Charlie

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Veränderungsarbeit mit Robert Dilts logischen Ebenen In dieser ausführlichen Podcast-Episode geht es um die logischen Ebenen nach Robert Dilts und wie es bei der Veränderungsarbeit unterstützen kann. Das Modell hilft dabei, Veränderungen von der Identität über Überzeugungen, Fähigkeiten, Verhaltensweisen bis hin zur Umwelt zu verstehen. Der Ausgangspunkt für Veränderung ist die Identität und Überzeugungen, Fähigkeiten,…

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In dem Interview spreche ich mit Daniela Köfler über die Bedeutung von Struktur in Unternehmen und wie sie dabei hilft, Chaos zu vermeiden. Sie erklärt, dass viele Kunden mit externen Anforderungen konfrontiert sind, die sie bewältigen müssen, aber auch interne Probleme haben, wie schwindende Produktivität und Unzufriedenheit der Mitarbeiter. Daniela betont ihre Leidenschaft für die…

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In dieser Podcast-Episode habe ich die überholte Vorstellung des grimmigen Chefs über Bord geworfen und die erstaunliche Macht der Dankbarkeit und Wertschätzung in der Führung enthüllt. Es ist an der Zeit, die Arbeitswelt mit einem Schuss Humor und positiver Energie zu revolutionieren. Also, liebe Führungskräfte, lasst uns die grimmigen Gesichter ablegen, die Capes der Wertschätzung…

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Was ist passiert auf dem letzten StarsMEETING in Budapest? Hören Sie rein, ich gebe einen kleinen Abriss über die Tage dort und Sie hören direktes Feedback einiger Teilnehmer und auch mein persönliches Feeback zum Auftritt vom Mentalisten Danny Blue, den ich dieses Mal eingeladen habe, um unglaubliche 10 Jahre Podcast zu feiern. Hat der geliefert!…

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Ich, Olaf… ein Influencer?… Das korrespondierte nicht mit mir und ich machte mich auf die Suche. Was ist ein Influencer wirklich. Dabei stieß ich auf Barbara Liebermeister mit ihrem Buch ” Die Führungskraft als Influencer”. Über ihre 9 Thesen gab es bereits einen Business Break von mir. Für die heutige Episode habe ich uns Barbara…

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Ist das Monatsgehalt auch Ihre Droge? In dieser Episode geht es um die Unterschiede zwischen Angestellten und Selbstständigen, Farmern oder Jägern. Ich sehe den Jäger immer in Aktion und zu dem immer der Gefahr ausgesetzt auszusterben. Der Farmer hingegen, der mit seiner Arbeit die Sicherheit hat auch immer was zu Essen auf den Tisch zu…

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Kennen Sie den Film Focus mit Will Smith? Wenn Sie ihn nicht kennen, dringend gucken. In Teilen geht es hier um genau das Thema meines heutigen Gastes, Mentalismus. Ich darf euch heute Danny Blue vorstellen. Ein weltweit renommierter Mentalist und Performer, der die Grenzen des menschlichen Geistes überwindet, um Menschen aller Generationen mit seinem Gedankenlesen…

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Ein Baby ruhig zu halten ist einfach: Bauch voll Windel leer Kein Schmerz Der Prozess ist eigentlich recht übersichtlich und sollte von den Eltern fehlerfrei durchführbar sein. Denkt das Baby. Und dann schaut man jungen, unerfahrenen Eltern zu und es geht das eine ums andere Mal schief. An den einfachsten Stellen wird dann doch Freihand…

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In diesem Vortrag wurden die Kommunikationstypen Expressor, Analyzer und Director besprochen. Expressoren sind empathisch, Analyzer analysieren viel und geben schlüssige Antworten, während Directoren klare Anweisungen umsetzen. Wir diskutierten auch die Bedeutung von Vorurteilen, um effektiv mit Mitarbeitern umzugehen und sie als Werkzeug zur effizienten Kommunikation zu nutzen.

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In dieser Episode wird diskutiert, wie verschiedene Kommunikationsmodelle wie DISC, MBTI und NLP helfen können, das Verhalten von Menschen vorherzusagen und besser zu verstehen. Besonderes Augenmerk wird auf den Relator-Typ gelegt, der Beziehungen pflegt, weniger spricht und in stressigen Situationen ruhig bleibt. Die Bedeutung, auf die Bedürfnisse von Relators einzugehen und klare Arbeitsaufträge zu geben, wird hervorgehoben. Außerdem wird ein bevorstehendes Webinar angekündigt, um diese Themen zu vertiefen und praktische Anwendungen zu besprechen.

