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In dieser Folge sprechen wir über Streiks und das Streikrecht. Streiks sind im Grundgesetz geschützt und dienen der Tarifautonomie. Wir erklären, dass ein Streik die Arbeitspflicht vorübergehend pausieren lässt und angekündigt sein muss. Bauernproteste sind keine Streiks, sondern Demonstrationen. Bei Streiks erfolgt oft keine Gehaltsfortzahlung, aber Gewerkschaften haben Streikkassen. Politische Diskussionen am Arbeitsplatz sind problematisch. Politische Streiks in Deutschland sind illegal. Streiks sind ein legitimes Mittel im Arbeitskampf. Arbeitgeber sollten sich an die Regelwerke halten. Wir wünschen euch eine schöne und stressfreie Zeit.

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In dieser Episode blicke ich auf das vergangene Jahr zurück und teile meine Pläne für die Zukunft mit. Wir hatten 83 Podcast-Episoden und 26 Webinare. Ich möchte meinen Zuhörern bei drei häufigen Problemen helfen: dem Wunsch nach Führung, der Angst in neuen Positionen und dem Streben nach persönlichem und unternehmerischem Wachstum. Unsere Programme bieten Unterstützung und Gruppenkommunikation über Videokonferenzen. Besucht leben-führen.de für mehr Informationen. Frohes Silvester und auf ein erfolgreiches Jahr 2024!

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Zusammenfassung: In dieser Episode geht es um Strategien zur Bewältigung der aktuellen Situation. Wir müssen unsere IT-Systeme transparent machen, Risiken nicht ignorieren und Projektlisten erstellen. Es ist wichtig, mit schwachen Mitarbeitern umzugehen, Lieferanten zu verhandeln und interne Ressourcen zu nutzen. Die Trennung von IT-Systemen und der Fokus auf Handlungsfähigkeit sind entscheidend. Gute Aussichten für 2024 werden gewünscht.

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Der heute beschriebene, durch und durch widerwärtige Artikel: https://www.tagesschau.de/investigativ/ndr-wdr/bahn-vorstand-bonus-100.html  

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In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung von Zielen, insbesondere in Führungspositionen. Ich teile Erkenntnisse und Tipps zur Zielerreichung und betone die Wichtigkeit von Vision und Klarheit. Offenheit für neue Perspektiven ist entscheidend, um erfolgreich zu sein.

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In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung von Zielen, insbesondere in Führungspositionen. Ich teile Erkenntnisse und Tipps zur Zielerreichung und betone die Wichtigkeit von Vision und Klarheit. Offenheit für neue Perspektiven ist entscheidend, um erfolgreich zu sein.

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CONTRA grundsätzliches Frustrationspotential, weil falsch aufgebaut: Gut gemacht ist: Selbsterreichbar klare Regeln transparente Bewertung Damit wird das eigentliche Ziel überstrahlt und durch ein neues ersetzt Frustrationspotential bei Nichterreichung Frustrationspotential bei genereller Erreichung Gute Zielvereinbarungen erfordern zwingend, dass bekannt ist, worum es eigentlich geht PRO Leute arbeiten für Geld… Machen dauerhaft die Leistung sichtbar zwingen die…

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In dieser Episode setze ich mich mit den drängenden Themen unserer Zeit auseinander, darunter aktuelle Konflikte, Inflation, Erderwärmung und die Diskussion über ein Tempolimit. Ich betone die Bedeutung eines fundierten Meinungsbildungsprozesses, der auf gründlicher Recherche basiert. Dabei kritisiere ich die Neigung, sich ohne ausreichendes Wissen zu äußern, besonders in Bezug auf komplexe Themen wie den Russland-Ukraine-Konflikt und die Spannungen im Israel-Palästina-Konflikt. Außerdem thematisiere ich die Bedeutung guter Führung und deren Einfluss auf Kultur und Kommunikation in Gemeinschaften und am Arbeitsplatz. Zum Abschluss lade ich engagierte Personen ein, Teil unserer Vision in der Leben-Fühlen GmbH zu werden und gemeinsam an innovativen Projekten zu arbeiten.

