511 “Wer Vision hat, soll zum Arzt gehen”

In dieser Episode des “Leben Führen” Podcasts beleuchte ich die essenzielle Disziplin des Führens, die sowohl Handwerk als auch Kunstform ist. Der Schwerpunkt liegt auf dem bevorstehenden Stars Meeting vom 11. bis 13. Oktober 2024 in Dresden, wo ich Führungskräften Werkzeuge an die Hand geben möchte, um in einer zeitlich herausfordernden Welt erfolgreich zu sein. Wir diskutieren den “Erfolgsviersprung”, bestehend aus Vision, Strategie, Zielen und Plänen. Ich ermutige jeden, eine klare Vision zu entwickeln, die als Grundlage für strategische Entscheidungen dient. Mit Workshops und Praxisbeispielen, einschließlich kreativer Vision Boards unter der Anleitung von Katja Schäfer, streben wir an, konkrete Handlungsschritte für eine erfolgreiche Umsetzung zu erarbeiten. Ziel ist es, einen Raum zu schaffen, der emotionalen Ausdruck fördert und die Teilnehmer in der Realisierung ihrer Visionen unterstützt.

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510 SQL-Injection und Kommunikation

Was hat SQL-Injection mit Kommunikation zu tun? Darum geht es heute.

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509 Mitarbeiter haben keine Zeit?

Die Bedeutung von Werkzeugen in der Führung. Anhand eines Beispiels beleuchte ich, welche Einstellung häufig auch bei Führungskräften zu finden ist. Führung wird als Kunst und Handwerk dargestellt, das ständiger Weiterentwicklung bedarf. Ich ermutige dazu, verschiedene Werkzeuge anzunehmen und aktiv einzusetzen, um Herausforderungen im Führungsalltag zu meistern. Anstatt sich mit ideologischen Überzeugungen und übermäßiger Reflexion über die Werkzeuge aufzuhalten, sollte der Fokus auf der praktischen Anwendung liegen. Zudem kündige ich mein bevorstehendes Webinar an, das Wege aufzeigt, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und die eigene Effizienz zu steigern, ohne in stressige Situationen abzugleiten. Seien Sie bereit, neue Methoden zu erkunden und nutzen Sie die Ihnen zur Verfügung stehenden Werkzeuge effektiv.

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508 Profis und Amateure

Die Bedeutung von Werkzeugen in der Führung. Anhand eines Beispiels beleuchte ich, welche Einstellung häufig auch bei Führungskräften zu finden ist. Führung wird als Kunst und Handwerk dargestellt, das ständiger Weiterentwicklung bedarf. Ich ermutige dazu, verschiedene Werkzeuge anzunehmen und aktiv einzusetzen, um Herausforderungen im Führungsalltag zu meistern. Anstatt sich mit ideologischen Überzeugungen und übermäßiger Reflexion über die Werkzeuge aufzuhalten, sollte der Fokus auf der praktischen Anwendung liegen. Zudem kündige ich mein bevorstehendes Webinar an, das Wege aufzeigt, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und die eigene Effizienz zu steigern, ohne in stressige Situationen abzugleiten. Seien Sie bereit, neue Methoden zu erkunden und nutzen Sie die Ihnen zur Verfügung stehenden Werkzeuge effektiv.

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507 Handwerkszeuge

In dieser Episode geht es um die fundamentalen Aspekte des Führens und die Parallelen zwischen handwerklichem Geschick und erfolgreicher Führung. Dabei nutze ich das Beispiel einer Badezimmerrenovierung, um zu verdeutlichen, wie wichtig die richtigen Werkzeuge, Fähigkeiten und Kenntnisse für den Erfolg sind. Es reicht nicht, nur auf Talent zu setzen; vielmehr ist Führung eine Kunst…

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506 So werden Sie und Ihr Team besser

Veränderungsarbeit mit Robert Dilts logischen Ebenen In dieser ausführlichen Podcast-Episode geht es um die logischen Ebenen nach Robert Dilts und wie es bei der Veränderungsarbeit unterstützen kann. Das Modell hilft dabei, Veränderungen von der Identität über Überzeugungen, Fähigkeiten, Verhaltensweisen bis hin zur Umwelt zu verstehen. Der Ausgangspunkt für Veränderung ist die Identität und Überzeugungen, Fähigkeiten,…

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505 Mehr Geld bei interner Beförderung?

Möchten Sie Ihre Karriere vorantreiben? Unsere neueste Podcast-Episode befasst sich mit den Vorteilen interner Beförderungen gegenüber externen Beförderungen. Erfahren Sie, warum eine interne Beförderung auf lange Sicht vorteilhafter sein kann. Machen Sie sich klar, dass interne Beförderungen nicht immer mit einer Gehaltserhöhung einhergehen müssen. Es ist wichtig, dass klare Richtlinien und Entwicklungspläne vorhanden sind. Ich…

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504 Wachstumsschmerzen mit Daniela Köfler