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In der heutigen Episode habe ich uns einen Profi zum Thema “Firmenvisionen” eingeladen. Wir unterhalten uns über den Sinn von Firmenvisionen, wie man eine erstellt und kommen auch einige Male vom roten Faden ab in spannende andere Bereiche. Kennengelernt habe ich Alexander im Podcast von Dirk Kreuter, Episode 1153, ab Minute 01:33. Danach haben wir…

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In dieser Episode sprechen wir über die Bedeutung von Regeln und Vereinbarungen in Unternehmen. Zu viele Regeln können als schikanös wahrgenommen werden. Vereinbarungen basieren auf Freiwilligkeit und funktionieren oft besser. Regeln sollten klar und verständlich sein und regelmäßig überprüft werden. Sanktionen für Regelverstöße sollten angemessen sein. In unserer Organisation haben wir beschlossen, pünktliches Erscheinen bei Meetings durch Vereinbarungen zu fördern. Zusammenfassend ist es wichtig, Vereinbarungen zu treffen und nicht zu viele Regeln aufzustellen.

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In dieser Episode sprechen wir über die Grundlagen der Werkzeuge zur Kommunikation und warum es wichtig ist, sie richtig einzusetzen. Die wichtigste Fähigkeit einer guten Führungskraft ist die Kommunikation. Eine Frage ist das erste Werkzeug, um Kommunikation zu verstehen und zu meistern. Auch eine Pause ist ein Kommunikationswerkzeug, das man beherrschen können sollte. Ein Wunsch hingegen ist ein unverbindliches Führungswerkzeug und fühlt sich daher oft “scheiße” an. Eine Meinung hingegen erfordert keine Reaktion der anderen. Ein Befehl ist ein Kommunikationswerkzeug, das einen klaren Adressaten hat und Sanktionsmöglichkeiten und Können vom Beauftrager erfordert. Die richtige Anwendung dieser Werkzeuge macht Sie als Führungskraft effektiver und wertvoller. Es gibt auch eine Einladung zu einem kostenfreien virtuellen Stars Meeting am 26. Januar 2024, zu dem alle eingeladen sind. Bleiben Sie in Führung und haben Sie eine großartige Woche!

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Diese Episode behandelt das Thema Führung und wie sie als Disziplin, Handwerk und Kunst betrachtet werden kann. Eine Geschichte über drei Steinmetze dient als Beispiel. Der erste und dritte Steinmetz verstehen den Zweck ihrer Arbeit und werden als gute Mitarbeiter angesehen. Der zweite Steinmetz, der nur auf sein persönliches Vergnügen fokussiert ist, steht hingegen im Konflikt. IT-Abteilungen und manche Geschäftsführungen messen den Unternehmenserfolg oft nur am Umsatz, anstatt tatsächliche Fortschritte zu erzielen. Führungskräfte sollten von der Vision des Unternehmens begeistert sein und nicht nur ihre eigene Eitelkeit im Blick haben. Ein Umdenken ist notwendig, um das Wohl des gesamten Unternehmens zu fördern.

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In dieser Episode beleuchte ich die wichtige Thematik der Jahresplanung und die Verfügbarkeit der Teammitglieder für 2024. Während eines Spaziergangs mit meinem Hund teile ich meine Gedanken zur effektiven Strukturierung Ihrer Planung. Ich hinterfrage, ob Sie über die Abgabezeitpunkte an Ihr Team oder Ihre Kunden Bescheid wissen und empfehle, eine Übersicht über Feiertage und Abwesenheiten zu erstellen. Ein einfaches Excel-Sheet kann Ihnen helfen, die potenziellen Abwesenheiten Ihrer Mitarbeiter zu visualisieren.
Besonderen Fokus lege ich auf die Team-Ziele-Challenge, in der ich betone, dass Projekte bis Ostern zur Hälfte freigegeben sein sollten, um Feiertags- und Urlaubsengpässe zu vermeiden. Zudem ermutige ich dazu, Sonderaktionen und Infrastrukturänderungen proaktiv zu planen, um die Auswirkungen auf die Projektarbeit zu verstehen. Insgesamt lade ich Sie ein, die Verfügbarkeit Ihrer Mitarbeiter sorgfältig zu berücksichtigen, damit Ihre Projekte realistischer und erfolgreicher umgesetzt werden können.

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In dieser Folge sprechen wir über Streiks und das Streikrecht. Streiks sind im Grundgesetz geschützt und dienen der Tarifautonomie. Wir erklären, dass ein Streik die Arbeitspflicht vorübergehend pausieren lässt und angekündigt sein muss. Bauernproteste sind keine Streiks, sondern Demonstrationen. Bei Streiks erfolgt oft keine Gehaltsfortzahlung, aber Gewerkschaften haben Streikkassen. Politische Diskussionen am Arbeitsplatz sind problematisch. Politische Streiks in Deutschland sind illegal. Streiks sind ein legitimes Mittel im Arbeitskampf. Arbeitgeber sollten sich an die Regelwerke halten. Wir wünschen euch eine schöne und stressfreie Zeit.