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In dieser Folge sprechen wir über die Bedeutung von Zielen im Beruf und wie sie sowohl den Mitarbeitern als auch der eigenen Karriere zugutekommen können. Wir betonen die Vorteile von Zielen und die Notwendigkeit, klare Ziele zu definieren, um gute Mitarbeiter zu identifizieren und die richtigen Handlungen auszuwählen. Zielsetzungen ermöglichen es uns, Klarheit und Richtung zu schaffen.

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In diesem Teil der Episode betonen wir die Bedeutung von Organisation und Kultur für Innovationsfähigkeit. Es geht um die Unterscheidung zwischen Managern und Führungskräften und darum, dass Organisationen Mitarbeiter benötigen, die abseits des Gewöhnlichen denken. Geschwindigkeit ist ein wichtiger Faktor für Innovation. In der Diskussion wird betont, wie wichtig Geschwindigkeit für Veränderungen ist und dass Mitarbeiter die Möglichkeit haben sollten, über Probleme nachzudenken und Lösungen zu finden. Ein passendes Anreizsystem, Mut und ein innovatives Marketing sind entscheidend für erfolgreiche Innovationen. Es wird empfohlen, eine innovative und veränderungsfähige Organisation aufzubauen, ohne das Tagesgeschäft zu beeinträchtigen.

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In dieser Episode geht es um die Bedeutung von Innovation und Marketing für Unternehmen in der globalen Konkurrenz. Wir sprechen über die Notwendigkeit, den Markt und die Kunden genau zu kennen, um erfolgreich zu sein.

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In dieser Folge sprechen wir über drei Tipps, wie man sich richtig ablenken kann und den Fokus auf das eigene Leben verliert. Die Wege sind: Fokus auf Vergangenheit/Zukunft vermeiden, nicht auf andere konzentrieren und Illusionen meiden. Bewusstsein über Ablenkungen hilft, eigene Dämonen zu überwinden.

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In dieser Episode sprechen wir über das Erreichen von attraktiven Zielen, geben praktische Tipps und laden die Hörer ein, an der Team-Ziele-Challenge teilzunehmen. Kostenlose Webinare und ein Forum stehen zur Verfügung, um persönliche Ziele zu besprechen und zu unterstützen. Lassen Sie sich von externen Faktoren nicht einschränken und erreichen Sie Großartiges.

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In dieser Episode des Podcasts geht es um das Thema Stress und das Gefühl der Unwirksamkeit vieler Menschen in Bezug auf ihre Arbeit. Es wird betont, dass Stress oft durch das Fehlen von Kontrolle entsteht und wie negativen Nachrichten und Zeitungen dazu beitragen können. Es wird auch beschrieben, wie viele Menschen sich im Büro hilflos und bedroht fühlen, da sie Angst haben, ihren Arbeitsplatz zu verlieren. Es wird vorgeschlagen, dass die Suche nach Sinn und klaren Zielen eine Möglichkeit sein kann, dem Stress entgegenzuwirken. Die Bedeutung von Zielen für Mitarbeiter und Organisationen wird betont, sowie die Notwendigkeit, diese Ziele klar zu kommunizieren und zu teilen. Es wird auch auf bevorstehende Veranstaltungen und Webinare zu diesem Thema hingewiesen, bei denen praktische Beratung angeboten wird. Am Ende wird ein Zitat eines Leadershipstars geteilt, der die Bedeutung von Zielen erkannt hat und nach Veränderungen gefragt hat, die erreicht werden sollen.

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In dieser Episode geht es um den Umgang mit Stress und der Bewältigung von Buchhaltungsaufgaben. Wir lernen, dass Stress schädlich sein kann und wie wir ihn reduzieren können. Zudem erfahren wir, wie man sich auf kontrollierbare Dinge konzentrieren sollte. In der nächsten Episode behandeln wir den Stress von Mitarbeitern und wie Führungskräfte helfen können.

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In dieser Episode sprechen wir über die wichtigste Formel für Erfolg, nämlich 1T1Z. Erfolgreiche Führungskräfte erreichen ihre Ziele, indem sie Probleme einzeln angehen und klare Meetings abhalten. Meetings ohne Ziel sind nutzlos. Unser Ziel ist es, dass die Hörer dranbleiben und den Podcast weiterhin gerne hören. Ein Webinar zum Thema Mitarbeiterbewertung und -entwicklung steht an.

