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Eine Entscheidung die in Organisationen sehr häufig getroffen, oft aber nie kommuniziert wird. Herangezogen als unsichtbare Standard-Option kann diese Art von Entscheidung jedoch Gift für Veränderungen sein und schnell die Sicht auf neue Chancen versperren. Was genau diese unsichtbare Option ist und wie Sie als Führungskraft damit umgehen sollten klären wir in dieser Folge. Der…

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Lernen Sie, erfolgreiche und effiziente Mitarbeitergespräche aufbauen und führen zu können.

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Virtuelles Arbeiten – und führen? Die 3 größten Probleme und eventuelle Lösungen beleuchte ich in dieser Folge.

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In dieser Folge gehe ich näher auf die Rolle Finanzen aus meinem 9-Rollen-Modell für den Aufbau erfolgreicher Organisationen ein.

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Dauerhaft erfolgreiche Organisationen liefern nicht nur hervorragend ab, womit sie beauftragt sind. Sondern sie machen auch ihre verantwortliche Führungskraft erfolgreich.

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Wie starten Sie Projekte richtig? Welche Schritte sind wann und in welcher Reihenfolge nötig, um einen erfolgreiches Projekt zu starten? Das erfahren Sie in dieser Folge.

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In dieser Folge klären wir alle wichtigen Grundbegriffe im Qualitätsmanagement und geben Tipps zur Umsetzung von erfolgreichen Qualitätsprozessen.

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Ihre Organisation besteht aus Ihrem Team (den Mitarbeitern), den Produktionsmitteln und den auszuführenden Prozessen.

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Weiterbildungen sind ein exzellentes Mittel, mit dem Sie sich selber wertvoller machen können. Heute gebe ich Ihnen 15 Ideen, wie sich diese finanzieren lassen. Ja, oft übernimmt die Firma. Das lässt sich gut vorbereiten. Manchmal aber eben nicht, dazu gibt es heute auch Ideen.

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Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski 🙂 —Folgen Sie uns auf YouTube—

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Projektabschluss   Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski 🙂 —Folgen Sie uns auf YouTube—

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Projektdurchführung Der Auftrag an den Projektmanager ist es nicht, das Projekt abzuliefern! Der Auftrag an den Projektmanager ist nicht, das Projekt zu ermöglichen.   Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski 🙂 —Folgen Sie uns auf YouTube—

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Die Projektannahme Bleiben Sie in Führung! Ihr Olaf Kapinski 🙂 —Folgen Sie uns auf YouTube—

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Die Qualität Ihrer Fragen bestimmt die Qualität Ihres Lebens.

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Sie sind “nur” die fachliche Führungskraft? Nur disziplinarische Führung ist das “richtige”? Warum ich das nicht glaube, erläutere ich in der heutigen Episode.

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Was introvertierte Menschen tun können um sich im Job wieder mehr Gehör zu verschaffen und wie Sie als Führungskraft mit den beiden Menschentypen introvertiert und extrovertiert umgehen sollten, erfahren Sie in dieser Folge.

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Auf dem Weg zum Erfolg innerhalb von Organisationen (Firmen, Vereine, Gesellschaften) gibt es zwei Wahrheiten zu erkennen und entsprechend zu beachten.
1) Ihr Erfolg wird von anderen bewertet
2) Sie werden nur erfolgreich gesehen, wenn sie Mehrwert liefern.

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Erfahren Sie mehr über die 9 wichtigsten Rollen einer erfolgreichen Organisation, die jede Abteilung abgedeckt haben sollte.

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Diese Episode ist für IT-Verantwortliche und beschreibt Ihnen eine aktuell auf dem Silberteller dargereichte Chance. Wie Sie strategisch wichtige und dringende Projekte erfolgreich an Ihren Chef verkaufen.

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Heute beschreibe und bespreche ich Dirk Kreuters #Vertriebsoffensive. Am Ende dann ein paar Empfehlungen, wie das meiste für Sich herausholen können.

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Diesen Kommunikationsfehler sollten Sie als Führungskraft auf jeden Fall vermeiden! Wie Sie Ihre Wirksamkeit behalten und so weiterhin wichtige und nötige Veränderungen einleiten können, erkläre ich in dieser Folge.

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Ab einem gewissen alter ist “die Jugend” unbrauchbar – oder einfach nur Entscheidungsunfähig? Die jeweils nächste Generation scheint immer das Ende der Zivilisation zu werden, das zieht sich durch bis antike Rom. Mit meinem Gast Alexander Keller habe ich mich mit dem Thema in dieser Folge näher beschäftigt.

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Sie können nicht “nein” sagen? Oder sie haben überhaupt kein Problem damit, “nein” zu sagen? Dann lassen Sie uns das ganze einmal genauer ansehen.

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„Mythos Fehlerkultur“ – im Gespräch mit Olaf Kapinski

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Neu im Job und der erste Tag steht vor der Tür? Ob neuer Mitarbeiter oder neue Führungskraft. Diese Folge gibt Ihnen die wichtigsten Tipps für den erfolgreichen Start in den neuen Job!

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Videokonferenzen sind seit einem Jahr nicht mehr aus dem Geschäftsleben wegzudenken. Wie Sie als Führungskraft die perfekte Videokonferenz auf die Beine stellen und was es dazu benötigt, erfahren Sie in dieser Folge.

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In dieser Folge erläutere ich wie sie Karriere machen und gebe Ihnen 5 Tipps um dem Karriereplan Struktur zu verleihen.