In dem Interview spreche ich mit Daniela Köfler über die Bedeutung von Struktur in Unternehmen und wie sie dabei hilft, Chaos zu vermeiden. Sie erklärt, dass viele Kunden mit externen Anforderungen konfrontiert sind, die sie bewältigen müssen, aber auch interne Probleme haben, wie schwindende Produktivität und Unzufriedenheit der Mitarbeiter. Daniela betont ihre Leidenschaft für die…

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503 Der Endgegner: IT Dokumentation

Endgegner Dokumentation in der IT Warum ist es so wichtig, eine strukturierte und ausführliche Dokumentation zu haben? “Kommentieren Sie Ihre Meinung zum Thema auf LinkedIn” Oftmals gibt es in Unternehmen keine ausreichenden Dokumentationen, was zu Geschäftsrisiken führen kann. Änderungen im System sind schwierig, neue Mitarbeiter können nur schwer eingeführt werden und Zertifizierungen können gefährdet sein,…

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502 Karrierebooster Projektmanagement

Der Karrierebooster – Projektmanagement Die heutige Episode nimmt sich dem Thema Projektmanagement an und wie wichtig es ist, Projekte sauber anzugehen, um Erfolg zu haben. Führungskräfte müssen in der Lage sein, Projekte fehlerfrei durchzuführen, da dies ein wesentlicher Bestandteil ihrer Verantwortung ist. Jede Veränderung, ob im beruflichen oder privaten Leben, ist ein Projekt und muss…

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501 Interview Thorsten Ruhle: Markenaufbau /-führung

In diesem Podcast spreche ich mit Thorsten Ruhle über das Thema Marke und Markenentwicklung. Thorsten erklärt, dass eine Marke das sichtbare und unsichtbare Element eines Produkts, Angebots oder Unternehmens ist. Er betont die Bedeutung von Marken in der heutigen Zeit, um sich inmitten der Informationsflut abzugrenzen. Wir diskutieren über die Definition von Marke, die Diversifizierung…

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500 Zitateepisode

In dieser Episode des Leben-Führen Podcasts wird die 500. Episode gefeiert, in der es um inspirierende Zitate geht, die im Laufe der Jahre bei mir aufgetaucht sind. Kommentieren Sie Ihre Meinung zum Thema auf LinkedIn Bedeutung Zitaten im Bezug auf Führung und Lebenssinn Es geht über die Bedeutung Zitaten im Bezug auf Führung und Lebenssinn….

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499 The meaning of life

Lebenssinn entdecken: Der Schlüssel zu einem erfüllten Leben! Menschen in der heutigen Zeit haben die Möglichkeit, ihren eigenen Sinn zu definieren und zu verfolgen. Sie müssen sich nur bewusst einen Sinn im Leben setzen und sich von negativen Einflüssen fernhalten. In einer Welt, die oft von Hektik und Stress geprägt ist, fragen sich viele Menschen,…

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498 Sagen Sie, was Sie wollen

Sagen Sie, was Sie wollen – und zwar so, dass es auch ankommt! “Kommentieren Sie Ihre Meinung zum Thema auf LinkedIn” In dieser Podcast-Episode dreht sich alles um das Thema der klaren Kommunikation und wie diese einen wesentlichen Einfluss auf den Aufbau von Vertrauen in Führungssituationen hat. Klarheit: Klare Ansagen, keine Rätselraten! Ich bringe Beispiele…

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497 Wichtig geht nur grimmig

In dieser Podcast-Episode habe ich die überholte Vorstellung des grimmigen Chefs über Bord geworfen und die erstaunliche Macht der Dankbarkeit und Wertschätzung in der Führung enthüllt. Es ist an der Zeit, die Arbeitswelt mit einem Schuss Humor und positiver Energie zu revolutionieren. Also, liebe Führungskräfte, lasst uns die grimmigen Gesichter ablegen, die Capes der Wertschätzung…

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496 One On Ones mit dem Chef

“One On Ones mit dem Chef? Die mache ich mit meinen Leuten!” So oder so ähnlich reagieren ganz viele Führungskräfte. Einige wenige haben strukturierte und berechenbare Gesprächstermine mit den Chefs, die sich nicht um das Tagesgeschäft drehen. Ganz selten ist es so extrem, dass der eigene Chef nur einmal im Monat gesehen wird, insgesamt fühlen…

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495 Mythos Delegation

Wer nicht delegiert, hat entweder die Aufgaben nicht richtig beschrieben oder die falschen Mitarbeiter!   Das Delegationsmodell hatten wir bereits in den Episoden: 076 Die Prinzipien des Delegierens 276 Delegation, aber richtig Und sie basiert auf Bernd Geropps Delegationsmodell.