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In dieser Episode sprechen wir darüber, warum Freiberufler nicht die Ehrfurcht einer angestellten Führungskraft verdienen. Wir diskutieren finanzielle Schwierigkeiten, mangelnde Motivation und die Bedeutung von großen Ideen.

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In dieser Episode teile ich Erkenntnisse aus unserem Stars-Meeting, das vom 13. bis 15. Oktober 2023 in Potsdam stattgefunden hat. Ich beleuchte, wie verschiedene Führungskräfte ihre Ziele erreichen oder daran scheitern und betone, dass Führung ein erlernbares Handwerk ist. Besonders aufschlussreich war eine Farbberatung, die das Selbstbewusstsein und die Selbstreflexion der Teilnehmer förderte.
Wir diskutierten das Kneven Framework zur Lösung komplexer Probleme und der Bedeutung effizienter Ressourcennutzung. Ein Highlight war das Lego Serious Play Werkzeug, das es ermöglichte, komplexe Themen kreativ darzustellen und neue Perspektiven zu entwickeln.
Zum Abschluss stelle ich eine neue Methode vor, um Ziele durch Lego-Modelle zu visualisieren, die Kreativität und Flexibilität fördert. Das starsMEETING setzte neue Maßstäbe, und ich lade alle Interessierten ein, sich für zukünftige Veranstaltungen anzumelden.

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Kreativität bedeutet, Informationen zusammenzuführen, um neue Ideen zu generieren. In dieser Folge geht es um die Verbindung von Kreativität und Fachwissen in der Führung.

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In dieser Episode sprechen wir darüber, warum viele Menschen beim Lernen aufgeben, obwohl sie viel Aufwand betreiben. Wir betonen, dass der Lernprozess nicht linear ist und dass Plateaus normal sind. Es ist wichtig, trotzdem dranzubleiben und Geduld zu haben.

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In dieser Episode geht es um die Macht der Worte und ihre Auswirkungen auf unsere Kommunikation. Ich spreche darüber, wie wichtig es ist, die gleichen Begriffe und Konzepte zu verwenden, um effektiv zu kommunizieren.

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In dieser Folge spreche ich darüber, warum das Gehirn faul und neugierig ist, und was es mit Evolution zu tun hat. Ich erkläre auch, wie unsere heutige Welt unseres Gehirn beeinflusst.

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Informationssicherheit spielt bei allen Organisationen eine wichtige Rolle. Sind aber alle Information Security Officer geeignet? Ich gebe Empfehlungen, wie seine Arbeit besser erledigt werden könnte.

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Heute besprechen wir, warum es wichtig ist, das Wort “wir” in bestimmten Situationen zu vermeiden, und wann Sie davon profitieren können.

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In dieser Episode spreche ich darüber, wie Messbarkeit in Unternehmen oft überschätzt wird. Ich erkläre, dass nicht alles wichtig ist, messbar zu sein, und erkläre, wie man mit nicht messbaren Dingen umgehen kann.

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In dieser Episode sprechen wir über die Bedeutung von “rechtsrum” in der Organisation und wie man in die richtige Richtung lenkt. Wir diskutieren Cynefin-Framework und betonen die Wichtigkeit von klaren Aufgaben und guten Systemen.

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In dieser Episode geht es darum, warum Unternehmen neue Mitarbeiter benötigen, wenn sie Strukturen und Prozesse einführen und wie Sie als Führungskraft neue Prozesse einführen können.

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In dieser Episode diskutieren wir die Geschwindigkeit von Unternehmen und betonen, dass Größe wenig Einfluss hat. Entscheidungsunfähigkeit ist das Problem, nicht die Größe. Klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen sind entscheidend.

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In dieser Episode sprechen wir über den Ruf von KPIs und wie sie oft manipuliert werden. Es ist wichtig, klare, messbare Ziele zu setzen und transparente KPIs zu verwenden. Veränderungen sollten ohne genaue Erklärungen vorgenommen werden, um die Prozesse besser zu verstehen.

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In diesem Podcast spreche ich über die Wichtigkeit des Details in der Kommunikation. Ob es um Bewertungen, Bewerbungen oder Mitarbeitergespräche geht, Details spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg. Ich spreche auch darüber, dass man immer achtsam sein sollte und sich bewusst sein sollte, welche Details für andere Menschen wichtig sind.