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Podcast: Download (Duration: 11:05 — 8.1MB)

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In dieser Episode blicke ich auf das Jahr 2025 und reflektiere über die wahre Bedeutung von Führung. Angesichts der Herausforderungen des letzten Jahres ist es wichtig, aktiv an unserer persönlichen Entwicklung zu arbeiten und realistische Ziele zu setzen. Führung ist erlernbar, und ich ermutige dazu, langfristige Pläne zu erstellen, sich mit dem nötigen Wissen zu versorgen und Unterstützung von Mentoren in Anspruch zu nehmen. Zudem betone ich die Bedeutung eines positiven Umfelds und die Notwendigkeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Lassen Sie uns 2025 zu einem Jahr des Handelns und des Wachstums machen!

Podcast: Download (Duration: 12:42 — 9.1MB)

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In dieser Episode reflektiere ich über das Jahr 2024 und lade dazu ein, einen persönlichen Jahresrückblick zu ziehen. Ich betone die Bedeutung der Führung als erlernbare Kunst und ermutige, sowohl Erfolge als auch Herausforderungen zu betrachten. Wir diskutieren, wie technologische Hilfsmittel helfen können, die Höhepunkte des Jahres zu identifizieren und persönliche Entwicklungen zu fördern. Ich stelle Fragen zur Reflexion über Fehler und Lernprozesse und rege dazu an, positive Erfahrungen festzuhalten. Weiterhin beleuchte ich das Thema Veränderung und Verantwortung, und schließe mit der Aufforderung, sich auf die Dinge zu konzentrieren, die Freude bereiten und die eigene Lebensführung in Einklang mit den Werten zu bringen.

Podcast: Download (Duration: 15:21 — 10.6MB)

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In dieser Episode hinterfrage ich die provokante Aussage “Sie bekommen, was Sie verdienen” und richte den Fokus auf das, was wir aktiv zulassen. Ich betone, dass Führen ein Handwerk ist, das wir gestalten können, um unsere Realität bewusst zu formen. Wir sind die Architekten unseres Lebens, wenn wir entscheiden, mit wem und worüber wir uns austauschen. Ich liefere Werkzeuge, um produktive Gespräche zu fördern und Beschwerden konstruktiv zu steuern. Zudem ermutige ich Führungskräfte, klare Rahmenbedingungen zu setzen und Verantwortung zu übernehmen, um das Arbeitsumfeld aktiv zu gestalten. Diese Episode lädt dazu ein, Selbstverantwortung zu übernehmen und die eigenen Entscheidungen bewusst zu treffen.

Podcast: Download (Duration: 21:18 — 14.1MB)

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In dieser Episode reflektiere ich über die Herausforderungen und Chancen der Zielsetzung zum Ende des Jahres 2024. Ich beleuchte die oft negative Wahrnehmung von “Jahreszielen” und zeige, dass eine effektive Zielsetzung entscheidend für erfolgreiche Führung ist. Wir sprechen über die Vorteile klar definierter Ziele und die Rolle der Team Ziele Challenge, die ich leite, um Führungskräften zu helfen, wirkungsvolle Ziele zu formulieren und demotivierende bürokratische Prozesse zu überwinden. Zudem betone ich die Bedeutung, Ziele nicht nur als messbare Einheiten zu betrachten, sondern auch den tiefen Wert dahinter zu erkennen. Ich lade die Hörer ein, an der Team Ziele Challenge teilzunehmen, um einen Raum für konstruktiven Austausch und bessere Zielverwirklichung zu schaffen.

Podcast: Download (Duration: 13:59 — 9.8MB)

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In dieser Episode des Podcasts diskutieren wir die Bedeutung, unser Leben aktiv zu gestalten, anstatt passiv zu leiden. Der provokante Titel „Leiden nur mit Plan“ fasst zusammen, wie wir bewusster und erfüllter leben können. Ich erläutere, dass Führung erlernt werden kann und unsere Entscheidungen über Akzeptanz oder Ablehnung entscheidend sind. Wir reflektieren über die verschiedenen Perspektiven je nach Lebensalter und ermutigen die Zuhörer, ihr Leben aktiv zu gestalten, indem sie Schmerzen und Kummer als Teil eines größeren Plans betrachten.
Ein wesentlicher Punkt ist, dass wir die Freiheit haben, unsere Umstände zu verändern und nicht in unglücklichen Situationen festzustecken. Ich gebe Tipps zur Verbesserung unglücklicher Lebensbedingungen und betone die Wichtigkeit eines klaren Plans vor umfassenden Veränderungen. Abschließend kündige ich ein kostenloses Programm an, das Menschen dabei unterstützen wird, ihre Ziele zu erreichen und einen klaren Plan zu entwickeln, um aktiv das Leben zu gestalten.

Podcast: Download (Duration: 9:42 — 7.3MB)

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In dieser Episode analysiere ich die zentralen Kommunikationswerkzeuge, die für Führungskräfte unerlässlich sind: Feedback, Lob und Kompliment. Ich erläutere, dass Komplimente oft oberflächlich sind und nicht das richtige Werkzeug für nachhaltige Mitarbeiterentwicklung darstellen. Lob spielt in der Hierarchie eine Rolle, erfordert jedoch Authentizität und kann die Entwicklung vernachlässigen. Das wichtigste Werkzeug, das ich hervorhebe, ist Feedback, welches klare, ehrliche und direkte Kommunikation ermöglicht, ohne Hierarchiedenken. Ich kritisiere gängige Methoden wie die Sandwich-Technik und plädiere für eine transparente Kommunikation. Ich ermutige Führungskräfte, sich auf Feedback zu konzentrieren, um eine Kultur offener Kommunikation und kontinuierlicher Verbesserung zu schaffen.

Podcast: Download (Duration: 29:54 — 19.1MB)

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In dieser Episode des “Leben Führen” Podcasts beleuchte ich die essenzielle Disziplin des Führens, die sowohl Handwerk als auch Kunstform ist. Der Schwerpunkt liegt auf dem bevorstehenden Stars Meeting vom 11. bis 13. Oktober 2024 in Dresden, wo ich Führungskräften Werkzeuge an die Hand geben möchte, um in einer zeitlich herausfordernden Welt erfolgreich zu sein. Wir diskutieren den “Erfolgsviersprung”, bestehend aus Vision, Strategie, Zielen und Plänen. Ich ermutige jeden, eine klare Vision zu entwickeln, die als Grundlage für strategische Entscheidungen dient. Mit Workshops und Praxisbeispielen, einschließlich kreativer Vision Boards unter der Anleitung von Katja Schäfer, streben wir an, konkrete Handlungsschritte für eine erfolgreiche Umsetzung zu erarbeiten. Ziel ist es, einen Raum zu schaffen, der emotionalen Ausdruck fördert und die Teilnehmer in der Realisierung ihrer Visionen unterstützt.