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Mittwoch, 30. September 12:30 Uhr
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Deine Abteilung liefert gute Arbeit und ist trotzdem angreifbar. Deine Organisation wie ein Unternehmen zu führen ist eine Kernfähigkeit!
Unternehmen im Unternehmen
Kein Zuschauen. Du arbeitest mit und gehst mit einem fertigen Ergebnis raus.
Eine gute Stunde plus Zeit für Deine wichtigsten Fragen.
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Die Teilnahme ist gratis. Es gibt keine Aufzeichnung.
Erkennst Du Dich hier wieder?
Ein Service wandert nach draußen, obwohl Du ihn gut gemacht hast.
Jemand legt ein Angebot von einem externen Anbieter vor. Die Entscheidung fällt, bevor Du überhaupt gefragt wurdest, ob Du mithalten kannst.
Jemand fragt, was Deine Abteilung eigentlich kostet und Du hast keine Zahl parat.
Du kennst Dein Budget. Aber was eine einzelne Deiner Leistungen kostet, im Vergleich zu dem, was es am Markt kostet? Diese Zahl hat noch nie jemand von Dir verlangt. Bis jetzt.
Der Fachbereich kauft an Dir vorbei.
Irgendwo läuft ein Tool, von dem Du nichts wusstest. Nicht aus böser Absicht, sondern weil es schneller ging, als Dich zu fragen.
Du optimierst seit Jahren zuverlässig und kommst trotzdem nicht weiter. Die Prozesse sitzen, das Team ist eingespielt, die Tickets sind im Griff. Und trotzdem stehst Du ungefähr da, wo Du vor drei Jahren standest.
Eine Organisation so aufzustellen, dass sie mehr ist als ihre Produktion, ist eine der wichtigsten Fähigkeiten für erfahrene Führungskräfte.
Für Führungskräfte, die ihren Laden kennen
Das erwartet Dich im Webinar
Stell Dir einen Mittelständler vor, der kein Marketing hat. Keine Finanzabteilung. Keine Entwicklung. Nur Produktion — aber die richtig gut.
Wie lange gibt es den noch? Drei Jahre vielleicht. Und niemand wäre überrascht, wenn er verschwindet. Man würde sagen: War ja klar, die haben sich nie um den Markt gekümmert.
Genau so sind die meisten internen Organisationen aufgestellt. Sie haben eine Produktion, und die läuft. Alles andere passiert nebenbei, wenn gerade Zeit ist — also nie. Und sie überleben damit, weil sie bisher keine Konkurrenz hatten.
Das ändert sich gerade. Cloud, externe Anbieter, Remote-Teams, Automatisierung: Für fast jede interne Leistung gibt es inzwischen ein Angebot von draußen, das jemand vergleichen kann. Dein Unternehmen wollte nie eine IT-Abteilung. Es wollte ein Problem loswerden.
Deshalb führe ich meine Organisation wie ein Unternehmen im Unternehmen. Dafür braucht es neun Rollen — und die Produktion, also Dein Fachgebiet, ist nur eine davon.
In diesem Webinar bekommst Du die vollständige Landkarte dieser neun Rollen. Wir gehen nicht durch alle im Detail, sondern in die hinein, die in IT-Organisationen am zuverlässigsten unbesetzt bleiben. Und Du kannst gern Deine eigenen Beispiele mitbringen.
Teil 1
dein BEFUND
Warum ausgerechnet gut laufende Organisationen verschwinden. Nokia, BlackBerry und Kaufhof waren keine schlecht organisierten Läden. Was ihnen gefehlt hat, fehlt den meisten IT-Abteilungen auch.
Teil 2
das MODELL
Die vollständige Landkarte Deiner Verantwortung — inklusive der Felder, die Du seit Jahren nicht betreten hast. Woran Du erkennst, dass eine Rolle fehlt, und was das kostet.
Teil 3
deine POSITION
Du verortest Deine eigene Organisation live auf der Karte. Kein Modell für die Schublade, sondern eine Liste: was sitzt, was wackelt, was gar nicht existiert.
Das nimmst Du mit
Nach dieser Stunde hast Du:
Eine vollständige Landkarte Deiner Verantwortung.
Neun Rollen, an denen Du Deine Organisation ab morgen abgleichen kannst. Die meisten davon kosten weniger Zeit, als Du befürchtest — sie kosten Aufmerksamkeit an einer Stelle, an der Du bisher keine hattest.Den Blick für das, was niemand bei Dir ausfüllt.
Diese Rollen existieren in Deiner Organisation, ob Du sie besetzt oder nicht. Der Unterschied ist nur, ob Du sie ausfüllst — oder ob irgendwann jemand anderes festlegt, wie sie bei Dir aussehen.Eine ehrliche Standortbestimmung.
Du gehst mit zwei oder drei Feldern raus, bei denen es unangenehm wird. Das ist der Punkt. Wer nicht weiß, wo die Lücke ist, optimiert weiter an der Stelle, die ohnehin schon gut läuft.Einige der Firmen, für die wir arbeiten:
Teilnehmerstimmen
“Ich find den Aufbau gut, die Inhalte gut, so bin ich das bei meiner Beförderung auch angegangen. Wertvolles Webinar, hat Spaß gemacht mitzumachen!”
Michael E., Webinar 21.01.2026
“Da finde ich mich wieder, zu 100%. War vieles Neues, konnte mich gut reindenken!”
Julius T., Webinar 21.01.2026
“Finde es gut, wenn die Webinare ähnlich sind wie der Podcast. Nehme gern was festes mit, der Fahrplan ist der Prototyp von dem, was ich gern habe!”
Dennis D., Webinar 21.01.2026
Wir nutzen die Zoom-Platform und Du bist herzlich zur Interaktion eingeladen. Bedeutet: Kamera und Mikrofon dürfen gern einsatzbereit sein.
Dieses Webinar ist kostenlos für Abonnenten unseres Newsletters. Wenn Du zum kostenlosen Leadersletter noch nicht angemeldet bist, geschieht dies mit der Anmeldung.
Deine Daten werden an die LEBEN-FÜHREN GmbH weitergeleitet, die Dich möglicherweise bezüglich dieser Veranstaltung oder ihren Dienstleistungen kontaktieren wird.
Über Olaf Kapinski
- IT-Ingenieur, Unternehmer und Führungskraft aus Leidenschaft
- über 30 Jahre Erfahrung als Führungskraft, 20 Jahre professionell und 10 Jahre als Trainer
- In seiner letzten Anstellung war er für ca. 80 Mitarbeiter auf sechs Kontinenten und ca. 12.500 IT-Kunden verantwortlich
- Seit 2017 hilft er IT-Managern dabei, mehr Einfluss, mehr Zeit und letztlich ein höheres Gehalt zu erzielen. Über 350 Führungskräfte haben schon an seinen verschiedenen Programmen teilgenommen.
- Host des LEBEN-FÜHREN Podcasts – DER Führungskräfte Podcast mit über 600 Folgen.
- Sein Ziel: IT-Führungskräfte in die Position bringen, die sie in ihrem Unternehmen verdient haben.
Die Rollen, die Du nicht besetzt, verschwinden nicht.
Sie werden irgendwann von jemand anderem ausgefüllt.
Unternehmen im Unternehmen
Dauer ca. 2 Stunden inklusive Q&A
Die Anmeldung ist gratis. Es gibt keine Aufzeichnung.
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