{"id":9401,"date":"2019-02-25T05:00:04","date_gmt":"2019-02-25T04:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/leben-fuehren.de\/?p=9401"},"modified":"2019-03-12T17:35:43","modified_gmt":"2019-03-12T16:35:43","slug":"7-karrierekiller","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/7-karrierekiller\/","title":{"rendered":"228 7 Karrierekiller"},"content":{"rendered":"
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Heute geht es darum, wie Sie keine<\/b> F\u00fchrungskraft werden. Dazu habe ich Ihnen sieben Karriereverhinderer rausgesucht.\u00a0Und ich verrate Ihnen etwas: Sie sind vielleicht schon F\u00fchrungskraft und “brauchen” diese Episode hier nicht – aber! Die folgenden Punkte k\u00f6nnen Sie auch auf Ihr Leben \u00fcbertragen, die gelten nicht nur f\u00fcr den F\u00fchrungskr\u00e4fte- oder Karrierebereich.<\/p>\n

1. Kein Karriere-Plan<\/h2>\n

Wenn Sie keinen Plan haben, dann haben Sie auch keinen Plan, wo das alles hinf\u00fchren soll. Mit dem Mindset, dass Sie planlos durch die Gegend arbeiten und irgendwann zur F\u00fchrungskraft geschlagen werden, kommen Sie nicht weiter. So und dann kommt irgendwer und macht ein Angebot mit dem Sie zum Leader oder Head of werden. Wenn Sie aber gar nicht wissen, wo Sie hinwollen, dann k\u00f6nnen Sie auch gar nicht entscheiden, ob das das ist, wo Sie hinwollen. Es gibt die Art von Menschen, die bef\u00f6rdert werden m\u00f6chten, aber gar nicht sagen k\u00f6nnen, wie das Ganze in 10 Jahren aussehen soll. Sich aus Verzweiflung f\u00fcr eine Stelle oder ein Angebot zu entscheiden, wird Sie nicht auf die Sprosse der gl\u00fccklichen Karriereleiter bringen.<\/p>\n

2. Kein Durchhalteverm\u00f6gen<\/h2>\n

F\u00fchrung ist Marathon, kein Sprint. Das haben Sie schon oft von mir geh\u00f6rt. Und das gilt ja nicht nur f\u00fcr den Bereich F\u00fchrung – das ganze Leben ist ein Marathon. Es wird immer mal wieder anstrengend werden,\u00a0sowohl in der jetzigen Position als auch bei dem, was noch kommt. Irgendwas ist immer. Wer kapituliert, der wird auch nichts erreichen. Sie geh\u00f6ren eher zu den Menschen, die nicht \u00fcber ein besonders ausgepr\u00e4gtes Durchhalteverm\u00f6gen verf\u00fcgen? Dann umgeben Sie sich mit Menschen, die das haben.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/section>\n

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Boosten Sie Ihre Karriere!<\/h2>\n

Dr. Bernd Geropp und ich haben f\u00fcr Sie in einem Videokurs eine erprobte Vorgehensweise zur sicheren Bef\u00fcrderung beschrieben. In diesem stellen wir Ihnen das geballte Wissen von mir und Bernd zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Wir gehen mit Ihnen zusammen den Prozess in seiner ganzen Tiefe durch, mit allem drum und dran. Gemeinsam helfen wir Ihnen dabei bef\u00f6rdert zu werden. Mit dabei sind ganz viele Ideen, Erfahrung, Inspiration und Mindset.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/section>\n

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3. Passt nicht<\/h2>\n

Sie passen nicht, w\u00e4re an dieser Stelle eigentlich die korrektere \u00dcberschrift. Ich m\u00f6chte hier zwischen interner und externer Bef\u00f6rderung unterscheiden.<\/p>\n

interne Bef\u00f6rderung<\/h3>\n

Wenn Sie intern bef\u00f6rdert werden m\u00f6chten und Sie passen nicht auf die Position, weil Sie die Dinge komplett anders machen, als alle anderen und das auch noch erfolglos, dann liegt es auf der Hand, warum Sie nicht bef\u00f6rdert werden. Egal ob es die falsche Kleidung oder falsche Attit\u00fcde ist, Sie m\u00fcssen da “reinpassen”.<\/p>\n

externe Bef\u00f6rderung<\/h3>\n

Wenn Sie intern bef\u00f6rdert werden m\u00f6chten, dann sind die genannten Dinge greifbarer: Sie wissen, wie der Laden l\u00e4uft, wie sich die Menschen in Ihrer Traumposition verhalten und was kurz gesagt der Usus in Ihrem Unternehmen ist. Das alles k\u00f6nnen Sie so einfach nicht herausfinden, wenn Sie sich extern bewerben. Mein Tipp: Beobachten Sie die Menschen, die das Bewerbungsgespr\u00e4ch mit Ihnen f\u00fchren. Wie gehen die miteinander um. Und wenn Sie dann dort angestellt sind, passen Sie sich an. Machen Sie die Sachen so \u00e4hnlich wie die anderen, um nicht gleich die Revolution zu starten.<\/p>\n

