starsMEETING · Online-Werkbank

Stromberg verstehen – warum es im Büro keine Politik gibt

Ein Nachmittag für Führungskräfte, die fachlich stark sind und sich trotzdem fragen, warum der Lautere das Budget kriegt.

Online · Fr, 28. August 2026 · 13:00–16:00 Uhr · Teilnehmerzahl begrenzt

Olaf Kapinski

Du hast die besseren Argumente. Und am Ende setzt sich der durch, der lauter war.

Die saubere Analyse, die Zahlen im Griff – und trotzdem geht das Budget an den, der besser vernetzt oder einfach hartnäckiger war.

Dann heißt es: „Das war halt Politik.“ Und genau da hört das Denken meistens auf. Politik klingt nach schmutzigem Spiel, nach Tricksen, nach etwas, das anständige Leute nicht mitmachen. Also machst du es nicht mit – und wunderst dich weiter.

Die Umkehrung

Was wäre, wenn es gar keine Politik gibt?

Nur Menschen mit unterschiedlichen Zielen. Und manche davon haben eben nur ein paar merkwürdige Werkzeuge zur Verfügung. Wer das liest, spielt nicht schmutzig. Er liest schlicht, was der andere will und womit er es versucht – und stellt sich darauf ein.

Ich habe lange mittelalterlichen Schwertkampf gemacht. Da würde niemand sagen, es sei unfair, sich auf Schild und Buckler des Gegenübers einzustellen. Gegen einen Linkshänder gehst du anders vor als gegen einen mit dem Zweihänder. Wer stur seine Lieblingsfinte fährt, egal was der andere in der Hand hält, tut sich weh.

Im Büro ist es dasselbe. Nur dass hier am Ende keiner besiegt werden soll. Beide sollen ihr Ziel erreichen und heil rausgehen.

Das ist kein Manipulieren. Das ist Kontern. Und das lässt sich lernen.

Warum ausgerechnet Stromberg

Die Figur, vor der ich seit Jahren warne.

Im LEBEN-FÜHREN Podcast ist Bernd Stromberg die Figur, vor der ich warne: Egal was – mach es nicht wie Stromberg. An diesem Nachmittag drehen wir das um.

Denn auch Stromberg wollte nur seine Ziele erreichen. Und auch er hatte nur ein paar wenige Werkzeuge in der Hand: Sprüche, Aussitzen, andere vorschicken. Wenn du sogar ihn lesen kannst, kannst du jeden lesen.

Verstehen heißt hier nicht entschuldigen. Verstehen ist die Analyse. Besser machen ist das Ziel.

Was an dem Nachmittag passiert

Kein Vortrag von vorne. Drei Züge, an echten Fällen – an deinen.

1

Ziele lesen

Was will die Person, die dich ausbremst, eigentlich wirklich? Nicht was sie sagt – was sie zu erreichen versucht. Und der schwere Teil: es akzeptieren, statt sofort zu bewerten.

2

Werkzeuge lesen

Schwert und Schild? Buckler? Zweihänder? Wer kann was, wer agiert wie? Kein böser Wille – ein Repertoire. Manche haben nur den Hammer, also hämmern sie.

3

Kontern

Die passende Antwort aus deinem eigenen Repertoire. Den Hammer-Menschen mit einem Nagel abholen, statt ihm die Schraube zu erklären. Reaktiv, nicht überfallend – und ohne dich zu verbiegen.

Die Werkbank

Eine Woche vorher bekommst du eine einzige Aufgabe.

Beschreib eine Person, deren Verhalten dich regelmäßig ausbremst. Was tut sie – und was willst du?

Diese Person wird dein Sparringspartner für den Nachmittag. Du gehst nicht mit Theorie nach Hause, sondern mit deinem konkreten nächsten Zug.

Für wen das ist

Das ist für dich

Wenn du eine Führungsaufgabe hast, fachlich stehst und trotzdem regelmäßig an Menschen scheiterst, die anders ticken als du.

Das ist nicht für dich

Wenn bei dir gerade alles rund läuft und du einfach mal reinschnuppern willst. Die Werkbank lebt davon, dass jeder einen echten Fall mitbringt und wirklich weiterkommen will. Deshalb ist die Teilnehmerzahl begrenzt.

Die Fakten

Alles auf einen Blick.

Wann
Freitag, 28. August 2026, 13:00–16:00 Uhr
Wo
Online – Link nach der Anmeldung
Format
Werkbank: Arbeit an echten Fällen, kleine Gruppe
Vorbereitung
ein eigener Fall, eine Woche vorher eingereicht

Wer dahintersteckt

Olaf Kapinski

Olaf Kapinski

  • IT-Ingenieur, Unternehmer und Führungskraft aus Leidenschaft
  • über 30 Jahre Erfahrung als Führungskraft, 20 Jahre professionell und 10 Jahre als Trainer
  • In seiner letzten Anstellung war er für ca. 80 Mitarbeiter auf sechs Kontinenten und ca. 12.500 IT-Kunden verantwortlich
  • Seit 2017 hilft er IT-Managern dabei, mehr Einfluss, mehr Zeit und letztlich ein höheres Gehalt zu erzielen. Über 350 Führungskräfte haben schon an seinem LeadershipStars Program teilgenommen.
  • Host des LEBEN-FÜHREN Podcasts – DER Führungskräfte Podcast mit knapp 600 Folgen.
  • Sein Ziel: IT-Führungskräfte in die Position bringen, die sie in ihrem Unternehmen verdient haben.

Du wirst weiter Menschen begegnen, die anders ticken als du. Die Frage ist nur, ob du sie liest – oder weiter deine Lieblingsfinte fährst.