Führungswerkzeuge > Feedback geben, wirksame Mitarbeiter bekommen Feedback geben, wirksame Mitarbeiter erhalten. Es ist eines der wirksamsten Kommunikationswerkzeuge für Führungskräfte. In diesem Beitrag lernen Sie: Was Feedback ist Wie Sie Feedback geben Wie es Sie und Ihr Team wirksamer macht Was es zu beachten gilt Wie Sie es auf keinen Fall machen sollten Wenn Sie…
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Das berühmte Hamsterrad gibt es auch bei Unternehmern. Wie Sie als Unternehmer Schritt für Schritt heraustreten oder Sie als Führungskraft mehr Verständnis bekommen, was es heißt Unternehmer zu sein.
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Marketing ist eines der essenziellen Tools, welches jedes Unternehmen beherrschen muss. Mit Stephan Heinrich spreche ich heute über modernes Marketing und wie man es auch wirksam zur Mitarbeitergewinnung nutzen kann.
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Kündigung, Sabbatical oder Krankheit – Ihr bester Mitarbeiter fällt länger aus oder verlässt das Unternehmen, die Position muss neu besetzt werden. Warum die meisten Führungskräfte und Organisationen völlig unvorbereitet sind und was Sie dagegen tun können, darum geht es in dieser Episode.
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Warum arbeiten ihre Leute bei Ihnen? Nein, die Antwort ist nicht: “Weil sie Geld bekommen”. Erfahren Sie, warum mehr Geld heutzutage einfach nicht genügt, um Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.
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Für viele Führungskräfte sind die alljährlichen Gehaltsgespräche sehr dem Zahnarztbesuch ähnlich. Sie müssen sein, tun aber wahrscheinlich weh und sind nie schön. Das muss so nicht sein und darum geht es in dieser Episode.
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Merkmal, Vorteil, Zeuge – Der Entscheidungsdreisprung für bessere Entscheidungen. In dieser Episode klären wir, wie Sie durch eine Zeugenumlastung Ihre Argumentation besser zu unterstreichen und so den anderen zu einer Entscheidung zu bringen.
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Wenn ihr Chef keine Entscheidung fällt liegt es häufig an der Entscheidungsvorlage die er von Ihnen bekommen hat. Wie entscheidet ein Chef, welche Motive hat er und was Sie tun können um eine Entscheidung zu erhalten klären wir in dieser Folge.
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Eine Entscheidung die in Organisationen sehr häufig getroffen, oft aber nie kommuniziert wird. Herangezogen als unsichtbare Standard-Option kann diese Art von Entscheidung jedoch Gift für Veränderungen sein und schnell die Sicht auf neue Chancen versperren. Was genau diese unsichtbare Option ist und wie Sie als Führungskraft damit umgehen sollten klären wir in dieser Folge. Der…
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