Wie werden Sie erfolgreich in Ihrer Firma und wie werden Sie erfolgreich in Ihrem Leben? Die heutige Episode ist das Resultat einer H\u00f6rerfrage.<\/p>\n
Okay, es geht hier um Erfolg also. Damit meine ich aber nicht Geld. Ich meine, dass Sie als F\u00fchrungskraft erfolgreich sein wollen und dass dazu auch Ihr Verhalten einen wichtigen Teil beitr\u00e4gt. Und ganz ehrlich, erfolgreich wird eine Firma nicht, wenn da Verhaltensweisen und Prozesse an den Tag gelegt werden, die vor 20 Jahren mal funktioniert haben. Es gibt Firmen, die waren super erfolgreich. Sie kennen bestimmt die Serie Stromberg?! Und vielleicht denken Sie, ach, das ist doch alles super \u00fcberzeichnet und satirisch aufgezogen. Es tut mir leid, aber diese Verhaltensweisen kann ich tats\u00e4chlich noch in Firmen beobachten – aber es ist nun mal das Verhalten von gestern.<\/p>\n
Auch in der Vergangenheit waren Machtgehabe, Schleimerei und Arroganz nicht wirksam, blo\u00df gab es keine Alternativen dazu. Ich meine damit, alle haben es so gemacht und deswegen wurde das nicht mal in Frage gestellt. Aber heute k\u00f6nnen Sie mit so einer Einstellung keine Leute begeistern. Wer seine Firma im Sinne der alten Schule f\u00fchrt, findet entweder keine Leute mehr oder die rennen schnell wieder davon. Was neben der Arroganz von schlechten F\u00fchrungskr\u00e4ften noch auff\u00e4llt, ist das Thema Ahnungslosigkeit. Wenn der Chef \u00fcberhaupt keinen Plan hat, was eigentlich in seiner Abteilung l\u00e4uft.<\/p>\n
Und hier geht es um f\u00fcnf Punkte, die wirklich jede F\u00fchrungskraft nutzen kann, egal in welcher Branche, egal auf welcher Hierarchieebene.<\/p>\n
Damit meine ich, diese Art von Verhalten, die in jeder Situation einen k\u00fchlen Kopf beh\u00e4lt. Da geht es um die Sorte F\u00fchrungskraft, die ihre Leute beim Namen kennt, nicht 100 Sachen gleichzeitig macht, wenn sie mit jemandem redet und auch mal ne klare Ansage von sich gibt. Stellen Sie sich vor, es geht irgendwann mal hektisch zu (und das wird es fr\u00fcher oder sp\u00e4ter sowieso), wenn Sie als F\u00fchrungskraft jetzt in Panik ausbrechen, wie wollen Sie dann Ihr Team gescheit f\u00fchren?<\/p>\n
Das soll nicht das Gegenteil von Entspanntheit sein. Und hier geht es nicht darum, dass Sie verbissen sein sollen. Sie d\u00fcrfen Entscheidungen treffen, Sie m\u00fcssen das sogar. Wenn Sie als F\u00fchrungskraft rumeiern, werden Sie bestimmt nicht erfolgreich. Sie haben also Ihr Ziel vor Augen, sind entspannt und wenn es darum geht, dann treffen Sie entschlossen Ihre Entscheidung. Damit geben Sie Ihren Leuten ein F\u00fchrungsangebot, dem sie folgen k\u00f6nnen.<\/p>\n
Dazu habe ich mich vorhin schon ge\u00e4u\u00dfert. Sie d\u00fcrfen wissen, was in Ihrer Abteilung abgeht. Und Sie d\u00fcrfen verstehen, was Ihre Leute tun, ohne dass Sie das selber k\u00f6nnen. Ich denke nicht, dass Sie v\u00f6llig fachfremd eine Abteilung leiten k\u00f6nnen, aber Sie m\u00fcssen nicht die F\u00e4higkeiten haben, die Ihre Facharbeiter haben. Das bedeutet gleichzeitig aber auch, dass Sie das Fachwissen nicht in Ihrem Tagesgesch\u00e4ft brauchen. Sie haben daf\u00fcr n\u00e4mlich Ihre Mannschaft.<\/p>\n
Wir als F\u00fchrungskr\u00e4fte machen F\u00fchrungsangebote und niemand folgt einem Ar***, stimmt\u2019s? Das muss nicht bedeuten, dass eine F\u00fchrungskraft nicht hohe Anspr\u00fcche und Erwartungshaltungen haben darf. Es geht nicht darum, dass Sie mit jedem befreundet sein m\u00fcssen und auch nicht darum in der Sache an sich weich zu sein.<\/p>\n
Eine gute F\u00fchrungskraft muss heutzutage neugierig sein. Das Ziel muss vermittelt und das \u201ewarum\u201c muss klar sein. Was meine ich mit neugierig? Sie sollten aufgeschlossen sein, wie Sie Ihre Ziele erreichen. Was gibt es f\u00fcr M\u00f6glichkeiten, neue Tools, etc. Wenn alle immer nur tun, was sie gestern schon getan haben, dann vergeht der Erfolg von ganz allein.<\/p>\n
Schauen Sie mal auf sich, wie Sie selbst dastehen und schreiben Sie mir<\/a>, an welchen Stellen Sie schon richtig gut sind. Das w\u00fcrde mich tats\u00e4chlich interessieren. Sie k\u00f6nnen mir nat\u00fcrlich auch schreiben, wenn Ihrer Meinung nach noch ein Punkt fehlt.<\/p>\n Ich w\u00fcnsche Ihnen eine erfolgreiche Woche mit den 5 Verhaltensweisen!<\/p>\n Bis n\u00e4chste Woche,
\nIhr OLAF KAPINSKI <\/i><\/p>\n