320 Die ersten Wochen in der neuen Führungsposition
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Sie haben nur eine Gelegenheit für den ersten Eindruck. Und in einem neuen Job haben sie DIE Gelegenheit, sich selbst neu zu erfinden!
Einiges, was sie unbedingt in den ersten Tagen und Wochen tun sollten erfahren Sie in dieser Folge.
319 Fehler in der Kommunikationspyramide
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Diesen Kommunikationsfehler sollten Sie als Führungskraft auf jeden Fall vermeiden! Wie Sie Ihre Wirksamkeit behalten und so weiterhin wichtige und nötige Veränderungen einleiten können, erkläre ich in dieser Folge.
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318 Über die Entscheidungsunfähigkeit der Jugend
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Ab einem gewissen alter ist “die Jugend” unbrauchbar – oder einfach nur Entscheidungsunfähig? Die jeweils nächste Generation scheint immer das Ende der Zivilisation zu werden, das zieht sich durch bis antike Rom. Mit meinem Gast Alexander Keller habe ich mich mit dem Thema in dieser Folge näher beschäftigt.
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317 Die Kunst des Nein
316 Der beste, neue Mitarbeiter
315 Videokonfererenzen wie ein Profi
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Videokonferenzen sind seit einem Jahr nicht mehr aus dem Geschäftsleben wegzudenken. Wie Sie als Führungskraft die perfekte Videokonferenz auf die Beine stellen und was es dazu benötigt, erfahren Sie in dieser Folge.
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314 Karriere machen: So nicht
Barbara Liebermeister 9 Thesen: Was Führungskräfte von Influencern lernen können
Diesen Artikel darf ich Ihnen nicht vorenthalten! Ich habe ihn heute im Live-stream besprochen und eine Episode wird zeitnah folgen! Gast-Autorin Barbara Liebermeister leitet das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt (www.ifidz.de). Anfang August erschien im Gabal-Verlag das neuste Buch der Managementberaterin und Vortragsrednerin „Die Führungskraft als Influencer: In Zukunft führt, wer Follower…
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313 Karriere machen: Wie?
312 Christliche Feiertage für alle?
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Christliche Feiertage für alle? Auch für Nicht-Christen oder Christen, die nicht verstehen was der Feiertag ist?
In dieser Folge gehe auf die Ideen und Meinungen meiner Leser vom “LeadersLetters” Newsletter ein.
311 Die kreative Gehaltserhöhung
310 Karriere machen: Warum?
309 Reputation für Angestellte
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Ob Angestellt oder Selbstständig, wenn Sie erfolgreich weiter kommen wollen spielt die Reputation eine große Rolle. Unsere Reputation geben wir uns nicht selbst sondern die anderen. Was das bedeutet und wie Sie sich Ihre Reputation aufbauen erfahren Sie in dieser Episode.
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308 So viel Urlaub, wie Sie wollen
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Im heutigen Interview habe ich den Geschäftsführer und Eigentümer der dynamic commerce GmbH, Tobas Langmeyer. Im Zuge der gerade abgeschlossenen Umwandlung in die DC AG hat er mit seinem Team die gesamte Organisation auf den Kopf gestellt.
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307 Insolvenz LEGO
306 8 Tickets oder 1 Ticket?
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In dieser Episode gehe ich auf ein kurzes Fallbeispiel aus der Praxis ein. Zwei Abteilungen haben einen Konflikt mit ihrem Ticket-System für den Kundensupport. Wie man damit umgeht und zu einer Lösung kommt damit beide Abteilungen zielgerichtet und effizient weiter arbeiten können, darauf gehe ich heute näher ein.
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305 Eine Beförderung ist keine Ehre
304 Nutzen und Anwendung der Firmenvision
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Die Firmenvision beschreibt das Warum, den Zweck eines Unternehmens und deren Gründer. Was kann eine Firmenvision leisten kann und wie Sie sie in Ihrem Unternehmen erfolgreich anwenden können erfahren Sie in dieser Episode.
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303 Auswege aus dem Sandwich-ProblemInterview mit Anna Katharina Steiger
302 Ziele: Lieber Sexy statt SMART Team Ziele Challange 2021
301 Chaos oder Agile?
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Für diese Episode habe ich mit den Agilitätsprofis Janina Alisa Wohlert und Henry Schneider ausführlich über Agiles Projektmanagement und die Idee dahinter, mögliche Herangehensweisen und über Grenzen dieser Methode gesprochen.
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300 Von Spartanern und Interview mit Dirk Kreuter
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Die eigene Leistung gut verkaufen zu können ist heutzutage eine der wichtigsten Fähigkeiten, auch im eigenen Unternehmen. In dieser Episode interviewe ich Dirk Kreuter zum Thema internes Marketing und Sales.
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299 richtig streiten
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Streiten macht keinen Spaß! Und dennoch passiert es immer wieder. In Familien, okay, Privatsache. Aber auch im Berufsumfeld. Streit ist etwas Emotionales, er scheint unvermeidlich, wenn Menschenmiteinander interagieren.
Ist das wirklich so?
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298 Ihr Unternehmen in der Zukunft
