- Listen Sie sauber auf, welche Projekte welchen Mehrwert für welche Aufwände erzeugen.
- Nutzen Sie die Zeit, Ihre schlechten Mitarbeiter herauszubekommen.
- Pressen Sie Ihre Preise bei Ihren Zulieferern und reduzieren Sie die Kosten.
- Schauen Sie, ob und wie Sie Ihre Leute nach extern verkaufen können.
- Machen Sie Ihre Sonderlieferungen transparent, damit diese Kosten aus Ihrem Budget raus sind.
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