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Kennen Sie den Film Focus mit Will Smith? Wenn Sie ihn nicht kennen, dringend gucken. In Teilen geht es hier um genau das Thema meines heutigen Gastes, Mentalismus. Ich darf euch heute Danny Blue vorstellen. Ein weltweit renommierter Mentalist und Performer, der die Grenzen des menschlichen Geistes überwindet, um Menschen aller Generationen mit seinem Gedankenlesen…
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Ein Baby ruhig zu halten ist einfach: Bauch voll Windel leer Kein Schmerz Der Prozess ist eigentlich recht übersichtlich und sollte von den Eltern fehlerfrei durchführbar sein. Denkt das Baby. Und dann schaut man jungen, unerfahrenen Eltern zu und es geht das eine ums andere Mal schief. An den einfachsten Stellen wird dann doch Freihand…
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In diesem Vortrag wurden die Kommunikationstypen Expressor, Analyzer und Director besprochen. Expressoren sind empathisch, Analyzer analysieren viel und geben schlüssige Antworten, während Directoren klare Anweisungen umsetzen. Wir diskutierten auch die Bedeutung von Vorurteilen, um effektiv mit Mitarbeitern umzugehen und sie als Werkzeug zur effizienten Kommunikation zu nutzen.
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In dieser Episode wird diskutiert, wie verschiedene Kommunikationsmodelle wie DISC, MBTI und NLP helfen können, das Verhalten von Menschen vorherzusagen und besser zu verstehen. Besonderes Augenmerk wird auf den Relator-Typ gelegt, der Beziehungen pflegt, weniger spricht und in stressigen Situationen ruhig bleibt. Die Bedeutung, auf die Bedürfnisse von Relators einzugehen und klare Arbeitsaufträge zu geben, wird hervorgehoben. Außerdem wird ein bevorstehendes Webinar angekündigt, um diese Themen zu vertiefen und praktische Anwendungen zu besprechen.
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In der heutigen Episode habe ich uns einen Profi zum Thema “Firmenvisionen” eingeladen. Wir unterhalten uns über den Sinn von Firmenvisionen, wie man eine erstellt und kommen auch einige Male vom roten Faden ab in spannende andere Bereiche. Kennengelernt habe ich Alexander im Podcast von Dirk Kreuter, Episode 1153, ab Minute 01:33. Danach haben wir…
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In dieser Episode sprechen wir über die Bedeutung von Regeln und Vereinbarungen in Unternehmen. Zu viele Regeln können als schikanös wahrgenommen werden. Vereinbarungen basieren auf Freiwilligkeit und funktionieren oft besser. Regeln sollten klar und verständlich sein und regelmäßig überprüft werden. Sanktionen für Regelverstöße sollten angemessen sein. In unserer Organisation haben wir beschlossen, pünktliches Erscheinen bei Meetings durch Vereinbarungen zu fördern. Zusammenfassend ist es wichtig, Vereinbarungen zu treffen und nicht zu viele Regeln aufzustellen.
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In dieser Episode sprechen wir über die Grundlagen der Werkzeuge zur Kommunikation und warum es wichtig ist, sie richtig einzusetzen. Die wichtigste Fähigkeit einer guten Führungskraft ist die Kommunikation. Eine Frage ist das erste Werkzeug, um Kommunikation zu verstehen und zu meistern. Auch eine Pause ist ein Kommunikationswerkzeug, das man beherrschen können sollte. Ein Wunsch hingegen ist ein unverbindliches Führungswerkzeug und fühlt sich daher oft “scheiße” an. Eine Meinung hingegen erfordert keine Reaktion der anderen. Ein Befehl ist ein Kommunikationswerkzeug, das einen klaren Adressaten hat und Sanktionsmöglichkeiten und Können vom Beauftrager erfordert. Die richtige Anwendung dieser Werkzeuge macht Sie als Führungskraft effektiver und wertvoller. Es gibt auch eine Einladung zu einem kostenfreien virtuellen Stars Meeting am 26. Januar 2024, zu dem alle eingeladen sind. Bleiben Sie in Führung und haben Sie eine großartige Woche!
