Heute gibt es eine Episode zum Thema Bef\u00f6rderung, ich glaube, da muss ich noch mal etwas klarstellen. Letztens sa\u00df ich bei einem Kunden, es ging um Mitarbeiterentwicklung. Und den Extrakt des daraus resultierenden Gedankens m\u00f6chte ich heute gerne mit Ihnen teilen.<\/p>\n
Wenn Sie jemanden bef\u00f6rdern wollen, dann schauen Sie Ihren Mitarbeitern zu. Und vor allem schauen Sie auf die Dinge, f\u00fcr die Ihre Mitarbeiter nicht bezahlt werden. Zur Erinnerung, Ihre Mitarbeiter werden f\u00fcr Facharbeit bezahlt. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob der Mitarbeiter taugt, dann achten Sie auf die Details. Wenn Sie selbst bef\u00f6rdert werden m\u00f6chten, dann fokussieren Sie sich auf die Dinge, die Ihre zuk\u00fcnftige F\u00fchrungsposition von Ihnen erwartet.<\/p>\n
Als Chef achten Sie nicht darauf, was Ihr Mitarbeiter an Fachkram erledigt, darum geht es nicht. Wenn Sie selbst bef\u00f6rdert werden wollen: Achten Sie ebenfalls nicht auf die Facharbeit. Achten Sie darauf, was Ihre k\u00fcnftigen Aufgaben sind oder sein k\u00f6nnten. Noch mal zur umgekehrten Rolle: Als Chef k\u00f6nnen Sie Ihre Mitarbeiter auch aus der Konserve locken. Wenn in Ihrem Unternehmen klar ist, was auf der F\u00fchrungsebene erwartet wird, dann beauftragen Sie Ihren Mitarbeiter mit genau solchen Aufgaben und schauen, was bei rum kommt.<\/p>\n
Ich denke, genau das ist der Punkt beim Thema Bef\u00f6rderung, n\u00e4mlich, dass Fach- und F\u00fchrungsarbeit getrennt wird.<\/p>\n
Ich w\u00fcnsche eine tolle Woche!<\/p>\n
Ihr OLAF KAPINSKI <\/i><\/p>\n