
10 Mitarbeiter oder ein Jahresbudget ab 1 Mio. €… Und trotzdem hast Du beim nächsten harten Problem niemand am Tisch, der wirklich mitreden kann.
leadershipSTARS ist der Premium-Zirkel, der das ändert: Peers auf Deinem Niveau, jede Woche, ohne Lektionen.
Olaf Kapinski begleitet Dich persönlich | Für IT- und technische Führungskräfte
Das eigentliche Problem
Du kannst führen. Dein Team läuft vielleicht gut – vielleicht hältst Du den Laden gerade auch mit erheblichem persönlichen Einsatz zusammen. Aber die Probleme, vor denen Du heute stehst, werden in keinem Grundlagenkurs mehr beantwortet.
Was fehlt, ist kein Lehrplan, sondern eine klare nächste Route und Leute, die auf Deinem Niveau mitdenken.
Der eigentliche Punkt
Noch mehr Wissen allein löst das Problem nicht. Was fehlt, sind Leute, die Dein Problem in zwei Sätzen verstehen, weil sie selbst 10+ Mitarbeiter oder ein siebenstelliges Budget verantworten – und Dir dann eine ehrliche, unbequeme Antwort geben, statt Dir nach dem Mund zu reden.
Deshalb ist leadershipSTARS kein Kurs. Es gibt keine Lektionen, die Du abarbeitest, und keinen Trainer, der Dir erklärt, was Führung ist. Es gibt einen wöchentlichen Call mit Kollegen mit vergleichbarer Verantwortung.
Ergänzt um eine Leadership-Landkarte, aus der Du Deine individuelle Position entscheidest und die nächste Route auswählst.
Konkret heißt das: Du kannst beobachtbare Ergebnisse im Programm erzeugen, nicht nur ein weiteres Zertifikat.
Der Premium-Zirkel
Seit 2017 existiert dieser Call, durchgängig, das Leadership Mentoring. Er ist seit Jahren zentraler Bestandteil der leadershipSTARS: Hier ist Dein Forum für tagesaktuelle Probleme aber auch die eigene Entwicklung, Erfolge, Feedbacks.
Antworten kommen nicht nur von Olaf, sondern von jedem, der etwas beitragen kann!
Ein gelungener, intensiver und entspannter Tagesabschluss.
Executive Vice President
Launch & Commercialization Data Science,
Veramed
IT-Infrastruktur | IT-Service | SOC | Teamleiterin Kaufmännische Auftragsabwicklung,
SHD System-Haus-Dresden GmbH
Was Du bekommst
Direkter und regelmäßiger Kontakt zu Olaf Kapinski und den anderen leadershipSTARS. Diskutiere Deine Fälle und mach bei den Themen der anderen mit.
Das alles entspannt, in Gesellschaft von gleichgesinnten und vielleicht bei einem Kaltgetränk Deiner Wahl.
Du bestimmst schwarz auf weiß, wo Du gerade stehst, und wählst selbst, welche Route als Nächstes drankommt.
Anstatt Dich durch einen vorgegebenen Lehrplan zu arbeiten.
Wege laufen selten geradeaus, unvorhergesehene Baustellen, untaugliche Brücken, dunkle Wälder. Die Routen sind funktionierende Wege von A nach B, beispielsweise:
Bei Bedarf können wir direkt telefonieren. Heikle Themen, dringende Themen, was Dir hilft.
Wenn ein Werkzeug gebraucht wird, ist es da.
Nicht als Kurs zum Durcharbeiten, sondern als Nachschlagewerk für den Moment, in dem Du es brauchst.
Direkter Draht zu anderen Mitgliedern zwischen den Calls. Physische Treffen sind perspektivisch geplant – für die Fragen, die ein Video-Call nicht löst.
Wie eine Route aufgebaut ist
Ein zentrales, neues Element ist Deine Leadership-Landkarte. Du bestimmst, wo Du gerade stehst und was Deine nächsten Ziele sind. Daraus ergeben sich dann Routen:
Zu Beginn steht fest, wo Du wirklich stehst. Kein Rätselraten, keine Selbsteinschätzung aus dem Bauch – ein dokumentierter Ausgangspunkt.
Zwei Startrouten
Einfluss erhöhen
IST: Deine Vorschläge versanden. Man hört zu, nickt und es passiert nichts.
END: Du weißt, wer Deine entscheidenden Stakeholder sind, hast Deine Kommunikations- und Einflussstrategie etabliert und bekommst wichtige Vorhaben deutlich zuverlässiger durch die Organisation.
Neue Position übernehmen
IST: Neue Verantwortung, unbekanntes Terrain. Du weißt noch nicht, wo die Leichen liegen.
END: Bestandsaufnahme steht, erste Entscheidungen sind gefallen, die Erwartungen nach oben sind geklärt. Dein Führungsrhythmus ist etabliert, Schlüsselpersonen sortiert, erste Prioritäten umgesetzt, eigenes Führungssystem läuft.
Richtig für Dich, wenn …
Nicht das Richtige, wenn …
Die Fakten

DEIN SPARRINGSPARTNER
Olaf Kapinski
Seit 2014 begleite ich Menschen aus der IT in ihre erste – und ihre nächste – Führungsrolle. Mehr als 300 Absolventen, über 620 Podcast-Episoden, ein Jahrzehnt Erfahrung im Thema.
Ich war selbst IT-Manager, kenne die Mechanik aus eigener Erfahrung und arbeite mit Dir auf Augenhöhe. Kein Coach-Speak, keine Wellness. Klares Sparring auf Basis dessen, was funktioniert.
300+
Absolventen
620+
Podcast-Episoden
10+
Jahre Erfahrung
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