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In dieser Episode blicke ich auf das vergangene Jahr zurück und teile meine Pläne für die Zukunft mit. Wir hatten 83 Podcast-Episoden und 26 Webinare. Ich möchte meinen Zuhörern bei drei häufigen Problemen helfen: dem Wunsch nach Führung, der Angst in neuen Positionen und dem Streben nach persönlichem und unternehmerischem Wachstum. Unsere Programme bieten Unterstützung und Gruppenkommunikation über Videokonferenzen. Besucht leben-führen.de für mehr Informationen. Frohes Silvester und auf ein erfolgreiches Jahr 2024!

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Zusammenfassung: In dieser Episode geht es um Strategien zur Bewältigung der aktuellen Situation. Wir müssen unsere IT-Systeme transparent machen, Risiken nicht ignorieren und Projektlisten erstellen. Es ist wichtig, mit schwachen Mitarbeitern umzugehen, Lieferanten zu verhandeln und interne Ressourcen zu nutzen. Die Trennung von IT-Systemen und der Fokus auf Handlungsfähigkeit sind entscheidend. Gute Aussichten für 2024 werden gewünscht.

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Der heute beschriebene, durch und durch widerwärtige Artikel: https://www.tagesschau.de/investigativ/ndr-wdr/bahn-vorstand-bonus-100.html  

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In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung von Zielen, insbesondere in Führungspositionen. Ich teile Erkenntnisse und Tipps zur Zielerreichung und betone die Wichtigkeit von Vision und Klarheit. Offenheit für neue Perspektiven ist entscheidend, um erfolgreich zu sein.

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In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung von Zielen, insbesondere in Führungspositionen. Ich teile Erkenntnisse und Tipps zur Zielerreichung und betone die Wichtigkeit von Vision und Klarheit. Offenheit für neue Perspektiven ist entscheidend, um erfolgreich zu sein.

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CONTRA grundsätzliches Frustrationspotential, weil falsch aufgebaut: Gut gemacht ist: Selbsterreichbar klare Regeln transparente Bewertung Damit wird das eigentliche Ziel überstrahlt und durch ein neues ersetzt Frustrationspotential bei Nichterreichung Frustrationspotential bei genereller Erreichung Gute Zielvereinbarungen erfordern zwingend, dass bekannt ist, worum es eigentlich geht PRO Leute arbeiten für Geld… Machen dauerhaft die Leistung sichtbar zwingen die…

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In dieser Episode setze ich mich mit den drängenden Themen unserer Zeit auseinander, darunter aktuelle Konflikte, Inflation, Erderwärmung und die Diskussion über ein Tempolimit. Ich betone die Bedeutung eines fundierten Meinungsbildungsprozesses, der auf gründlicher Recherche basiert. Dabei kritisiere ich die Neigung, sich ohne ausreichendes Wissen zu äußern, besonders in Bezug auf komplexe Themen wie den Russland-Ukraine-Konflikt und die Spannungen im Israel-Palästina-Konflikt. Außerdem thematisiere ich die Bedeutung guter Führung und deren Einfluss auf Kultur und Kommunikation in Gemeinschaften und am Arbeitsplatz. Zum Abschluss lade ich engagierte Personen ein, Teil unserer Vision in der Leben-Fühlen GmbH zu werden und gemeinsam an innovativen Projekten zu arbeiten.

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In dieser Folge sprechen wir über die Bedeutung von Zielen im Beruf und wie sie sowohl den Mitarbeitern als auch der eigenen Karriere zugutekommen können. Wir betonen die Vorteile von Zielen und die Notwendigkeit, klare Ziele zu definieren, um gute Mitarbeiter zu identifizieren und die richtigen Handlungen auszuwählen. Zielsetzungen ermöglichen es uns, Klarheit und Richtung zu schaffen.

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In diesem Teil der Episode betonen wir die Bedeutung von Organisation und Kultur für Innovationsfähigkeit. Es geht um die Unterscheidung zwischen Managern und Führungskräften und darum, dass Organisationen Mitarbeiter benötigen, die abseits des Gewöhnlichen denken. Geschwindigkeit ist ein wichtiger Faktor für Innovation. In der Diskussion wird betont, wie wichtig Geschwindigkeit für Veränderungen ist und dass Mitarbeiter die Möglichkeit haben sollten, über Probleme nachzudenken und Lösungen zu finden. Ein passendes Anreizsystem, Mut und ein innovatives Marketing sind entscheidend für erfolgreiche Innovationen. Es wird empfohlen, eine innovative und veränderungsfähige Organisation aufzubauen, ohne das Tagesgeschäft zu beeinträchtigen.

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In dieser Episode geht es um die Bedeutung von Innovation und Marketing für Unternehmen in der globalen Konkurrenz. Wir sprechen über die Notwendigkeit, den Markt und die Kunden genau zu kennen, um erfolgreich zu sein.

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In dieser Folge sprechen wir über drei Tipps, wie man sich richtig ablenken kann und den Fokus auf das eigene Leben verliert. Die Wege sind: Fokus auf Vergangenheit/Zukunft vermeiden, nicht auf andere konzentrieren und Illusionen meiden. Bewusstsein über Ablenkungen hilft, eigene Dämonen zu überwinden.