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494 Ein vergessenes Tool

Was ist passiert auf dem letzten StarsMEETING in Budapest? Hören Sie rein, ich gebe einen kleinen Abriss über die Tage dort und Sie hören direktes Feedback einiger Teilnehmer und auch mein persönliches Feeback zum Auftritt vom Mentalisten Danny Blue, den ich dieses Mal eingeladen habe, um unglaubliche 10 Jahre Podcast zu feiern. Hat der geliefert!…

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493 Führungskraft als Influencer mit Barbara Liebermeister

Ich, Olaf… ein Influencer?… Das korrespondierte nicht mit mir und ich machte mich auf die Suche. Was ist ein Influencer wirklich. Dabei stieß ich auf Barbara Liebermeister mit ihrem Buch ” Die Führungskraft als Influencer”. Über ihre 9 Thesen gab es bereits einen Business Break von mir. Für die heutige Episode habe ich uns Barbara…

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492 Gedanken zum Angestellt sein

Ist das Monatsgehalt auch Ihre Droge? In dieser Episode geht es um die Unterschiede zwischen Angestellten und Selbstständigen, Farmern oder Jägern. Ich sehe den Jäger immer in Aktion und zu dem immer der Gefahr ausgesetzt auszusterben. Der Farmer hingegen, der mit seiner Arbeit die Sicherheit hat auch immer was zu Essen auf den Tisch zu…

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491 Danny Blue

Kennen Sie den Film Focus mit Will Smith? Wenn Sie ihn nicht kennen, dringend gucken. In Teilen geht es hier um genau das Thema meines heutigen Gastes, Mentalismus. Ich darf euch heute Danny Blue vorstellen. Ein weltweit renommierter Mentalist und Performer, der die Grenzen des menschlichen Geistes überwindet, um Menschen aller Generationen mit seinem Gedankenlesen…

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490 Der Chef benimmt sich wie ein Baby

Ein Baby ruhig zu halten ist einfach: Bauch voll Windel leer Kein Schmerz Der Prozess ist eigentlich recht übersichtlich und sollte von den Eltern fehlerfrei durchführbar sein. Denkt das Baby. Und dann schaut man jungen, unerfahrenen Eltern zu und es geht das eine ums andere Mal schief. An den einfachsten Stellen wird dann doch Freihand…

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489 Kommunikationsstile 2

In diesem Vortrag wurden die Kommunikationstypen Expressor, Analyzer und Director besprochen. Expressoren sind empathisch, Analyzer analysieren viel und geben schlüssige Antworten, während Directoren klare Anweisungen umsetzen. Wir diskutierten auch die Bedeutung von Vorurteilen, um effektiv mit Mitarbeitern umzugehen und sie als Werkzeug zur effizienten Kommunikation zu nutzen.

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488 Kommunikationsstile 1

In dieser Episode wird diskutiert, wie verschiedene Kommunikationsmodelle wie DISC, MBTI und NLP helfen können, das Verhalten von Menschen vorherzusagen und besser zu verstehen. Besonderes Augenmerk wird auf den Relator-Typ gelegt, der Beziehungen pflegt, weniger spricht und in stressigen Situationen ruhig bleibt. Die Bedeutung, auf die Bedürfnisse von Relators einzugehen und klare Arbeitsaufträge zu geben, wird hervorgehoben. Außerdem wird ein bevorstehendes Webinar angekündigt, um diese Themen zu vertiefen und praktische Anwendungen zu besprechen.

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487 Ein Gespräch über Visionen
mit Alexander Schilling

In der heutigen Episode habe ich uns einen Profi zum Thema “Firmenvisionen” eingeladen. Wir unterhalten uns über den Sinn von Firmenvisionen, wie man eine erstellt und kommen auch einige Male vom roten Faden ab in spannende andere Bereiche. Kennengelernt habe ich Alexander im Podcast von Dirk Kreuter, Episode 1153, ab Minute 01:33. Danach haben wir…

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486 Regeln: Fluch oder Segen?

In dieser Episode sprechen wir über die Bedeutung von Regeln und Vereinbarungen in Unternehmen. Zu viele Regeln können als schikanös wahrgenommen werden. Vereinbarungen basieren auf Freiwilligkeit und funktionieren oft besser. Regeln sollten klar und verständlich sein und regelmäßig überprüft werden. Sanktionen für Regelverstöße sollten angemessen sein. In unserer Organisation haben wir beschlossen, pünktliches Erscheinen bei Meetings durch Vereinbarungen zu fördern. Zusammenfassend ist es wichtig, Vereinbarungen zu treffen und nicht zu viele Regeln aufzustellen.

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485 Von Nägeln und Schrauben

In dieser Episode sprechen wir über die Grundlagen der Werkzeuge zur Kommunikation und warum es wichtig ist, sie richtig einzusetzen. Die wichtigste Fähigkeit einer guten Führungskraft ist die Kommunikation. Eine Frage ist das erste Werkzeug, um Kommunikation zu verstehen und zu meistern. Auch eine Pause ist ein Kommunikationswerkzeug, das man beherrschen können sollte. Ein Wunsch hingegen ist ein unverbindliches Führungswerkzeug und fühlt sich daher oft “scheiße” an. Eine Meinung hingegen erfordert keine Reaktion der anderen. Ein Befehl ist ein Kommunikationswerkzeug, das einen klaren Adressaten hat und Sanktionsmöglichkeiten und Können vom Beauftrager erfordert. Die richtige Anwendung dieser Werkzeuge macht Sie als Führungskraft effektiver und wertvoller. Es gibt auch eine Einladung zu einem kostenfreien virtuellen Stars Meeting am 26. Januar 2024, zu dem alle eingeladen sind. Bleiben Sie in Führung und haben Sie eine großartige Woche!

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