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Wie Sie als Führungskraft echte Unterstützung bieten – statt nur Aufgaben zu delegieren Kennen Sie das auch? Sie brauchen die Mitarbeit anderer Abteilungen oder Vorgesetzter für ein wichtiges Projekt. Der erste Impuls ist oft: hingehen und sagen, was gemacht werden soll. Doch genau hier liegt ein entscheidender Denkfehler, der viele Führungskräfte ausbremst. Der falsche Weg:…

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In dieser Episode spreche ich mit Ivan Blatter, einem Experten für Zeitmanagement und Organisation. Wir diskutieren die Herausforderungen, die viele bei der sinnvollen Organisation ihrer Zeit erleben, und die Bedeutung individueller Strategien. Ivan betont, dass effektives Zeitmanagement mehr ist als nur allgemeine Tipps; es erfordert eine maßgeschneiderte Herangehensweise und das Setzen von Prioritäten. Wir behandeln die Mythen rund um die „perfekte“ Methode und erörtern die Notwendigkeit, Methoden zu finden, die zur persönlichen Arbeitsweise passen. Außerdem geht Ivan auf seine bevorstehende Präsentation bei einem Meeting ein, in der er die vier Säulen des effektiven Zeitmanagements vorstellt. Abschließend erklären wir die biochemischen Grundlagen von Motivation und Erfolg sowie den Einfluss von Dopamin auf unsere Produktivität. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in die Kunst des Zeitmanagements und wie wir unser Leben effektiver gestalten können.

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In dieser Episode des “Leben führen”-Podcasts bespreche ich die Kunst des Delegierens und wie entscheidend es ist, die richtigen Aufgaben den passenden Personen zuzuweisen. Ich erläutere, warum viele Führungskräfte Schwierigkeiten haben, diese Fähigkeit zu entwickeln, und betone, dass es nicht nur ums Abgeben von Aufgaben geht, sondern auch um das Verständnis der individuellen Stärken und Schwächen im Team.
Ich führe das Kommunikationsmodell READ ein, das vier Typen definiert und somit Führungskräften hilft, die geeigneten Personen für spezifische Aufgaben zu identifizieren. Zudem reflektiere ich über die Bedeutung des richtigen Umfelds für kreative und analytische Aufgaben sowie den Rekrutierungsprozess und dessen Einfluss auf die Teamdynamik. Am Ende lade ich die Zuhörer ein, die gewonnenen Erkenntnisse zur Verbesserung ihrer Aufgabenverteilung zu nutzen.

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In dieser Episode diskutiere ich die Herausforderungen zwischen Homeoffice und Büroarbeit in der heutigen Arbeitswelt. Wir beleuchten den Konflikt um Rückkehr ins Büro versus Flexibilität und die damit verbundenen Perspektiven auf Produktivität. Ich analysiere die Vorteile der Büropräsenz, technologische Hürden im Homeoffice und die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur für Mitarbeiterzufriedenheit. Schließlich betonen wir, dass individuelle Lösungen für unterschiedliche Branchen notwendig sind, um die Arbeitsrealität optimal zu gestalten. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke für alle, die ihre Arbeitsweise verbessern möchten.

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In dieser Episode bespreche ich die Essenz der Führung und die gezielte Kommunikation großer Unternehmensziele. Ich reflektiere über zehn Jahre „Leben führen“-Podcast und betone die Notwendigkeit klar definierter Projekte zur Zielerreichung. Zudem analysiere ich die Rolle von Projektmanagern und die Bedeutung eines Anreizsystems, das Übererfüllungen belohnt. Zum Abschluss lade ich zur Teilnahme an unserem kommenden Event in Nürnberg ein, um diese Themen weiter zu vertiefen.

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In dieser Episode befassen wir uns mit dem zweiten Teil zum Einkommenssteuergesetz, konkret mit dem Paragraf 3. Nachdem wir im ersten Teil bereits einige wichtige Absätze besprochen haben, widmen wir uns nun den letzten elf Absätzen, die es in sich haben. Am Anfang gehen wir auf die Regelungen hinsichtlich der betrieblichen Fahrräder ein. Der Absatz…

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In dieser Episode beleuchte ich das Einkommenssteuergesetz, insbesondere § 3, und zeige auf, wie Geschäftsführer und Führungskräfte steuerliche Vorteile nutzen können, um mehr von ihrem Einkommen zu behalten. Ich gebe einen Überblick über relevante Absätze und räume mit Mythen auf, die über 72 vermeintliche Steuerersparnis-Möglichkeiten existieren. Besonders zu beachten sind die steuerlichen Vorzüge von Zulagen und Zuschüssen, die Arbeitgeber ihren Mitarbeitern bieten können, wie etwa Reisekostenersatz und Weiterbildung. Ich empfehle, diese Informationen im Unternehmen transparent zu kommunizieren, um die Mitarbeiterbindung zu stärken und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Im zweiten Teil der Episode bespreche ich Verhandlungstechniken, die in Arbeitnehmergesprächen im Rahmen steuerlicher Aspekte wichtig sind.

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In dieser Episode analysiere ich das häufige Problem der Wahrnehmung von “doofen Jobs” im Arbeitsumfeld und spreche mit Führungskräften sowie aufstrebenden Talenten über die entscheidende Rolle von Kommunikation und Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften. Wir differenzieren zwischen tatsächlich unattraktiven Aufgaben und solchen, die aufgrund individueller Interessen als unangenehm empfunden werden. Ich argumentiere, dass die Wahrnehmung von “doofen Jobs” auf mangelhafte Kommunikation zurückzuführen ist und dass Führungskräfte oft zögern, Aufgaben zu delegieren, was zu einer ungleichen Arbeitslastenverteilung führt. Zudem lade ich zur Teilnahme an einem bevorstehenden Webinar ein, das sich auf die effiziente Planung eines erfolgreichen Jahres konzentriert. Die Episode bietet praktische Lösungsansätze zur Verbesserung der Delegation und betont die Notwendigkeit klarer Kommunikation für ein produktives Arbeitsumfeld.

