leadershipCORE
führungsKLARHEIT
Dein Führungs- Betriebssystem
Olaf Kapinski begleitet Dich persönlich | Für IT- und technische Führungskräfte
01 — Kontrolle
Raus aus dem Feuerwehrmodus. Du weißt, was wirklich Dein Job ist.
02 — Team
Dein Team arbeitet eigenständig. Weniger Rückfragen. Mehr Ergebnisse.
Du wirst gehört. IT als strategischer Partner, nicht als Kostenstelle.
Das eigentliche Problem
Du bist gut. Aber das System frisst Dich auf.
IT-Führungskräfte scheitern nicht an Fachkompetenz. Sie scheitern an dem, was drumherum passiert: Jede Entscheidung landet bei Dir. Das Team fragt, eskaliert, wartet. Strategisch denken? Irgendwann mal.
Das ist kein persönliches Versagen – das ist ein Systemfehler. Und Systeme kann man reparieren. In 90 Tagen. Mit einer klaren Struktur, direktem Feedback und konkreten Werkzeugen, die sofort funktionieren.
12 Wochen. Drei Phasen.
Ein klares System.
Vier Wochen. Ein klarer Aufbau. Persönlich begleitet. Am Ende weißt Du, wo Du stehst und was Du als Erstes tun musst.
Phase 01
1
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Kontrolle zurückholen
Raus aus Reaktivität und Feuerwehrmodus. Du findest die echten Lecks und schließt sie – systematisch, nicht durch mehr Arbeit.
- Führungsdiagnose: Wo verlierst Du wirklich Zeit und Energie?
- Prioritäten sauber ziehen und dauerhaft halten
- Eskalationsmuster analysieren und unterbrechen
- Entscheidungen identifizieren, die nicht zu Dir gehören
- Dein erstes persönliches Führungs-Dashboard aufbauen
Phase 02
2
Wochen 5-8
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Team auf Führung umstellen
Das Team hängt weniger an Dir. Durch klare Erwartungen, bessere 1:1s und echte Delegation – nicht durch Druck.
- Klare Erwartungen setzen und kommunizieren
- One on Ones sauber aufsetzen – der mächtigste Führungshebel
- Delegation und Entscheidungsspielräume klären
- Delegation und Entscheidungsspielräume klären
- Team-Ziele statt bloßer Task-Abarbeitung
Phase 03
3
Wochen 9-12
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Wirkung nach oben
Du wirst sichtbarer und wirksamer im Unternehmen. Einfluss nach oben ist keine Frage des Charakters – es ist eine Fähigkeit, die man lernen kann.
- Stakeholder-Map erarbeiten und systematisch nutzen
- Einfluss nach oben gezielt aufbauen
- Ideen so platzieren, dass sie gehört werden
- Schwierige Führungsfälle besprechen und lösen
- Nächsten Entwicklungsschritt definieren
Fünf konkrete Deliverables.
Du gehst nicht mit Theorie raus. Du gehst mit einem System, das funktioniert.
02 - Führungs-Dashboard
Führungs-Dashboard
02 - Team-Zielsystem
Team-Zielsystem
Nicht perfekt – aber so klar, dass Dein Team nicht mehr nur Aufgaben abarbeitet, sondern auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet.
03 - One on One & Feedback-Rhythmus
One on One & Feedback-Rhythmus
Ein sauberer Takt, der Mitarbeiterführung tatsächlich verändert. Kein Pflichttermin – sondern ein echtes Führungswerkzeug.
04 - Delegations- & Entscheidungslogik
Delegations- & Entscheidungslogik
Was bleibt bei Dir, was geht ins Team, was muss eskaliert werden – klar definiert, kommuniziert und eingehalten.
05 - Influence-Plan
Wie wirst Du nicht nur fleißig, sondern relevant? Ein konkreter Plan für mehr Einfluss – auf Basis Deiner spezifischen Stakeholder-Situation.
Für wen
leadershipCORE
gemacht ist.
Klare Antwort statt Marketing. Wenn Dich die linke Spalte trifft, sind vier Wochen gut investiert.
Richtig für Dich, wenn …
- Du in der IT oder einem technischen Bereich führst – und bereits Personalverantwortung trägst
- Du merkst, dass operative Überlastung Dich vom echten Führen abhält
- Dein Team mehr Eigenständigkeit braucht – und Du nicht weißt, wie Du das erreichst
- Du mehr Einfluss nach oben willst, ohne Dich zu verbiegen
- Du mit jemandem arbeiten willst, der aus der Praxis kommt – nicht aus dem Seminarraum
- Du bereit bist, Verhalten in Deinem Alltag tatsächlich zu verändern
Nicht das Richtige, wenn …
- Du noch keine Führungsverantwortung trägst (→ dann ist führungsKLARHEIT der richtige Einstieg)
- Du einen Online-Kurs zum Konsumieren erwartest
- Du Feedback abwehrst statt es einzubauen
- Du eine schnelle Zertifizierung ohne echte Umsetzung suchst
- Du glaubst, das Problem liegt ausschließlich an anderen
Das Format
So läuft die Zusammenarbeit.
Kickoff-Session
Analyse Deiner aktuellen Situation. Wo bist Du, wo willst Du hin, was sind die größten Hebel? Direkt zu Beginn konkret.
Wöchentlicher Live-Call mit Olaf
Strategie, Hotseat, Fallbesprechungen. Deine echten aktuellen Themen – keine Powerpoint-Theorie.
Kickoff-Session
Ein fester Peer aus der Gruppe – 15 Minuten pro Woche strukturierter Check-in. Wer einen Buddy hat, setzt um. Deshalb ist er obligatorisch.
Midpoint- & Abschluss-Review
Nach Woche 6 und nach Woche 12: Kurs korrigieren, Ergebnisse sichern, nächsten Schritt planen.
DEIN SPARRINGSPARTNER
Olaf Kapinski
Seit 2014 begleite ich Menschen aus der IT in ihre erste – und ihre nächste – Führungsrolle. Mehr als 300 Absolventen, über 580 Podcast-Episoden, ein Jahrzehnt Erfahrung im Thema.
Ich war selbst IT-Manager, kenne die Mechanik aus eigener Erfahrung und arbeite mit Dir auf Augenhöhe. Kein Coach-Speak, keine Wellness. Klares Sparring auf Basis dessen, was funktioniert.
300+
Absolventen
580+
Podcast-Episoden
10
Jahre Erfahrung
Bereit für 90 Tage Klarheit?
Raus aus dem Feuerwehrmodus.
Rein in echte Führung.
leadershipCORE — 90-Tage-Programm
3Monate, persönlich begleitet | Plätze sind begrenzt
- Kickoff-Session & individuelle Situationsanalyse
- Wöchentlicher Live-Call mit Olaf (12 Wochen)
- Midpoint-Review nach Woche 6 & Abschluss-Review nach Woche 12
- Alle 5 Deliverables (Dashboard, Zielsystem, Rhythmus, Delegationslogik, Influence-Plan)
- Community & direkter Chat-Zugang zu Olaf
- Einladung zur LeadershipStars Membership ab Woche 9
Das Gespräch dauert 30 Minuten. Unverbindlich. Du erfährst, ob und wie das Programm für Deine Situation passt.