Charlie

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Wünschen Sie sich was! Das Jahr ist nun fast vorbei und deshalb ist es Zeit, dass Sie sich mal um sich selbst kümmern. Hallo zur Episode 113.

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Nur einmal. Wie oft mogeln wir uns mit diesem Satz aus Situationen und warum ist das erfolgshemmend? Hallo zur Episode 112.

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Willkommen zur Episode 110. Spaß oder Freude? Diese Frage habe ich mit dem Business Clown Manfred Köhler diskutiert.

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Helden sind mutig. Aber brauchen Firmen Mut?

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Ihre Mitarbeiter sollen mit Ihren Zielen und Visionen mitgehen? Damit sie das verstehen, was Sie meinen, müssen Sie richtig kommunizieren.

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Sprache ist alles, nur nicht eindeutig. In der heutigen Episode wollen wir an den Kern.

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In dieser 100. Episode ist es Zeit etwas zurückzublicken und wir schauen auf die kommende Podcast Staffel. Außerdem geht es um Spaß und: Sie werden einen neuen Gastgeber bekommen.

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Können Sie die Zukunft vorhersagen? Nein? Ich auch nicht.

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Die heutige Episode ist sehr spontan im Flughafen entstanden. Weil neben mir Leute saßen, die an ihrem Leben verzweifelt sind.

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Die heutige Episode geht auf eine Distance Leadership Herausforderung der Abonnentin Fr. Gasser ein. Sie sagt:

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Heute gibt es wieder ein Interview für Sie – und zwar zum Thema Mitarbeitercoachings. Zu Gast ist Erik Schreier, der seit 20 Jahren Führungspositionen besetzt und sich auf Coachings spezialisiert hat. Die gewonnen Erfahrungswerte teilt Erik heute mit uns. (Übrigens: Seinen Namen kennen Sie vielleicht schon aus Episode 079, “Führung ist Haltung”)

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Je besser unsere Organisationen laufen, je besser werden wir als Führungskräfte wahrgenommen. Und je länger unsere Organisationen bereits die gleichen Aufgaben bearbeiten, je weniger Aufwand brauchen sie noch dafür.

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Schön, dass Sie da sind! Vorab ein paar gute Nachrichten meinerseits:

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Heute hören Sie den zweiten Teil der Doppelfolge, in dem Sie endlich darüber aufgeklärt werden, warum ich Ihnen letzte Woche ein Märchen erzählt habe.

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“Es war einmal…”

Herzlich Willkommen zur heutigen Episode der ganz anderen Art. Sie stellt den ersten Teil einer Doppelfolge dar, wobei das Thema erst nächste Woche verraten wird.

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Diese Woche möchte ich Ihnen eines meiner Erfolgs-Tools vorstellen; Mastermind Gruppen

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Die letzten Episoden, sowie auch diese, sind zum großen Teil von meinen Abonnenten inspiriert worden. Es geht um Führung von Experten.

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Heute spreche habe ich mir ein vielgeliebtes und ein oft skeptisch beäugtes Thema vorgenommen: Das Homeoffice.

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Heute gebe ich Ihnen einen Überblick über den Stand dieses Podcast-Projektes. Und ein paar Ausblicke auf 2016.

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Das Ziel “Dieses Jahr wollen wir den Prozess besser machen” funktioniert nicht nur nicht, es ist auch gefährlich.

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In der letzten Episode habe ich ein Arbeiten ohne Chef besprochen, heute interviewe ich DEN Experten zu diesem Thema. Einen der erfolgreichsten Podcaster und Blogger im deutschsprachigen Raum, den Mentor, Coach und Lifestyle Entrepreneur Markus Cerenak.

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Nachdem ich mich in den vorangegangenen Episoden 62 und 63  mit dem Umgang mit für mies bewerteten und, sagen wir, normalen Chefs beschäftigt habe, stelle ich heute eine ganz andere Frage: Warum nicht ohne Chef?

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Heute geht es darum, den Chef zu führen. Was die Frage aufwirft, ob das überhaupt geht.

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Ich darf Sie heute zum Start einer neuen, vierteiligen Reihe begrüßen, in der ich mich um unsere Chefs kümmere.

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Eine weitere Episode, außer der Reihe. Warum eigentlich?

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Das heutige Interview ist etwas außerhalb des üblichen Führungs-Kontextes. Und es ist die Erfüllung eines meiner Wünsche, quasi mein Geburtstagsgeschenk an mich. Und an Sie.
Ich spreche heute mit Katharina Maier alias Frau Maier. Über Outfit. Über Mode für Männer. Über gut passende Anzüge.

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Sind Sie unsicher? Wollen Sie selbstsicherer sein? Ich gehe dieses Mal der Frage nach, wie „unsicher sein“ geht.

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Diese Episode ist mein Beitrag zu Christina Wenz Blogparade unter dem Titel Konflikte als Chance. Frau Wenz ist Mediatorin und bei https://www.mediation-wenz.de/ zu finden.

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Führungskräfte brauchen Autorität. Was heißt das eigentlich genau? Sind sie dadurch autoritär? Darüber spreche ich im heutigen Interview mit Frank Baumann-Habersack.

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Heute gönne ich uns eine etwas andere Episode und beschäftige mich mit einem Mythos.
Und zwar dem Mythos „Gute Führung“.