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In dieser Folge sprechen wir über Streiks und das Streikrecht. Streiks sind im Grundgesetz geschützt und dienen der Tarifautonomie. Wir erklären, dass ein Streik die Arbeitspflicht vorübergehend pausieren lässt und angekündigt sein muss. Bauernproteste sind keine Streiks, sondern Demonstrationen. Bei Streiks erfolgt oft keine Gehaltsfortzahlung, aber Gewerkschaften haben Streikkassen. Politische Diskussionen am Arbeitsplatz sind problematisch. Politische Streiks in Deutschland sind illegal. Streiks sind ein legitimes Mittel im Arbeitskampf. Arbeitgeber sollten sich an die Regelwerke halten. Wir wünschen euch eine schöne und stressfreie Zeit.
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Zusammenfassung: In dieser Episode geht es um Strategien zur Bewältigung der aktuellen Situation. Wir müssen unsere IT-Systeme transparent machen, Risiken nicht ignorieren und Projektlisten erstellen. Es ist wichtig, mit schwachen Mitarbeitern umzugehen, Lieferanten zu verhandeln und interne Ressourcen zu nutzen. Die Trennung von IT-Systemen und der Fokus auf Handlungsfähigkeit sind entscheidend. Gute Aussichten für 2024 werden gewünscht.
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In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung von Zielen, insbesondere in Führungspositionen. Ich teile Erkenntnisse und Tipps zur Zielerreichung und betone die Wichtigkeit von Vision und Klarheit. Offenheit für neue Perspektiven ist entscheidend, um erfolgreich zu sein.
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In dieser Podcast-Episode geht es um die Bedeutung von Zielen, insbesondere in Führungspositionen. Ich teile Erkenntnisse und Tipps zur Zielerreichung und betone die Wichtigkeit von Vision und Klarheit. Offenheit für neue Perspektiven ist entscheidend, um erfolgreich zu sein.
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CONTRA grundsätzliches Frustrationspotential, weil falsch aufgebaut: Gut gemacht ist: Selbsterreichbar klare Regeln transparente Bewertung Damit wird das eigentliche Ziel überstrahlt und durch ein neues ersetzt Frustrationspotential bei Nichterreichung Frustrationspotential bei genereller Erreichung Gute Zielvereinbarungen erfordern zwingend, dass bekannt ist, worum es eigentlich geht PRO Leute arbeiten für Geld… Machen dauerhaft die Leistung sichtbar zwingen die…
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In dieser Folge sprechen wir über die Bedeutung von Zielen im Beruf und wie sie sowohl den Mitarbeitern als auch der eigenen Karriere zugutekommen können. Wir betonen die Vorteile von Zielen und die Notwendigkeit, klare Ziele zu definieren, um gute Mitarbeiter zu identifizieren und die richtigen Handlungen auszuwählen. Zielsetzungen ermöglichen es uns, Klarheit und Richtung zu schaffen.
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In dieser Episode sprechen wir über das Erreichen von attraktiven Zielen, geben praktische Tipps und laden die Hörer ein, an der Team-Ziele-Challenge teilzunehmen. Kostenlose Webinare und ein Forum stehen zur Verfügung, um persönliche Ziele zu besprechen und zu unterstützen. Lassen Sie sich von externen Faktoren nicht einschränken und erreichen Sie Großartiges.
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In dieser Episode geht es um den Umgang mit Stress und der Bewältigung von Buchhaltungsaufgaben. Wir lernen, dass Stress schädlich sein kann und wie wir ihn reduzieren können. Zudem erfahren wir, wie man sich auf kontrollierbare Dinge konzentrieren sollte. In der nächsten Episode behandeln wir den Stress von Mitarbeitern und wie Führungskräfte helfen können.
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In dieser Episode sprechen wir darüber, warum viele Menschen beim Lernen aufgeben, obwohl sie viel Aufwand betreiben. Wir betonen, dass der Lernprozess nicht linear ist und dass Plateaus normal sind. Es ist wichtig, trotzdem dranzubleiben und Geduld zu haben.
Read MoreBleiben Sie dran! Wöchentlich neue Ideen, Inspirationen und exklusive Prämieren, Angebote und vieles mehr. Ganz unverbindlich und kostenlos!
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