Olaf Kapinski

223 “Hilfe ich werde gemobbt!”

Diese Episode ist für alle spannend: Für Mitarbeiter, Mitarbeiter, die nicht richtig kommunizieren können und für Führungskräfte, die mittendrin sind.

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222 From the Archive
Warum die besten Ziele nicht funktionieren

Ihr Ziele funktionieren nicht? Dann machen Sie sie besser! Wie besser? Wie’s besser geht, hören Sie hier!

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221 Done beats perfect

Hunderte Projekte, die Ihnen den Kopf zerbrechen? Ich habe dazu ein paar Tipps für Sie.

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220 “Wir werden nur fachlich geführt!”

Der Chefsessel ist plötzlich leer? Das interessiert natürlich auch die Mitarbeiter, denn wie geht’s weiter? Und was können Mitarbeiter selbst tun?!

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219 Feedback oder Anpfiff?
Gespräch mit Florian Frankl

Sind Qualitätsmanager die unangenehmen Fehlersucher? Wie gehen Sie mit diesem scheinbar “undankbaren” Job um? Florian Frankl hat sich darüber mit mir unterhalten!

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218 Das Feedback Modell

Auf den diversen Seiten im Web werden die verschiedensten Feedback-Formate vorgestellt. Hier kommt mein favorisiertes Feedback Modell. Sehr viele sind zu kompliziert, zu verkopft und daher nicht wirksam. „In acht Schritten zum perfekten Feedback“, akademisch, nicht praktisch.

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217.5 Gedanken zu Visionen

Ich durfte bei dem Podcaster Benjamin Floer im Podcast zu Gast sein. Hier gibt es mehr Infos!

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217 Führungskräfte sind Konfliktscheu!

Willkommen zu einer neuen Episode im LEBEN-FÜHREN Podcast. Heute geht es darum, warum Führungskräfte konfliktscheu sind.

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216 Ein Gespräch über Visionen
mit Chris Plantener

Im LEBEN-FÜHREN Podcast geht es, wie Sie wissen, immer wieder um Visionen und Ziele. Heute habe ich jemanden eingeladen, der seine Visionen praxisnah erklärt.

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215 kündigen – aber richtig

Kündigen, aber richtig! Wie handeln Sie mit Ihren Mitarbeitern Ziele aus und rücken seine Leistung damit in die Beobachtbarkeit?

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214 Team Ziele Challenge 2019

Wie sich die Begriffe “Ziel”, “Plan” und “Vision” definieren und differenzieren lassen und wie Sie von diesjährigen Team Ziele Challenge profitieren können – darum geht es in Episode 214.

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213 Warum, warum, warum

Mit Warum kommen Sie nicht weiter.. Warum? Das hören Sie hier

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212 Fachliche Entscheidungen

Ihre Mitarbeiter wollen keine fachlichen Entscheidungen treffen? Das sollten sie aber in jedem Fall tun – warum? Meine Gedanken dazu gibt es in dieser Episode!

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211 Die Vorteile großer Organisationen

Heute stelle ich Ihnen 6 Vorteile von großen Organisationen vor. Willkommen zur LEBEN-FÜHREN Episode 211!

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210 Warum Firmen IT so schlecht ist

Ich denke, für die IT ist es höchste Zeit zum Umdenken! Ich bin auch davon überzeugt, dass die IT in Zukunft wieder einen richtig guten Ruf genießen kann.

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209 DER Karriereturbo!

Sind Projekte wirklich, wie von mir oft und gern behauptet, DER Karriereturbo? Darüber spreche ich heute mit Jörg Walter.

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208 Recruiting Prozess 2/2

In der Fortsetzung unserer Doppelepisode “Recruiting” geht es nun um die nächsten 4 Schritte des Recruitingprozesses.

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207 Recruiting Prozess 1/2

Der Recruitingprozess besteht aus 8 verschiedenen Schritten. In dieser und der nächsten Episode geht es darum, diese bestmöglich zu optimieren.

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206 Die Recruiting-Maschine mit Carsten Roth

Wie recruitet man heutzutage eigentlich? Carsten Roth hat im Gespräch viel über das Thema erzählt und gibt in dieser Episode einige Tipps.

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205 Time-thieves

Sie möchten die wichtigsten Zeitfresser kennenlernen und wissen, wie Sie sie einfach loswerden? Die Antwort hören Sie in dieser Episode!

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204 Kündige endlich!

Ätzende Mitarbeiter sollten wir rausschmeißen – Firmen, die nicht zu uns passen, sollten wir verlassen! Kündigen Sie endlich!

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203 Schmeiss ihn raus!

Kennen Sie den auch, diesen einen Mitarbeiter, der schlechte Laune verbreitet? Es ist dieser eine Mitarbeiter, den es in fast jedem Team gibt – schmeißen Sie ihn raus!

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202 Wie viel Distanz zu den Mitarbeitern?

Nähe und Vertrauen sind wichtig, für eine erfolgreiches Team – und trotzdem sollten Sie es auch hierbei nicht übertreiben. Meine Ideen zur Distanz zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten.

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201 Motivation ist keine Führungsaufgabe

Sie brauchen Ihre Mitarbeiter nicht zu motivieren! Aber Sie können ein Umfeld schaffen, in dem Sie wirksam sind und Ihre Mitarbeiter einen Sinn in ihrer Tätigkeit sehen.

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200 Führen macht Spaß!

200. EPISODE! Führen macht Spaß (und podcasten übrigens auch)

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199 Webfehler im Vorstand?

Ich bin der Meinung, dass Vorstände am Kunden vorbei schießen. Warum? Willkommen zur 199. Episode!

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198 So geht Beförderung

Sie können nur befördert werden, wenn Sie das wollen! Sie können ganz viel dafür tun, in eine andere Position zu kommen.

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197 Was wäre wenn…

Was wäre eigentlich wenn… ich lade Sie heute zu einem schönen Gedankenspiel ein! Kommen Sie mit!

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196 Nochmal: 10% besser

Outsourcing ist einfach nicht immer billiger! Nehmen Sie Ihre Organisation in die Hand und werden Sie eine richtig gute Führungskraft.

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195 Werde ein Führer!

Werden Sie ein Führer! Hier geht es darum, als Führungskraft Verantwortung zu übernehmen und die Zukunft mit zu gestalten.

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