{"id":8985,"date":"2019-01-07T05:00:30","date_gmt":"2019-01-07T04:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/leben-fuehren.de\/?p=8985"},"modified":"2019-01-08T22:29:25","modified_gmt":"2019-01-08T21:29:25","slug":"done-beats-perfect","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/done-beats-perfect\/","title":{"rendered":"221 Done beats perfect"},"content":{"rendered":"
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Sie kennen das: Die ganzen tollen Neujahrsvors\u00e4tze. Ich bin mir sicher, die werden sowieso nicht funktionieren.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ich bin der Meinung, dass es gar nicht darum geht, dies besser und jenes weniger zu machen. Fangen Sie lieber damit an, wie Sie als Person sein m\u00f6chten. Was ist das, was Sie sein wollen. Alle die hier schon l\u00e4nger zuh\u00f6ren wissen, dass wir alle nicht Opfer unseres Schicksals sind, sondern alles selbst in die Hand nehmen k\u00f6nnen. Wenn Sie wissen, wie Sie sein wollen, dann leiten sich daraus die T\u00e4tigkeiten ab. Das m\u00f6chte ich Ihnen einfach als kleinen Gedanken zum neuen Jahr mitgeben.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Zu viele Projekte<\/h2>\n

Zur\u00fcck zum Thema:<\/strong>
Mir geht es nicht darum, dass Organisationen im \u201eKuschelmodus\u201c fahren sollen. Ich denke, Organisationen d\u00fcrfen sich 110% vornehmen, da darf schon was abgehen. Und trotzdem sollte dabei auch nicht \u00fcbertrieben werden. Die meisten Organisationen haben zu viele Projekte. Das hei\u00dft, die Projekte k\u00f6nnen alle gar nicht geliefert werden. Zum einen f\u00fchlt sich das sehr sinnlos f\u00fcr die Mitarbeiter an. Die wissen ja, dass sie an etwas arbeiten, was sowieso zu nichts f\u00fchrt. Und gleichzeitig liegt das an den Leuten, die nie NEIN sagen.<\/p>\n

Warum sagt keiner \u201eNein\u201c?<\/h2>\n
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  1. Was ist das Ziel der Organisation?
    Ein Projekt darf nur angenommen werden, wenn auf das Ziel der Organisation einzahlt. (Nur als kleines Beispiel: Das Ziel des B\u00e4ckers ist es, Br\u00f6tchen zu verkaufen, was soll er mit dem Projekt \u201eeinen Spie\u00dfbraten machen\u201c?)<\/li>\n
  2. Was kostet das Projekt (nach heutigem Wissensstand) wirklich?<\/li>\n
  3. Was bringt das Projekt?<\/li>\n<\/ol>\n

    Wie beendet man denn nun Projekte?<\/h2>\n

    Da gibt es meiner Meinung nach drei M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n

    1. Abliefern<\/h3>\n

    Und ja hier gilt wieder \u201edone beats perfect\u201c. Dazu geh\u00f6rt auch Komplexit\u00e4t zu reduzieren. Wenn es wirklich darum geht, ein Projekt endlich zu beenden, dann schmei\u00dfen Sie alles raus, was es unn\u00f6tig schwer macht. Fangen Sie auch ruhig mal Krieg an. \u00c4H? Ja. Wenn ein kleines Detail am Projekt fehlt, was Sie daran hindert, es endlich abzuschlie\u00dfen, dann ziehen Sie ruhig mal in den Krieg.<\/p>\n

    2. Anhalten<\/h3>\n

    Auch der Auftraggeber muss seinen Teil zu einem erfolgreichen Projekt beitragen. Und wenn dieser einfach nicht mitmacht und Ihr Projekt nur dahin k\u00f6chelt, anstatt endlich fertig zu werden, dann halten Sie es an.<\/p>\n

    3. Ableben<\/h3>\n

    Einfach ehrlich sagen, dass dieses Projekt nie gemacht wird.<\/p>\n

    Ich w\u00fcnsche Ihnen eine entspannte Woche!<\/p>\n

    Ihr OLAF KAPINSKI <\/i><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/section>\n

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