97-Leaderstalk: Selbstmotivation

Überraschung: Ein weiterer LeadersTalk mit Bernd Geropp. Wir sprechen über Selbstmotivation für Führungskräfte. Wir haben uns Gedanken darüber gemacht, was es mit der Selbstmotivation auf sich hat und wie Sie sich Ihre ganz persönliche Selbstmotivation holen.

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96-Leaderstalk: Vertrauen oder Kontrolle?

Und heute der letzte Teil des LeadersTalks mit Bernd Geropp. Wir sprechen über ein Thema, das alle Führungskräfte betrifft. Vertrauen oder Kontrolle, oder doch beides?

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95-Leaderstalk: Wie mache ich es, dass mir meine Leute vertrauen?

Im letzten LeadersTalk haben wir das Thema Vertrauen bereits angeschnitten. Heute wird diese Führungsvorraussetzung vertieft und ich freue mich, Ihnen eine weitere Episode in Zusammenarbeit mit Bernd Geropp zu präsentieren.

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94-LeadersTalk: Als Chef das neue Team übernehmen

Im heutigen LeadersTalk sprechen Bernd Geropp und ich darüber, wie Sie der erfolgreiche Kopf eines neuen Teams werden.

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93-LeadersTalk: Love it, leave it, change it: Wie gehen wir mit Unzufriedenheit im Beruf um?

Im heutigen LeadersTalk mit Bernd Geropp dreht es um Unzufriedenheit im Beruf und wie wir damit umgehen können.

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92-LeadersTalk: Wie werde ich als hochmotivierter Mitarbeiter überhaupt Chef?

Heute setze ich den LeadersTalk mit Bernd Geropp fort. Unser Thema heute: Aufstieg. Wie können Sie Ihre Chancen optimal nutzen?

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91-Das Leadership Summer Camp 2016

Heute geht es aus Versehen nicht weiter mit dem LeadersTalk mit Bernd Geropp. Sondern mit der Vorstellung meines Sommerprojektes, des Leadership Summer Camp 2016

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90-LeadersTalk: Wie schaffe ich ein warum für meine Mitarbeiter?

Den angekündigten Leaderstalk in Kooperation mit Bernd Geropp starten wir heute mit dem Thema der Suche nach dem “Darum!”.

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89-Kommunikationsstile 2

Wie versprochen erscheint die heutige Episode als Fortsetzung zur Episode 88 – Kommunikationsstile, folgen nun die Analysenh, Trigger und Tipps zu den Kommunikationstypen der eher kontrollierten Dimension.

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88-Kommunikationsstile 1

Heute geht es um Kommunikationsstile. Wie können Sie effizienter mit Ihren Chefs, Führungskräften oder Mitarbeitern kommunizieren? Die Antwort auf diese Frage beginne ich mit der heutigen Episode. Für die vollständige Antwort müssen Sie sich noch 2-3 Tage gedulden. Es wird sich lohnen.

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87-Distance Leadership

Die heutige Episode geht auf eine Distance Leadership Herausforderung der Abonnentin Fr. Gasser ein. Sie sagt:

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86-Praxisgespräch Coaching

Heute gibt es wieder ein Interview für Sie – und zwar zum Thema Mitarbeitercoachings. Zu Gast ist Erik Schreier, der seit 20 Jahren Führungspositionen besetzt und sich auf Coachings spezialisiert hat. Die gewonnen Erfahrungswerte teilt Erik heute mit uns. (Übrigens: Seinen Namen kennen Sie vielleicht schon aus Episode 079, “Führung ist Haltung”)

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85-Vertrieb: Eine weitere Führungsaufgabe?

Je besser unsere Organisationen laufen, je besser werden wir als Führungskräfte wahrgenommen. Und je länger unsere Organisationen bereits die gleichen Aufgaben bearbeiten, je weniger Aufwand brauchen sie noch dafür.

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84-Oldschool Filofax

Laptop im Meeting war gestern. Also für mich gestern. Für andere heute. Was soll’s. Heute erzähle ich über mein wichtigstes Arbeitsgerät – mein Filofax!

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83-Agile Transformation im wirklichen Leben

“Agile Transformation – Funktioniert das?”, habe ich mich zum Ende der letzten Episode gefragt.
Heute habe ich gleich zwei Experten zum Interview eingeladen. Anke Heines von LEADaktiv kennen Sie schon; Markus Bleher, Geschäftsführer von HEMA, wird uns heute wie angeküdigt von der agilen Transformation in der Praxis berichten. Und das quasi live, denn sein Unternehmen befindet sich mitten in der Transformation.

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82-Agile Transformation

Heute gibt es für Sie die Fortsetzung der letzten Episode, in der ich mich gefragt habe, ob die Managementebene in Unternehmen nicht völlig überflüssig ist.

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81-Ist Management überflüssig?

Wirksame Führung ist Kontrollverlust, der durch Vertrauen ausgeglichen wird. Und wie weit geht das? Was passiert denn, wenn wir den Gedanken mal zu Ende denken?

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80-eine Einführung in One on One

Heute geht es um ein Riesenthema: One on One.

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79-Führung ist Haltung

Die heutige Jubiläumsepisode stellt die letzte Episode dieser zweiten Staffel dar und kumuliert  meine ganze Idee in eine These: Führung ist Haltung.

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78-Machen Sie keine Mitarbeitergespräche

In der heutigen Episode geht es um Mitarbeitergespräche, die Sie bitte nie machen sollen.

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77-Visionen in der Praxis

Schön, dass Sie da sind! Vorab ein paar gute Nachrichten meinerseits:

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76-die Prinzipien des Delegieren

Heute hören Sie den zweiten Teil der Doppelfolge, in dem Sie endlich darüber aufgeklärt werden, warum ich Ihnen letzte Woche ein Märchen erzählt habe.

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75-von Drachen und Affen

“Es war einmal…”

Herzlich Willkommen zur heutigen Episode der ganz anderen Art. Sie stellt den ersten Teil einer Doppelfolge dar, wobei das Thema erst nächste Woche verraten wird.

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74-Erfolgstool Mastermind Gruppen

Diese Woche möchte ich Ihnen eines meiner Erfolgs-Tools vorstellen; Mastermind Gruppen

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73-Führung von Experten

Die letzten Episoden, sowie auch diese, sind zum großen Teil von meinen Abonnenten inspiriert worden. Es geht um Führung von Experten.

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72-Experteninterview mit Jörg Walter

Wie schon in Episode 71 angekündigt, spreche ich heute mit Jörg Walter über erfolgreiche Projektplanung und vor allem auch über erfolgreiches Auftraggeben.

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71-Moderne Drachen

Es gibt sie noch: Drachen! Vor Drachen hat jeder Angst, gegen sie schickt man Ritter ins Feld.

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70-Das fehlt mir an Malik: Manager-Tools.com

Heute setze ich auf der Episode 54 auf und löse auf, was es denn nun ist, das mir an Malik fehlt und präsentiere Manager-Tools.com.

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69-eigentlich sagt man aber

In der heutigen Episode geht es eigentlich um Details in der Sprache aber man weiß ja nie…

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68-Experteninterview mit Claudia Kauscheder über Homeoffice

Heute spreche habe ich mir ein vielgeliebtes und ein oft skeptisch beäugtes Thema vorgenommen: Das Homeoffice.

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