{"id":7836,"date":"2018-06-04T05:00:31","date_gmt":"2018-06-04T03:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/leben-fuehren.de\/?p=7836"},"modified":"2020-05-21T20:35:25","modified_gmt":"2020-05-21T18:35:25","slug":"nochmal-10-prozent-besser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/nochmal-10-prozent-besser\/","title":{"rendered":"196 Nochmal: 10% besser"},"content":{"rendered":"

Outsourcing ist einfach nicht immer billiger! Nehmen Sie Ihre Organisation in die Hand und werden Sie eine richtig gute F\u00fchrungskraft.<\/p>\n

In der letzte Episode 195 – Werde ein F\u00fchrer<\/a>, habe ich die These vertreten, dass eine interne Abteilung immer 10% g\u00fcnstiger sein kann, als eine Externe. Darauf m\u00f6chte ich noch mal eingehen. Haben Sie klar, was Sie liefern! Einfach aus dem Grund, dass Sie nicht in die Situation kommen, sich rechtfertigen zu m\u00fcssen, weil irgendwer nicht begriffen hat, was Ihre Abteilung macht. Wenn Sie sich das klar machen, kommen vielleicht auch Aufgaben oder Prozesse ans Tageslicht, die heute keinen Sinn mehr machen. Wenn Sie wissen, was Sie tun, hilft das auf jeden Fall.<\/p>\n

Der gro\u00dfe Vorteil von internen Abteilungen<\/h2>\n

Wenn Sie intern sind, dann sind Sie vernetzt und das ist ein riesen Vorteil. Sie k\u00f6nnen auf dem ganz kleinen Dienstweg wichtige Dinge besprechen, weil Sie in der Materie sind. Versuchen Sie das mal mit einem Externen. Das ist unm\u00f6glich, einem Externen ein hingedachtes Projekt zur Bearbeitung zu \u00fcberlassen. Die Firma kennen und die Leute kennen, bietet Ihnen einen absoluten Mehrwert. Das bedeutet, dass eine Firma keinen gro\u00dfen Aufwand in beispielsweise Projektbeschreibungen stecken muss, weil eine interne Abteilung das einfach selbst herausfinden kann. Zwar kann das sein, dass ein Externer billiger liefert, aber der Weg dahin ist weitaus l\u00e4nger und am Ende dann doch wieder kostspieliger.<\/p>\n

Achten Sie auf die Details und machen Sie keinen Standardkram!<\/h2>\n

Wenn Sie Standardteile haben wollen (Schrauben, Netzwerkbetrieb, etc.), k\u00f6nnen Sie die nicht ernsthaft in Ihrem Haus produzieren wollen. Das impliziert nach kurzer Zeit die Frage nach dem Outsourcing. Haben Sie klar, welche Dinge Sie standardm\u00e4\u00dfig brauchen und schmei\u00dfen Sie die raus! Auf der anderen Seite sind viele angepasste Leistungen nicht billiger im Einkauf. Customized Dienstleistungen wirken zun\u00e4chst wesentlich billiger, allerdings m\u00fcssen Sie auf die Details achten. Aus einer eigenen Erfahrung wei\u00df ich, dass zwar der Grundpreis weitaus g\u00fcnstiger sein kann, wenn Sie etwas auslagern. Doch kommen in diesen F\u00e4llen meistens noch Kosten obendrauf, die am Ende fast genauso teuer werden, wie die interne Erledigung der Aufgaben.<\/p>\n

Haben Sie klar, was Ihre Abteilung liefert<\/h2>\n

Sollte Ihre Abteilung nicht 10% g\u00fcnstiger sein, dann machen Sie zu viele Sachen, die am Markt einfach g\u00fcnstiger sind (Schrauben). Oder Sie wissen nicht, was Sie anbieten und alle denken, Ihre Abteilung liefert 20 Dienste, wobei es eigentlich 50 sind. Sie wissen, worauf ich hinaus will. Sie sollten auf jeden Fall einen sauberen Servicekatalog haben und darauf achten, was Sie g\u00fcnstiger am Markt haben k\u00f6nnen.<\/p>\n

Ich w\u00fcnsche Ihnen eine gro\u00dfartige Woche!<\/p>\n

Ihr OLAF KAPINSKI <\/i><\/p>\n

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