4. Unbekannt<\/h2>\n

Dieser Karrierekiller z\u00e4hlt eher f\u00fcr intern, vielleicht auch etwas f\u00fcr extern. Wenn Sie unbekannt sind, wieso sollten Sie dann bef\u00f6rdert werden. Sie m\u00fcssen bei den Entscheidungstr\u00e4gern bekannt sein. Es geht hier \u00fcberhaupt nicht darum, sich einzuschleimen. Sie sollten es vermeiden, den “wichtigen” Personen nachzustellen und den Kontakt zu erzwingen. Das wird n\u00e4mlich sehr schnell auff\u00e4llig. Seien Sie ein netter Typ und bauen Sie sich ein Netzwerk auf, das Ihnen Spa\u00df macht. Ganz ehrlich, wenn Sie meinen Sie m\u00fcssen jetzt Golf lernen, weil der, der die Entscheidungen trifft ein Golfer ist, dann lassen Sie das, wenn Sie darauf keine Lust haben. Ich denke, dann passt auch diese Bef\u00f6rderung nicht zu Ihnen. Und gleichzeitig setzen Sie nicht allzuviel auf das Thema Netzwerk. Die Zeiten der Vetternwirtschaft sind vorbei und die Netzwerke helfen Ihnen nur bedingt weiter. Bleiben Sie dabei einfach kritisch.<\/p>\n

5. Egoist sein<\/h2>\n

Egoisten mag keiner. Das sind die, die keinem helfen, sondern nur sich selber. Sich selbst der N\u00e4chste sein und dann obendrauf noch die Erfolge fremder Leute zu sein ist auf jeden Fall ein riesiger Karrierekiller. Es geht dabei auch ein bisschen um Punkt vier. Egoisten sind auch die, die sich mit Leuten aus strategischen Gr\u00fcnden umgeben. Sie werden nicht bef\u00f6rdert, weil sie eben oft auffallen. Kleine Hilfestellung f\u00fcr Egoisten: Jeder Ihrer Erfolge ist der des Teams. Jeder Fehler des Teams ist Ihrer…<\/p>\n

6. Keine Empathie<\/h2>\n

Ganz klar: F\u00fchrung bedeutet mit Menschen zusammenzuarbeiten und das schlie\u00dft mit ein, dass Sie ein emphatischer Mensch sein m\u00fcssen. Wenn Sie keinen Bock auf Menschen haben, dann lassen Sie es bitte bleiben. Sie werden nie eine gute F\u00fchrungskraft werden, wenn Sie sich nicht f\u00fcr die Menschen interessieren. Ihr Mitarbeiter hat die und die Aufgaben, aber er ist eben auch ein Mensch – mit Familie, mit Gedanken, mit Problemen usw. und das m\u00fcssen Sie als gute F\u00fchrungskraft sehen. Nur so k\u00f6nnen Sie einen Zugang zu den Menschen finden und nur so k\u00f6nnen Sie Vertrauen aufbauen.<\/p>\n

Und jetzt f\u00fcr die unempathischen Menschen:<\/h3>\n

Empathie l\u00e4sst sich lernen und \u00fcben – Sie sind also nicht komplett verloren. Letztlich ist Empathie auch nur ein Verhalten. Verhalten l\u00e4sst sich \u00e4ndern. Grundlage daf\u00fcr ist eine Entscheidung. Sie d\u00fcrfen sich daf\u00fcr entscheiden, ob Sie Menschen m\u00f6gen oder nicht. Sollten Sie Menschen eher so nicht so m\u00f6gen, dann ist F\u00fchrung nicht unbedingt das Richtige f\u00fcr Sie.<\/p>\n

7. Unreflektiert<\/h2>\n

Unreflektiert ist der mega Karrierekiller \u00fcberhaupt. Unsere aller Gehirne sind so gut darin, sich selbst zu sch\u00fctzen. Jemand, der uns einen guten Tipp gibt, der wird oftmals vorschnell abgestempelt. Frei nach dem Motto: Ich kann alles und die Fehler machen die anderen. Egal was passiert: Menschen, die unreflektiert sind, haben immer eine Ausrede aka Erkl\u00e4rung an der Hand. Ganz ehrlich, diese Leute kommen nicht mal auf die Idee, dass an ihrer Version vielleicht noch Luft nach oben ist. Wer Feedback f\u00fcr eine Beleidigung h\u00e4lt, der ist unreflektiert – und dabei gehe ich jetzt einfach mal von einem gut gemachten Feedback aus. Grade wir F\u00fchrungskr\u00e4fte kommen aus der Nummer nicht raus. Wir m\u00fcssen immer wieder neue Dinge lernen, wir stehen immer wieder vor Situationen, die es vorher so noch nicht gab. Wer sich dann hinstellt und alles kann und wei\u00df, der kommt nicht weit. Wer nicht reflektiert, der hat keine Chance.<\/p>\n

Ich w\u00fcnsche eine erfolgreiche Woche!<\/p>\n

Ihr OLAF KAPINSKI <\/i><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/section>\n

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