für erfolgreiche Führungskräfte, werden Sie vielleicht denken. Natürlich stellt sich diese Frage ganz am Anfang des Berufslebens. Mittlerweile taucht sie aber auch in der Mitte des Berufslebens bei immer mehr Führungskräften auf.

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34-Macht Erfolg wirklich glücklich?

Heute spreche ich nicht aus meinem Studio zu Ihnen. Seit einigen Tagen arbeitet ein Satz in mir, den ich in einem Interview von Frank Eilers auf Arbeitsphilosophen.com gehört habe. Und diese Gedanken möchte ich heute mit Ihnen teilen.

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33-Erfolgreicher durch bessere Entscheidungen

Malik sagt: “Nur wer entscheidet, ist eine Führungskraft.” Grund genug, dem Thema entscheiden eine Episode zu widmen.

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32-Experteninterview mit Silke Glüsenkamp

Heute spreche ich mit Silke Glüsenkamp. Silke ist HR Recruiting Profi und Interims Managerin und eines ihrer wichtigsten Werkzeuge sind die Metaprogramme.

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31-Die richtige Person für den richtigen Job für die richtige Person…

Heute spreche ich über eine Methode, um Verhalten und Fähigkeiten von Menschen zu beschreiben.

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30-Aus dem Leben

Heute habe ich zwei Themen für Sie: Die Besprechung eines mir zugespielten Zieles und einen Experiment-Vorschlag für Sie.

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29-Ich muss Ihnen mal Feedback geben

Ist Feedback ein Geschenk? Oder eine verhohlene Drohung?

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28-Experteninterview mit Antje Brand

Heute habe ich Antje Brand im Interview. Sie ist Bodycoach und hat sich auf das Arbeiten mit Menschen, die wenig Zeit haben, spezialisiert.

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27-Was ist der richtige Treibstoff?

In dieser Episode geht es um den Zusammenhang von Treibstoff für und Leistung von Menschen.

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26-Ein halbes Jahr Podcast!

In dieser Episode teile ich mit Ihnen, wie es zu diesem Podcast gekommen ist, wie das letzte halbe Jahr gelaufen ist und Sie im kommenden Jahr erwarten können.

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25-Maliks 7 Werkzeuge wirksamer Führung

Dies ist nun die letzte Episode dieser kleinen Reihe, heute geht es um die sieben Werkzeuge wirksamer Führung nach Prof. Dr. Fredmund Malik.

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24-Maliks 5 Aufgaben wirksamer Führung, 2/2

Dies ist die zweite Episode zu den fünf Aufgaben wirksamer Führung nach Prof. Dr. Fredmund Malik. In der letzten Episode hatte ich bereits die ersten beiden Aufgaben wirksamer Führung angesprochen. Die letzten drei Aufgaben sind das heutige Thema.

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23-Maliks 5 Aufgaben wirksamer Führung, 1/2

In dieser und der nächsten Episode wird es um die fünf Aufgaben wirksamer Führung nach Prof. Dr. Fredmund Malik gehen.

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22-Maliks 6 Grundsätze wirksamer Führung

In dieser zweiten Episode der Reihe geht es um die sechs Grundsätze wirksamer Führung, so wie sie Prof. Dr. Fredmund Malik definiert hat.

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21-Wer ist eigentlich Fredmund Malik?

Dies ist die erste Episode einer mehrteiligen Reihe, in der ich Ihnen die Management-Lehre nach Prof. Dr. Fredmund Malik vorstelle.

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20-Wie viel Verantwortung haben wir schon übernommen?

Zur 20. Ausgabe spreche ich zunächst ein Wenig über diesen Podcast und wie es damit weiter geht. Danach steige ich ins Thema ein:

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19-Was ist die Vision Ihres Lebens?

