344 unfallfreie Gehaltsgespräche
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Für viele Führungskräfte sind die alljährlichen Gehaltsgespräche sehr dem Zahnarztbesuch ähnlich. Sie müssen sein, tun aber wahrscheinlich weh und sind nie schön. Das muss so nicht sein und darum geht es in dieser Episode.
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343 Vom Monitoring zum Dashboard
342 Entscheidungen per Zeuge
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Merkmal, Vorteil, Zeuge – Der Entscheidungsdreisprung für bessere Entscheidungen. In dieser Episode klären wir, wie Sie durch eine Zeugenumlastung Ihre Argumentation besser zu unterstreichen und so den anderen zu einer Entscheidung zu bringen.
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341 Entscheidungen für Vorteile
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Wenn ihr Chef keine Entscheidung fällt liegt es häufig an der Entscheidungsvorlage die er von Ihnen bekommen hat. Wie entscheidet ein Chef, welche Motive hat er und was Sie tun können um eine Entscheidung zu erhalten klären wir in dieser Folge.
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340 Entscheidungen – Die unsichtbare Option
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Eine Entscheidung die in Organisationen sehr häufig getroffen, oft aber nie kommuniziert wird. Herangezogen als unsichtbare Standard-Option kann diese Art von Entscheidung jedoch Gift für Veränderungen sein und schnell die Sicht auf neue Chancen versperren. Was genau diese unsichtbare Option ist und wie Sie als Führungskraft damit umgehen sollten klären wir in dieser Folge. Der…
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338 Zusammenarbeiten in Zukunft
337 Ihr Finanzmodell
336 Aufbau dauerhaft erfolgreicher Organisationen
335 So starten Sie Projekte richtig
334 Quality Management Rollen
333 Gedanken zu Businessprozessen
332 Weiterbildung finanzieren – 15 Tipps
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Weiterbildungen sind ein exzellentes Mittel, mit dem Sie sich selber wertvoller machen können. Heute gebe ich Ihnen 15 Ideen, wie sich diese finanzieren lassen. Ja, oft übernimmt die Firma. Das lässt sich gut vorbereiten. Manchmal aber eben nicht, dazu gibt es heute auch Ideen.
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329 Fehler im Projektmangement 2/3
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Projektdurchführung Der Auftrag an den Projektmanager ist es nicht, das Projekt abzuliefern! Der Auftrag an den Projektmanager ist nicht, das Projekt zu ermöglichen. Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski 🙂 —Folgen Sie uns auf YouTube—
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326 Fachliche vs. Disziplinarische Führung
325 Haben Introvertierte eine Chance?
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Was introvertierte Menschen tun können um sich im Job wieder mehr Gehör zu verschaffen und wie Sie als Führungskraft mit den beiden Menschentypen introvertiert und extrovertiert umgehen sollten, erfahren Sie in dieser Folge.
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324 Nur so geht wirklicher Erfolg
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Auf dem Weg zum Erfolg innerhalb von Organisationen (Firmen, Vereine, Gesellschaften) gibt es zwei Wahrheiten zu erkennen und entsprechend zu beachten.
1) Ihr Erfolg wird von anderen bewertet
2) Sie werden nur erfolgreich gesehen, wenn sie Mehrwert liefern.
323 Ideen zum Organisationsaufbau
322 Die IT ist weg! Und nun?
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Diese Episode ist für IT-Verantwortliche und beschreibt Ihnen eine aktuell auf dem Silberteller dargereichte Chance. Wie Sie strategisch wichtige und dringende Projekte erfolgreich an Ihren Chef verkaufen.
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321 Dirk Kreuters Vertriebsoffensive Erfahrungen und Empfehlungen
320 Die ersten Wochen in der neuen Führungsposition
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Sie haben nur eine Gelegenheit für den ersten Eindruck. Und in einem neuen Job haben sie DIE Gelegenheit, sich selbst neu zu erfinden!
Einiges, was sie unbedingt in den ersten Tagen und Wochen tun sollten erfahren Sie in dieser Folge.
319 Fehler in der Kommunikationspyramide
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Diesen Kommunikationsfehler sollten Sie als Führungskraft auf jeden Fall vermeiden! Wie Sie Ihre Wirksamkeit behalten und so weiterhin wichtige und nötige Veränderungen einleiten können, erkläre ich in dieser Folge.
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318 Über die Entscheidungsunfähigkeit der Jugend
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Ab einem gewissen alter ist “die Jugend” unbrauchbar – oder einfach nur Entscheidungsunfähig? Die jeweils nächste Generation scheint immer das Ende der Zivilisation zu werden, das zieht sich durch bis antike Rom. Mit meinem Gast Alexander Keller habe ich mich mit dem Thema in dieser Folge näher beschäftigt.
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