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514 Die Vier Unterstützer

In dieser Episode von “Leben führen” teile ich wichtige Erkenntnisse darüber, wie bedeutsam das richtige Umfeld und die passenden Menschen für unseren Erfolg sind. Führen ist eine Kunst, die wir durch strategische Beziehungen meistern können. Ich stelle vier unerlässliche Menschentypen vor: den Coach, der uns wertvolle Erfahrungen vermittelt; den Buddy, der uns motiviert und unterstützt; den Cheerleader, der uns Rückhalt gibt, besonders in herausfordernden Zeiten; und den Mentor, der uns hilft, strategische Perspektiven zu entwickeln und den Fokus zu behalten. Mit der richtigen Auswahl und dem gezielten Aufbau eines unterstützenden Netzwerks können wir unsere persönliche und berufliche Entwicklung erheblich fördern.

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513 Wie man grosse Projekte angeht

In dieser Episode geht es darum, wie Sie große und bedeutende Ziele definieren und erfolgreich erreichen können. Ich erkläre, dass Führen eine erlernbare Kunst ist, die darauf abzielt, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Wir betrachten persönliche Projekte, die Sie motivieren und inspirieren. Ich präsentiere drei entscheidende Schritte: 1. Definieren Sie Ihr großes Ziel klar und positiv. 2. Zerlegen Sie dieses Ziel in kleinere, erreichbare Schritte. 3. Suchen Sie sich Unterstützung von Mentoren oder Coaches. Ich schließe mit praktischen Beispielen ab und betone die Bedeutung der richtigen Unterstützung auf Ihrem Weg, um Ihre Visionen zu verwirklichen.

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509 Mitarbeiter haben keine Zeit?

Die Bedeutung von Werkzeugen in der Führung. Anhand eines Beispiels beleuchte ich, welche Einstellung häufig auch bei Führungskräften zu finden ist. Führung wird als Kunst und Handwerk dargestellt, das ständiger Weiterentwicklung bedarf. Ich ermutige dazu, verschiedene Werkzeuge anzunehmen und aktiv einzusetzen, um Herausforderungen im Führungsalltag zu meistern. Anstatt sich mit ideologischen Überzeugungen und übermäßiger Reflexion über die Werkzeuge aufzuhalten, sollte der Fokus auf der praktischen Anwendung liegen. Zudem kündige ich mein bevorstehendes Webinar an, das Wege aufzeigt, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und die eigene Effizienz zu steigern, ohne in stressige Situationen abzugleiten. Seien Sie bereit, neue Methoden zu erkunden und nutzen Sie die Ihnen zur Verfügung stehenden Werkzeuge effektiv.

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508 Profis und Amateure

Die Bedeutung von Werkzeugen in der Führung. Anhand eines Beispiels beleuchte ich, welche Einstellung häufig auch bei Führungskräften zu finden ist. Führung wird als Kunst und Handwerk dargestellt, das ständiger Weiterentwicklung bedarf. Ich ermutige dazu, verschiedene Werkzeuge anzunehmen und aktiv einzusetzen, um Herausforderungen im Führungsalltag zu meistern. Anstatt sich mit ideologischen Überzeugungen und übermäßiger Reflexion über die Werkzeuge aufzuhalten, sollte der Fokus auf der praktischen Anwendung liegen. Zudem kündige ich mein bevorstehendes Webinar an, das Wege aufzeigt, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und die eigene Effizienz zu steigern, ohne in stressige Situationen abzugleiten. Seien Sie bereit, neue Methoden zu erkunden und nutzen Sie die Ihnen zur Verfügung stehenden Werkzeuge effektiv.

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385 Frameworks

Erfahren Sie die großen Vor- und einige Nachteile von Business Frameworks.

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384 Die eigene Organisation optimieren

Wie Sie systematisch und fokussiert ihre eigene Organisation auf Herz und Nieren überprüfen und dann richtig optimieren können.

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383 Das Visionboard

Mein Interviewgast Katja Schäfer stellt eine Methode vor, mit der selbst die unkreativste Person im Raum eine persönliche Vision kreieren kann.

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382 Jetzt ist Leistung gefragt

Zwei essenzielle Grundlagen, die Führungskräfte in Zukunft noch erfolgreicher machen werden. Anfangs zwei aktuelle Beispiele über das Metaprogramm aus den letzten beiden Episoden.

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381 Die Matrix: Menschen verstehen (2/2)

Lernen Sie die wichtigsten Dimensionen des Language and Behavior profile (LAB) kennen und wie die Matrix Ihnen dabei helfen wird, Menschen noch besser zu verstehen und Positionen mit den richtigen Personentypen zu besetzen.

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380 Die Matrix: Menschen verstehen (1/2)

Lernen Sie anhand des Language and Behavior profile (LAB) Menschen noch besser zu verstehen, bessere Personalentscheidungen zu treffen und wie Sie wirklich auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter eingehen.

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365 Vertrieb als Dienstleistung? Interview mit Milan Grujic

Milan hat sich auf das Thema Telesales spezialisiert und erzählt, wie Sie einen funktionierenden Salesprozess im Unternehmen bzw. Ihrer Abteilung etablieren.

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359 Der Begriff “Realistisch” speist sich aus dem Gestern

Dinge realistisch zu halten, ist im Wesentlichen nur eine Ausrede. Realismus hält uns zurück, neue Dinge auszuprobieren.

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358 9 Rollen in den ersten 100 Tagen

Jawoll, Sie haben den neuen Job in der Tasche und bald geht es los! Und was jetzt? Dafür gibt es eine Struktur. Eine Struktur, die Ihnen den besten Start ermöglicht.

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127 Wunderwaffe Mastermind Gruppe

Was ist eine Mastermind Gruppe und warum ist sie mit das Beste für Ihren Erfolg? Willkommen zur Episode 127.

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89-Kommunikationsstile 2

Wie versprochen erscheint die heutige Episode als Fortsetzung zur Episode 88 – Kommunikationsstile, folgen nun die Analysenh, Trigger und Tipps zu den Kommunikationstypen der eher kontrollierten Dimension.

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88-Kommunikationsstile 1

Heute geht es um Kommunikationsstile. Wie können Sie effizienter mit Ihren Chefs, Führungskräften oder Mitarbeitern kommunizieren? Die Antwort auf diese Frage beginne ich mit der heutigen Episode. Für die vollständige Antwort müssen Sie sich noch 2-3 Tage gedulden. Es wird sich lohnen.

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