CONTRA
- grundsätzliches Frustrationspotential, weil falsch aufgebaut:
- Gut gemacht ist:
- Selbsterreichbar
- klare Regeln
- transparente Bewertung
- Damit wird das eigentliche Ziel überstrahlt und durch ein neues ersetzt
- Frustrationspotential bei Nichterreichung
- Frustrationspotential bei genereller Erreichung
- Gute Zielvereinbarungen erfordern zwingend, dass bekannt ist, worum es eigentlich geht
PRO
- Leute arbeiten für Geld…
- Machen dauerhaft die Leistung sichtbar
- zwingen die Führungskraft dazu, sich mit dem WIRKLICH wichtigen zu beschäftigen.
- Erlauben sehr einfach und sehr deutlich Leistung auszuzeichnen