Charlie

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Heute geht es darum, den Chef zu führen. Was die Frage aufwirft, ob das überhaupt geht.

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Ich darf Sie heute zum Start einer neuen, vierteiligen Reihe begrüßen, in der ich mich um unsere Chefs kümmere.

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Eine weitere Episode, außer der Reihe. Warum eigentlich?

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Das heutige Interview ist etwas außerhalb des üblichen Führungs-Kontextes. Und es ist die Erfüllung eines meiner Wünsche, quasi mein Geburtstagsgeschenk an mich. Und an Sie.
Ich spreche heute mit Katharina Maier alias Frau Maier. Über Outfit. Über Mode für Männer. Über gut passende Anzüge.

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Sind Sie unsicher? Wollen Sie selbstsicherer sein? Ich gehe dieses Mal der Frage nach, wie „unsicher sein“ geht.

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Diese Episode ist mein Beitrag zu Christina Wenz Blogparade unter dem Titel Konflikte als Chance. Frau Wenz ist Mediatorin und bei https://www.mediation-wenz.de/ zu finden.

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Führungskräfte brauchen Autorität. Was heißt das eigentlich genau? Sind sie dadurch autoritär? Darüber spreche ich im heutigen Interview mit Frank Baumann-Habersack.

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Heute gönne ich uns eine etwas andere Episode und beschäftige mich mit einem Mythos.
Und zwar dem Mythos „Gute Führung“.

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Stress? Echt jetzt?? Hier auch? Ist das nicht ein bisschen langweilig und abgedroschen? Nein, finde ich nicht. Ich habe eine absolute Expertin auf dem Gebiet der Stress-Vorsorge eingeladen: Nina Herrmann. Wie Sie sich denken können, werde ich nicht in das allgemeine Wehklagen über eine immer stressiger werdende Welt einstimmen. Das Interview beginnt mit der etwas verwirrenden These von Nina, dass Stress ja Klasse sei.

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Barcamp? Was ist ein Barcamp?

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Zeitmanagement? Gibt es das überhaupt?

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Wo sind sie, die mutigen Unternehmer, Führungskräfte und Manager, die mutigen Menschen?

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Ich spreche so oft davon, dass wir unsere Ziele klar haben sollen, sie visualisiert haben sollen. Dann wurde ich gefragt, wie das denn geht.

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Nörgler: Sie sind überall! Sie nölen, meckern und beklagen sich am laufenden Band.

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Ich habe den Liebster Award bekommen! Doch bevor ich Ihnen erkläre, was es damit auf sich hat, gebe ich Ihnen meine Ergebnisse der 100h-Woche.

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Die heutige Episode erscheint, aus gegebenem Anlass, ein Wenig außer der Reihe. Ich stelle mein Selbst-Experiment der 100h-Woche vor!

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Heute spreche ich mit Marc A. Pletzer über Erfolg. Zumindest war das der Plan.
Das Interview fand nach dem Kommunikationstrainer Lehrgang an der Fresh Academy in Feldafing statt.

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Wenn wir erfolgreichen Menschen zusehen, erkennen wir vier wesentliche Schritte zum Erfolg.

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Heute geht es darum, immer besser darin zu werden, die Zukunft voraus zu sagen.

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Ich spreche ich mit dem erfolgreichsten Business-Podcaster im deutschsprachigen Raum, Geschäftsführercoach, Führungskräftetrainer, Buchautor und Speaker: Bernd Geropp.

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In dieser Episode beleuchte ich das Lernen an sich. Doofes Thema, finden Sie? Dann hören Sie unbedingt rein!

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Überall wird seit Jahren der Tod von E-Mail prophezeit, jeder beschwert sich darüber, E-Mails scheinen eine Geißel zu sein. Grund genug, hier zu bekennen: Ich liebe E-Mails! Hören Sie meine sieben Punkte, warum E-Mails für mich unverzichtbar sind.

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Mit der heutigen Episode nehme ich an der Blogparade von HumanResourcesManager.de mit dem Hashtag #ZukunftHR teil.

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Heute spreche ich mit dem Karrierecoach und Führungskräfte Trainer Dr. Bernd Slaghuis über persönliche Entwicklung und Karriere.

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Was für eine Frage in einem Podcast für erfolgreiche Führungskräfte, werden Sie vielleicht denken. Natürlich stellt sich diese Frage ganz am Anfang des Berufslebens. Mittlerweile taucht sie aber auch in der Mitte des Berufslebens bei immer mehr Führungskräften auf.

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Malik sagt: “Nur wer entscheidet, ist eine Führungskraft.” Grund genug, dem Thema entscheiden eine Episode zu widmen.

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Heute spreche ich mit Silke Glüsenkamp. Silke ist HR Recruiting Profi und Interims Managerin und eines ihrer wichtigsten Werkzeuge sind die Metaprogramme.

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Heute spreche ich über eine Methode, um Verhalten und Fähigkeiten von Menschen zu beschreiben.

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Heute habe ich zwei Themen für Sie: Die Besprechung eines mir zugespielten Zieles und einen Experiment-Vorschlag für Sie.