Kennen Sie den auch, diesen einen Mitarbeiter, der schlechte Laune verbreitet? Es ist dieser eine Mitarbeiter, den es in fast jedem Team gibt – schmei\u00dfen Sie ihn raus!<\/p>\n
Gerne skizziere ich Ihnen diesen Mitarbeiter etwas genauer: Es ist die Person, die st\u00e4ndig n\u00f6rgelt, die st\u00e4ndig dagegen ist, aber nicht unbedingt die Person, die keine Leistung zeigt. Es geht um den Mitarbeiter, bei dem Sie gerne einen gro\u00dfen Bogen um\u2019s One on One machen und um den Sie sich irgendwie immer k\u00fcmmern m\u00fcssen. Diese Person ist nicht gegen etwas, weil sie einen besseren Vorschlag hat, sondern weil sie schon immer dagegen war. Es geht nicht um Leute, die einen anderen Kommunikationsstil<\/a> haben, als Sie. Sondern um die, die einfach die Stimmung vermiesen.<\/p>\n Ihre interne Kultur wird ma\u00dfgeblich von den Leuten gepr\u00e4gt, die in Ihrem Team sind – und von Ihnen selbstverst\u00e4ndlich auch. Mitarbeiter, die Dauer schr\u00e4g drauf sind, die tragen einen ganz wichtigen Teil zur Grundstimmung bei. Das k\u00f6nnen Sie sich \u00fcberlegen, ob Sie darauf Lust haben, oder nicht. Das Problem an dieser Art von Menschen ist, dass sie schlechte Laune verbreiten und andere das im schlimmsten Falle auch noch kopieren.<\/p>\n Angenommen Sie haben eine Abteilungsvision, Sie haben eine Idee und haben diese kommuniziert, Sie wollen das Unternehmen so gut es geht unterst\u00fctzen und ein gleichberechtigter Partner vom Unternehmen sein. Stellen Sie sich mal vor, dieser eine Mitarbeiter ist aus irgendwelchen, validen Gr\u00fcnden, immer noch da, und das sind eigentlich alles nur Ausreden.<\/p>\nIhr Team funktioniert es so, wie Sie es haben wollen!<\/h2>\n
Was f\u00fcr eine Art von Chef sind Sie eigentlich?<\/h2>\n