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Heute gibt es für Sie die Fortsetzung der letzten Episode, in der ich mich gefragt habe, ob die Managementebene in Unternehmen nicht völlig überflüssig ist.

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Wirksame Führung ist Kontrollverlust, der durch Vertrauen ausgeglichen wird. Und wie weit geht das? Was passiert denn, wenn wir den Gedanken mal zu Ende denken?

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Die heutige Jubiläumsepisode stellt die letzte Episode dieser zweiten Staffel dar und kumuliert  meine ganze Idee in eine These: Führung ist Haltung.

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Schön, dass Sie da sind! Vorab ein paar gute Nachrichten meinerseits:

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Heute hören Sie den zweiten Teil der Doppelfolge, in dem Sie endlich darüber aufgeklärt werden, warum ich Ihnen letzte Woche ein Märchen erzählt habe.

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“Es war einmal…”

Herzlich Willkommen zur heutigen Episode der ganz anderen Art. Sie stellt den ersten Teil einer Doppelfolge dar, wobei das Thema erst nächste Woche verraten wird.

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Diese Woche möchte ich Ihnen eines meiner Erfolgs-Tools vorstellen; Mastermind Gruppen

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Die letzten Episoden, sowie auch diese, sind zum großen Teil von meinen Abonnenten inspiriert worden. Es geht um Führung von Experten.

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Wie schon in Episode 71 angekündigt, spreche ich heute mit Jörg Walter über erfolgreiche Projektplanung und vor allem auch über erfolgreiches Auftraggeben.

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Es gibt sie noch: Drachen! Vor Drachen hat jeder Angst, gegen sie schickt man Ritter ins Feld.

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In der heutigen Episode geht es eigentlich um Details in der Sprache aber man weiß ja nie…

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Heute spreche habe ich mir ein vielgeliebtes und ein oft skeptisch beäugtes Thema vorgenommen: Das Homeoffice.

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Heute gebe ich Ihnen einen Überblick über den Stand dieses Podcast-Projektes. Und ein paar Ausblicke auf 2016.

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Das Ziel “Dieses Jahr wollen wir den Prozess besser machen” funktioniert nicht nur nicht, es ist auch gefährlich.

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In der letzten Episode habe ich ein Arbeiten ohne Chef besprochen, heute interviewe ich DEN Experten zu diesem Thema. Einen der erfolgreichsten Podcaster und Blogger im deutschsprachigen Raum, den Mentor, Coach und Lifestyle Entrepreneur Markus Cerenak.

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Nachdem ich mich in den vorangegangenen Episoden 62 und 63  mit dem Umgang mit für mies bewerteten und, sagen wir, normalen Chefs beschäftigt habe, stelle ich heute eine ganz andere Frage: Warum nicht ohne Chef?

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Heute geht es darum, den Chef zu führen. Was die Frage aufwirft, ob das überhaupt geht.

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Ich darf Sie heute zum Start einer neuen, vierteiligen Reihe begrüßen, in der ich mich um unsere Chefs kümmere.

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Eine weitere Episode, außer der Reihe. Warum eigentlich?

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Heute fordere ich Sie heraus! Sie, die erfolgreiche Führungskraft, die ihren Beruf ernst nimmt!

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Das heutige Interview ist etwas außerhalb des üblichen Führungs-Kontextes. Und es ist die Erfüllung eines meiner Wünsche, quasi mein Geburtstagsgeschenk an mich. Und an Sie.
Ich spreche heute mit Katharina Maier alias Frau Maier. Über Outfit. Über Mode für Männer. Über gut passende Anzüge.

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Sind Sie unsicher? Wollen Sie selbstsicherer sein? Ich gehe dieses Mal der Frage nach, wie „unsicher sein“ geht.

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Volkmar Denner hat bei Bosch die Bonussysteme abgeschafft. Über Ziele und Boni wollte ich schon lange sprechen, hier ist endlich die Episode.

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Diese Episode ist mein Beitrag zu Christina Wenz Blogparade unter dem Titel Konflikte als Chance. Frau Wenz ist Mediatorin und bei https://www.mediation-wenz.de/ zu finden.

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Führungskräfte brauchen Autorität. Was heißt das eigentlich genau? Sind sie dadurch autoritär? Darüber spreche ich im heutigen Interview mit Frank Baumann-Habersack.

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Heute gönne ich uns eine etwas andere Episode und beschäftige mich mit einem Mythos.
Und zwar dem Mythos „Gute Führung“.