Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte denken, Sie w\u00fcrden entscheiden. Dabei bringen Sie damit h\u00e4ufig nur sich und ihre Mitarbeiter in chaotische Situationen.<\/p>\n
Diesen Satz kennen Sie vermutlich schon aus fr\u00fcheren Episoden. Ich m\u00f6chte das Thema Entscheidungen zu erst mal zwischen dem F\u00fchrungs- und dem privaten Kontext unterscheiden. Die Sache ist: Es gibt keinen Unterschied. Au\u00dfer, dass einige F\u00fchrungskr\u00e4fte im Privatleben wissen, wie man sich entscheidet, im Firmenumfeld allerdings nicht. Also, wie gehen die \u201eEntscheider\u201c denn zu Hause mit den W\u00fcnschen der Familie um? Ein Teil will in den Urlaub, der andere will ein neues Auto… etc. Sie wissen, dass viele W\u00fcnsche viele Ressourcen verlangen und daher nicht alle W\u00fcnsche der Familie auf einmal umgesetzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n
In der normalen\/privaten Welt haben die meisten verstanden, dass es die Ressourcen Zeit und Geld gibt, denen die W\u00fcnsche gegen\u00fcberstehen. F\u00fcr jeden neuen Wunsch muss abgew\u00e4gt werden. Entweder f\u00e4hrt die Familie in den Urlaub oder es gibt ein neues Auto oder, oder… Sie verstehen, worauf ich hinaus will. In Familien oder im Privatleben werden Entscheidungen nach deren Realisierbarkeit getroffen. Im Berufsleben, vor allem in Projektmeetings, erkl\u00e4ren dann Manche, dass dieses Projekt doch noch unterzubringen ist. Hier befindet sich das Problem.<\/p>\n
Zu irgendetwas \u201eJa\u201c zu sagen hat nichts mit Entscheiden zu tun. \u00dcblicherweise handelt es sich dabei um eine Mischung aus: Keine Ahnung, geringster Widerstand und Mitl\u00e4uferei. Eine Entscheidung f\u00e4ngt immer mit \u201eNein\u201c an. Im wirklichen Leben schaffen die Leute das, zu einer von mehreren Optionen (Renovieren, Urlaub, Auto, etc.) \u201eNein\u201c zu sagen. Anders geht\u2019s ja einfach nicht. Im Firmenumfeld sagen dann auf einmal alle und \u00fcberall JA. Was kommt bei raus? Chaos. Die wenigsten Organisationen sind in der Lage zu sagen: Nein, das machen wir nicht. Und dabei m\u00fcssen Sie nicht bockig werden. Ich denke, die beste Option ist es zu sagen: Ja machen wir, aber dann liegt Projekt x auf Eis. \u00dcberlegen Sie sich, welche Ressourcen Sie haben und wo stecken Sie die Ressourcen hin.<\/p>\n
Ist zu fast allem \u201eNein\u201c zu sagen eine Option? Das h\u00f6ren Sie hier!<\/strong><\/p>\n Ich w\u00fcnsche Ihnen eine gro\u00dfartige Woche!<\/p>\n Ihr OLAF KAPINSKI <\/i><\/p>\n