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In dieser Episode von “Leben führen” teile ich wichtige Erkenntnisse darüber, wie bedeutsam das richtige Umfeld und die passenden Menschen für unseren Erfolg sind. Führen ist eine Kunst, die wir durch strategische Beziehungen meistern können. Ich stelle vier unerlässliche Menschentypen vor: den Coach, der uns wertvolle Erfahrungen vermittelt; den Buddy, der uns motiviert und unterstützt; den Cheerleader, der uns Rückhalt gibt, besonders in herausfordernden Zeiten; und den Mentor, der uns hilft, strategische Perspektiven zu entwickeln und den Fokus zu behalten. Mit der richtigen Auswahl und dem gezielten Aufbau eines unterstützenden Netzwerks können wir unsere persönliche und berufliche Entwicklung erheblich fördern.

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In dieser Episode geht es darum, wie Sie große und bedeutende Ziele definieren und erfolgreich erreichen können. Ich erkläre, dass Führen eine erlernbare Kunst ist, die darauf abzielt, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Wir betrachten persönliche Projekte, die Sie motivieren und inspirieren. Ich präsentiere drei entscheidende Schritte: 1. Definieren Sie Ihr großes Ziel klar und positiv. 2. Zerlegen Sie dieses Ziel in kleinere, erreichbare Schritte. 3. Suchen Sie sich Unterstützung von Mentoren oder Coaches. Ich schließe mit praktischen Beispielen ab und betone die Bedeutung der richtigen Unterstützung auf Ihrem Weg, um Ihre Visionen zu verwirklichen.

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Die Bedeutung von Werkzeugen in der Führung. Anhand eines Beispiels beleuchte ich, welche Einstellung häufig auch bei Führungskräften zu finden ist. Führung wird als Kunst und Handwerk dargestellt, das ständiger Weiterentwicklung bedarf. Ich ermutige dazu, verschiedene Werkzeuge anzunehmen und aktiv einzusetzen, um Herausforderungen im Führungsalltag zu meistern. Anstatt sich mit ideologischen Überzeugungen und übermäßiger Reflexion über die Werkzeuge aufzuhalten, sollte der Fokus auf der praktischen Anwendung liegen. Zudem kündige ich mein bevorstehendes Webinar an, das Wege aufzeigt, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und die eigene Effizienz zu steigern, ohne in stressige Situationen abzugleiten. Seien Sie bereit, neue Methoden zu erkunden und nutzen Sie die Ihnen zur Verfügung stehenden Werkzeuge effektiv.

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Die Bedeutung von Werkzeugen in der Führung. Anhand eines Beispiels beleuchte ich, welche Einstellung häufig auch bei Führungskräften zu finden ist. Führung wird als Kunst und Handwerk dargestellt, das ständiger Weiterentwicklung bedarf. Ich ermutige dazu, verschiedene Werkzeuge anzunehmen und aktiv einzusetzen, um Herausforderungen im Führungsalltag zu meistern. Anstatt sich mit ideologischen Überzeugungen und übermäßiger Reflexion über die Werkzeuge aufzuhalten, sollte der Fokus auf der praktischen Anwendung liegen. Zudem kündige ich mein bevorstehendes Webinar an, das Wege aufzeigt, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und die eigene Effizienz zu steigern, ohne in stressige Situationen abzugleiten. Seien Sie bereit, neue Methoden zu erkunden und nutzen Sie die Ihnen zur Verfügung stehenden Werkzeuge effektiv.

Podcast: Download (Duration: 32:34 — 19.1MB)

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Erfahren Sie die großen Vor- und einige Nachteile von Business Frameworks.

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Wie Sie systematisch und fokussiert ihre eigene Organisation auf Herz und Nieren überprüfen und dann richtig optimieren können.

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Mein Interviewgast Katja Schäfer stellt eine Methode vor, mit der selbst die unkreativste Person im Raum eine persönliche Vision kreieren kann.

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Zwei essenzielle Grundlagen, die Führungskräfte in Zukunft noch erfolgreicher machen werden. Anfangs zwei aktuelle Beispiele über das Metaprogramm aus den letzten beiden Episoden.

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Lernen Sie die wichtigsten Dimensionen des Language and Behavior profile (LAB) kennen und wie die Matrix Ihnen dabei helfen wird, Menschen noch besser zu verstehen und Positionen mit den richtigen Personentypen zu besetzen.

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Lernen Sie anhand des Language and Behavior profile (LAB) Menschen noch besser zu verstehen, bessere Personalentscheidungen zu treffen und wie Sie wirklich auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter eingehen.

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Milan hat sich auf das Thema Telesales spezialisiert und erzählt, wie Sie einen funktionierenden Salesprozess im Unternehmen bzw. Ihrer Abteilung etablieren.

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Dinge realistisch zu halten, ist im Wesentlichen nur eine Ausrede. Realismus hält uns zurück, neue Dinge auszuprobieren.

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Jawoll, Sie haben den neuen Job in der Tasche und bald geht es los! Und was jetzt? Dafür gibt es eine Struktur. Eine Struktur, die Ihnen den besten Start ermöglicht.

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Was ist eine Mastermind Gruppe und warum ist sie mit das Beste für Ihren Erfolg? Willkommen zur Episode 127.