Diesen Satz trage ich in diesem Jahr immer wieder vor: “Du wirst arbeitslos, wenn dein Job ein Prompt ist.”
Jenen Satz hören Sie schon eine Weile hier: “Sieh zu, dass du dich selbst überflüssig machst”
Klingt kontraintuitiv, gerade als Karrieretipp. In dieser Episode des LEBEN-FÜHREN Podcasts bringe ich beide zusammen, und es geht um Ihren Kalender.
Führen heißt entscheiden, oder?
Fredmund Malik sagt: Wer entscheidet, ist eine Führungskraft. Stimmt. Der Umkehrschluss stimmt nicht. Sie müssen nicht jede Entscheidung selbst treffen, um zu führen.
Wenn Ihre Leute für jedes Budget, jede Freigabe, jeden Kunden bei Ihnen antanzen, liegt das selten an den Leuten. Die Standardausrede die können das nicht ist ein ad hominem Argument und inhaltlich wertlos. Ihre Mitarbeiterinen sind erwachsene Menschen mit Häusern, Familien und Wahlrecht. Dieser Satz entlarvt nur den, der ihn ausspricht.
Die eine Frage, die Ihren Kalender leert
Immer wenn Sie entscheiden sollen, fragen Sie sich: Hätte es hier nicht eine Regel getan? Eine Regel ist eine Entscheidung, die Sie einmal durchdacht und in Form gegossen haben. Sie entscheiden einmal sauber, statt hundertmal halbherzig.
Wer einwendet, dafür fehle die Zeit, denkt bitte an den Holzfäller, der seine Säge nie schärft, weil er so viel zu sägen hat. Sie wollen diese Zeit investieren.
Und die Regeln brauchen ein würdiges Zuhause. Keine E-Mail, kein Messenger, beides geht im Rauschen unter. Sie brauchen Ihr Pendant zu den Marmorplatten im antiken Rom. Ob das ein gepflegtes Wiki ist oder zur Not ein SharePoint, das kriegen Sie selbst hin.
Warum das 2026 existenziell wird
Viele dödliche Dummaufgaben werden von Maschinen übernommen, in Jahren, nicht in Jahrzehnten. Besteht Ihre Arbeit aus Entscheidungen, die eigentlich Regeln sein sollten, trifft sie bald ein Modell billiger und schneller. Und wenn Sie Aufgaben an KI übergeben wollen, tappen Sie sofort in die Pfütze: Die KI weiß nicht, ob es rechts herum oder links rum geht, weil das bisher der Chef entschieden hat. Ab morgen entscheidet die Regel.
Malik trennt hier sauber: Eine Bewertung, rechts oder links, ist keine Entscheidung. Eine Entscheidung betrifft etwas, das es noch nie gab. Sie erfassen ein neues Problem so weit, dass daraus Regelwerke und Handwerkszeug für Ihre Organisation entstehen. Dahin gehört Ihre Energie. 📌 Ihre Hausaufgabe: Entscheidungen raus aus dem Kalender, rein in die Regelwerke. So machen Sie sich im Alltag überflüssig und im Wichtigen unverzichtbar. Genau so geht Aufstieg.
Zwei Termine für Sie
- 16. September, 12:30 Uhr: Webinar In 100 Tagen auf Erfolgskurs, zum ersten Mal seit zwei Jahren. Für alle, die eine neue Position übernehmen oder ihren Laden ab 2027 neu aufstellen wollen.
- 23. September: Webinar KI-Einführung, zwei Stunden für Geschäftsführerinnen, Geschäftsführer und Abteilungsleitungen.
Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, die keine Umfrage-Mail von mir bekommen haben: Melden Sie sich bitte. Ich will wissen, wie es bei Ihnen wirlich aussieht, jenseits von Skynet-Panik und Auflagenheischerei.
Bleiben Sie in Führung
Ihr Olaf Kapinski 🙂