Die heutige Folge ist einigen lieben Menschen um mich herum gewidmet, die alle eines gemeinsam haben. Oder besser: Nicht haben. Eine Vision für ihre Leben, ein ganz großes Ziel.
Eine Idee dessen, was wir hier auf diesem Leben in unserer Zeit erreichen wollen, ist ein mächtiger Motor, der unser Leben in die richtige Richtung treibt. Daher eint die Menschen ohne eben diesen Motor, ohne eine große Vision eines: Sie bewegen sich nicht (viel). Einig sind sich viele noch im Beklagen der aktuellen Umstände. Nur können sie mangels klarer Vorstellung dessen, was sie wirklich wollen, auch nicht sagen was sich denn wie ändern soll.
In der heutigen Episode möchte ich meinen Beitrag dazu leisten, dass sich Menschen wieder mehr um ihre großen Ideen kümmern, sich selber klarer werden, was die Vision ihres Lebens ist.
Seien Sie sich selber eine Vision für Ihr Leben wert und
haben Sie eine visionäre Woche
Ihr OLAF DAMMANN

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18-Nur entspannte Chefs sind gute Chefs

Um gut zu Führen bedarf es meines Erachtens Freundlichkeit und Kreativität.

Kinder beim Spielen sind total entspannt, sie sind freundlich und vor allem kreativ. Die Evolution hat uns für kurzfristig notwendige Hochleistungen mit einem effektiven Angespannten Zustand ausgestattet. Durch die Ausschüttung von Adrenalin stählen wir den Körper und schalten Gedanken und Gefühle ab. Guter Zustand, wenn wir angegriffen werden, schlechter Zustand, wenn wir gut Führen wollen.
Und viele Führungskräfte haben einen permanenten Zustand der Anspannung etabliert, die Medien sprechen von Stress. Genau dieser Zustand ist es eben nicht, den meines Erachtens eine gute und vor allem erfolgreiche Führungskraft ausmacht.

Und es bedarf nur einiger weniger Schritte zu Entspannung, die wichtigste ist wieder einmal: Das eigene Bekenntnis dazu, wirklich entspannt sein zu wollen. Jede Änderung beginnt mit der Entscheidung.

Danach zähle ich einige sehr einfache Wege zur Entspannung auf.

Haben Sie eine entspannte Woche
Ihr Olaf Dammann

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17-Achten Sie auf die Möpse

Unser Unterbewusstsein steuert ganz viel von dem, was wir en ganzen Tag so tun. Jetzt wäre es doch eine feine Sache, wenn es FÜR unsere Ziele arbeiten würde und nicht GEGEN uns. Warum tut es das dann aber doch hin und wieder? Warum hält es uns vom Sport ab, wenn wir nach dem Büro nochmal ins Studio sollen?
Hier ist es eine gute Idee, einmal auf die inneren Dialoge zu achten. Und dann mit kleinen Änderungen in den Formulierungen aus unserem inneren Schweine-Tier einen Zugochsen zu machen.

Haben Sie eine aufmerksame Woche
Ihr OLAF DAMMANN

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16-Wahre Meister beherrschen ihre Werkzeuge

Am Beispiel eines bekannten Meisters diskutiere ich zwei Fragen: Wie gut beherrschen wir die Tools, die wir zum Erfüllung unseres Auftrages benötigen und vor allem: Welches sind diese Tools?

Die größten Meisterwerke wurden mit den trivialsten Tools erschaffen, seien es Meißel oder Pinsel. Wahre Meisterschaft zeichnet sich meines Erachtens aber dadurch aus, sich immer weiterentwickeln zu wollen. Der Meister weiß:

Perfektion ist nie zu erreichen

Und gerade deswegen tut er alles, um ihr möglichst nahe zu kommen. Mit Führung ist es das gleiche, auf dort dürfen wir beständig bemüht sein, immer besser zu werden. Ich der Episode besprechen wir sowohl die offensichtlichen als auch ein weit weniger offensichtliches Werkzeug unseres Führungsalltages.

Haben Sie eine meisterliche Woche
Ihr OLAF DAMMANN

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15-So schaffen Sie sich Zeit für Führung

Gerade unter uns Führungskräften haben sich wahre Meister im „Beschäftigt sein“ entwickelt. Menschen, die ständig im Stress sind, die ständig zu spät kommen aber von denen aber kaum jemand sagen kann, was sie den nun wirklich LEISTEN. Die operative Hektik mit Wirksamkeit verwechseln. Und mangels besseren Vorbildes glaubt eine ganze Reihe von Führungskräften, dass das so sein muss. Schlicht weil es alle so machen.

Ich glaube, das geht auch anders.

Ihr OLAF DAMMANN

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