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Dieter Krämer ist ehem. Würth-Geschäftsführer. Heute gehe ich auf eine wichtige Frage ein, die er in seinen Vorträgen gerne stellt.

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So bereiten sich Führungskräfte auf den Start in einer neuen Organisation vor und vermeiden, später für die Fehler Ihrer Vorgänger bestraft zu werden.

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Kein ehrliches Interesse an dem, was Sie tun, kostet unnötig Zeit und Energie. Eine kurze Story und meine Conclusio für Führungskräfte.

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Erfahren Sie, was Sie für sich klar haben wollen und wie Sie denken müssen, um Ihren Mehrwert und Ihre Ideen immer einfacher verkaufen zu können.

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Erfahren Sie den einen, feinen Unterschied zwischen guten und schlechten Unternehmen.

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Mein Interviewgast Gerhard Schröder berichtet heute von Augmented Reality, kurz AR, und den heute schon möglichen
Anwendungsfeldern im Vertrieb, der Industrie und vielen anderen Branchen. Das ist Ihrer Kreativität überlassen.

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Was bleibt übrig, wenn sich schlagartig alles ändert? Was bleibt, wenn Ihre Organisation die Inflation nicht mehr aushält und Sie sich nach etwas Neuem umsehen müssen?  – Genau, Sie und Ihre Fähigkeiten!

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Holen Sie sich Inspiration, um Ihren Recruiting-Prozess auf das nächste Level zu bringen.

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Fünf Gründe, woran nur zu häufig das firmeninterne Recruiting scheitert.

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Typische Fehler und Ursachen, warum Unternehmen gar keine oder die falschen Bewerber finden. Ideen und Verbesserungsvorschläge für Ihren Recruitingprozess.

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Diese Episode gibt ein paar Gedanken und Inspiration zum Thema Lebenszeit und betrachtet die Karriere als Führungskraft aus einem anderen Blickwinkel.

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Erfahren Sie in einem kurzen Interview, warum es sich lohnen kann, sich auch nach Positionen in kleineren Unternehmen umzuschauen.

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Das berühmte Hamsterrad gibt es auch bei Unternehmern. Wie Sie als Unternehmer Schritt für Schritt heraustreten oder Sie als Führungskraft mehr Verständnis bekommen, was es heißt Unternehmer zu sein.

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Der Unterschied zwischen einer Führungskraft und einer wirksamen Führungskraft sind 1-3 Prozent mehr wissen.

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Sie möchten sich als Führungskraft weiterentwickeln, etwas bewegen? Dann gibt Ihnen diese Folge einen ganz neuen Blick auf die Arbeitgeberwelt.

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Marketing ist eines der essenziellen Tools, welches jedes Unternehmen beherrschen muss. Mit Stephan Heinrich spreche ich heute über modernes Marketing und wie man es auch wirksam zur Mitarbeitergewinnung nutzen kann.

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Zum Wechseln einer Position gehört häufig ein externer Input. Erfahren Sie, was zu tun ist, um Ihren Traumjob zu bekommen!

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Stellen Sie sich vor, es ist Oktober 2022 und Sie haben den besten Job, den Sie sich vorstellen können…

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Im Interview teilt der Unternehmer Tobias Langmeyer seine Ergebnisse und Erkenntnisse von einem Jahr holografischer Unternehmensführung in der DC AG.

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Unternehmen versuchen mit großem Aufwand, ihre Kosten zu reduzieren. Was genau sind denn Kosten und was ist heutzutage Innovation? Welche Prozesse sind wirklich wertschöpfend?

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7 Punkte, die ein Unternehmer von seiner zweiten Führungsriege erwartet und was Sie als Führungskraft daraus lernen können.

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Kündigung, Sabbatical oder Krankheit – Ihr bester Mitarbeiter fällt länger aus oder verlässt das Unternehmen, die Position muss neu besetzt werden. Warum die meisten Führungskräfte und Organisationen völlig unvorbereitet sind und was Sie dagegen tun können, darum geht es in dieser Episode.

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Warum arbeiten ihre Leute bei Ihnen? Nein, die Antwort ist nicht: “Weil sie Geld bekommen”. Erfahren Sie, warum mehr Geld heutzutage einfach nicht genügt, um Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.