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Sie sind “nur” die fachliche Führungskraft? Nur disziplinarische Führung ist das “richtige”? Warum ich das nicht glaube, erläutere ich in der heutigen Episode.

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Was introvertierte Menschen tun können um sich im Job wieder mehr Gehör zu verschaffen und wie Sie als Führungskraft mit den beiden Menschentypen introvertiert und extrovertiert umgehen sollten, erfahren Sie in dieser Folge.

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Auf dem Weg zum Erfolg innerhalb von Organisationen (Firmen, Vereine, Gesellschaften) gibt es zwei Wahrheiten zu erkennen und entsprechend zu beachten.
1) Ihr Erfolg wird von anderen bewertet
2) Sie werden nur erfolgreich gesehen, wenn sie Mehrwert liefern.

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Erfahren Sie mehr über die 9 wichtigsten Rollen einer erfolgreichen Organisation, die jede Abteilung abgedeckt haben sollte.

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Diese Episode ist für IT-Verantwortliche und beschreibt Ihnen eine aktuell auf dem Silberteller dargereichte Chance. Wie Sie strategisch wichtige und dringende Projekte erfolgreich an Ihren Chef verkaufen.

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Heute beschreibe und bespreche ich Dirk Kreuters #Vertriebsoffensive. Am Ende dann ein paar Empfehlungen, wie das meiste für Sich herausholen können.

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Diesen Kommunikationsfehler sollten Sie als Führungskraft auf jeden Fall vermeiden! Wie Sie Ihre Wirksamkeit behalten und so weiterhin wichtige und nötige Veränderungen einleiten können, erkläre ich in dieser Folge.

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Ab einem gewissen alter ist “die Jugend” unbrauchbar – oder einfach nur Entscheidungsunfähig? Die jeweils nächste Generation scheint immer das Ende der Zivilisation zu werden, das zieht sich durch bis antike Rom. Mit meinem Gast Alexander Keller habe ich mich mit dem Thema in dieser Folge näher beschäftigt.

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Sie können nicht “nein” sagen? Oder sie haben überhaupt kein Problem damit, “nein” zu sagen? Dann lassen Sie uns das ganze einmal genauer ansehen.

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„Mythos Fehlerkultur“ – im Gespräch mit Olaf Kapinski

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Neu im Job und der erste Tag steht vor der Tür? Ob neuer Mitarbeiter oder neue Führungskraft. Diese Folge gibt Ihnen die wichtigsten Tipps für den erfolgreichen Start in den neuen Job!

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Videokonferenzen sind seit einem Jahr nicht mehr aus dem Geschäftsleben wegzudenken. Wie Sie als Führungskraft die perfekte Videokonferenz auf die Beine stellen und was es dazu benötigt, erfahren Sie in dieser Folge.

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In dieser Folge erläutere ich wie sie Karriere machen und gebe Ihnen 5 Tipps um dem Karriereplan Struktur zu verleihen.

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Christliche Feiertage für alle? Auch für Nicht-Christen oder Christen, die nicht verstehen was der Feiertag ist?
In dieser Folge gehe auf die Ideen und Meinungen meiner Leser vom “LeadersLetters” Newsletter ein.

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“Karriere machen” ist die bewusste Entwicklung und das Wachstum unseres Selbst. Was genau ich damit meine erläutere ich in dieser Folge.

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Ob Angestellt oder Selbstständig, wenn Sie erfolgreich weiter kommen wollen spielt die Reputation eine große Rolle. Unsere Reputation geben wir uns nicht selbst sondern die anderen. Was das bedeutet und wie Sie sich Ihre Reputation aufbauen erfahren Sie in dieser Episode.

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Im heutigen Interview habe ich den Geschäftsführer und Eigentümer der dynamic commerce GmbH, Tobas Langmeyer. Im Zuge der gerade abgeschlossenen Umwandlung in die DC AG hat er mit seinem Team die gesamte Organisation auf den Kopf gestellt.

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Ist LEGO überholt? In dieser Episode gehe ich näher auf den LEGO Konzern ein und warum ich den freien Fall von LEGO voraussage.

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In dieser Episode gehe ich auf ein kurzes Fallbeispiel aus der Praxis ein. Zwei Abteilungen haben einen Konflikt mit ihrem Ticket-System für den Kundensupport. Wie man damit umgeht und zu einer Lösung kommt damit beide Abteilungen zielgerichtet und effizient weiter arbeiten können, darauf gehe ich heute näher ein. 

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These: Eine Beförderung ist keine Ehre! Der Mitarbeiter hat etwas Tolles gemacht und wird nun befördert. Warum das grundfalsch ist, beschreibe ich in der heutigen Episode.

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Teamspirit: Wie Sie gute Führung in Ihrer Organisation etablieren – mit Olaf Kapinski

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Wie Sie die Eigenverantwortung im Team fördern und Teamspirit vorleben – mit Olaf Kapinski

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Die Firmenvision beschreibt das Warum, den Zweck eines Unternehmens und deren Gründer. Was kann eine Firmenvision leisten kann und wie Sie sie in Ihrem Unternehmen erfolgreich anwenden können erfahren Sie in dieser Episode.

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Wie Sie mit der Anspruchshaltung der Mitarbeiter besser umgehen – mit Olaf Kapinski

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Sie führen sich zwischen Ihren Mitarbeitern und ihrem Chef zerrieben? Dann ist das heute das Interview für Sie!

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Wie man Ziele besser definiert: nicht “SMART” sondern “sexy”! – In dieser Episode kläre ich was SMARTe Ziele sind und warum man sie lieber “sexy” gestalten sollte.