Willkommen zu letzten Episode in 2018. Heute gibt es noch mal guten Input f\u00fcr Mitarbeiter. Wie Mitarbeiter? Hat sich hier im LEBEN-F\u00dcHREN Podcast etwas ge\u00e4ndert? N\u00f6! Allerdings gab es einen guten Grund f\u00fcr diese Episode.<\/p>\n
Ich habe eine richtig unerwartet coole H\u00f6rerfrage erhalten. Und zwar wurde ich von einem H\u00f6rer angeschrieben, der selbst \u201enur\u201c Mitarbeiter ohne F\u00fchrungsverantwortung ist. Er beklagt sich dar\u00fcber, dass in seiner Abteilung nicht gef\u00fchrt wird. In den Meetings gehe es ausschlie\u00dflich um fachliche Sachen. Jetzt geht die Geschichte allerdings weiter, seine Chefin wird in Mutterschutz gehen und es gibt keinen Nachfolger. Die Firma schafft es nun nicht, einen fachlich geeigneten Mitarbeiter als Ersatz zu stellen. Weil, die Person, die daf\u00fcr infrage k\u00e4me, als Teilprojektleiter in einem Projekt feststeckt.<\/p>\n
Ich m\u00f6chte heute gar nicht \u00fcber die F\u00fchrungskr\u00e4fte reden, die nur fachlich f\u00fchren. Heute soll es einfach mal um die Mitarbeiter gehen, die jeden Tag einen guten Job machen, sich Podcasts f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte anh\u00f6ren, die nachdenken und die es besser machen wollen. Ich glaube, F\u00fchrungskr\u00e4fte das vergessen manchmal. Um auf die H\u00f6rerfrage einzugehen: Wie geht man denn nun mit so einer Situation um, wenn der Chef weg ist.<\/p>\n
Was sind die Konsequenzen von \u201eich bleibe in einer Firma, die mir nicht guttut?\u201c \u00dcberwiegen dabei die positiven Konsequenzen? Oder ist es besser, in eine Firma zu gehen, wo es einem pers\u00f6nlich bessergeht, allerdings andere Aspekte wegfallen. Vor diese Fragen k\u00f6nnen Sie sich ruhig stellen. Das m\u00fcssen Sie selbst abw\u00e4gen. Es kann nat\u00fcrlich eine L\u00f6sung sein, die Firma zu wechseln. Das hei\u00dft aber noch lange nicht, dass Sie dort der Himmel auf Erden erwartet.<\/p>\n
Die beiden genannten Punkte f\u00fchren im Falle von der H\u00f6rerfrage ja zu nichts. Also bleibt noch \u201eChange it\u201c. Die Team-Ziele-Challenge l\u00e4uft aktuell. Da wird h\u00e4ufig die Frage gestellt: \u201eKann ich da \u00fcberhaupt mitmachen? Mein Unternehmen hat keine Ziele.\u201c Eine Aufgabe aus der Challenge ist, wie sich das Unternehmen nach Au\u00dfen hin pr\u00e4sentiert. Gibt es Videos vom Chef, bei dem er die Firma vorstellt? Wie sieht die Firmenwebseite aus, etc. Eine andere M\u00f6glichkeit ist, den Chef einfach mal zu fragen: \u201eWie kann ich dir helfen?\u201c Noch mal zur\u00fcck zur H\u00f6rerfrage: Wenn der Chef nicht mehr da ist, haben Sie freie Hand. Halten Sie sich das einmal vor Augen! Das hei\u00dft nat\u00fcrlich, dass Sie erst einmal viel Platz haben, den sollten Sie aber sinnvoll nutzen, ohne \u00fcber Grenzen hinauszuschie\u00dfen. Ich denke, Sie kennen selbst am besten die Grenzen, die sich in Ihrem beruflichen Umfeld auftun.<\/p>\n
Im \u201eClan\u201c der motivierten Facharbeiter k\u00f6nnen Sie auch eine \u201einformelle\u201c F\u00fchrungskraft ausw\u00e4hlen. Niemand hindert Sie daran, dar\u00fcber nachzudenken, wozu Sie in der Firma sind. \u00dcberlegen Sie sich, was der Auftraggeber von Ihrer Organisation haben will und nicht das, was Ihre Organisation aktuell tut. Dabei dr\u00e4ngt sich nat\u00fcrlich die Frage auf, wer \u00fcberhaupt der Auftraggeber ist. Das ist in jedem Fall ein guter Startpunkt. Grunds\u00e4tzlich w\u00fcrde ich sagen, dass sich f\u00fcr die besagte Abteilung grade eine Menge Chancen bieten.<\/p>\n
Ich habe aber noch ein paar weitere Tipps in dieser Episode!<\/p>\n
Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch ??<\/p>\n
Ihr OLAF KAPINSKI <\/i><\/p>\n