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![\"Katharina](\"https:\/\/leben-fuehren.de\/wp-content\/uploads\/LF187B.jpg\")
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Mit Katharina Stapel spreche ich \u00fcber Frauen in F\u00fchrung. Und im Gespr\u00e4ch mit ihr stellt sich sehr schnell heraus, dass die Unterschiede zwischen Mann und Frau vielleicht doch nicht so gro\u00df sind, wie angenommen.<\/p>\n
Katharina Stapel sieht nicht wirklich viele Unterschiede zwischen Mann und Frau, wenn es darum geht, F\u00fchrungspositionen zu besetzen. Da m\u00f6chte ich nat\u00fcrlich wissen, warum sind dann trotzdem nur so wenige Frauen in der F\u00fchrungsebene. Katharina Stapel hat f\u00fcr sich eine Erkl\u00e4rung gefunden, sie ist n\u00e4mlich der Meinung, dass es vor allem an den Arbeitszeiten liegt. Es sind nun mal die Frauen, die versuchen Karriere und Familie unter einen Hut zu bringen. Zwischen Kindergarten, Elternabend und Schwimmkurs muss ja irgendwie die Arbeitszeit untergebracht werden. Die Menschen brauchen flexiblere Modelle und darauf sind viele heutige Unternehmen nicht vorbereitet, meint Katharina Stapel.<\/p>\n
Katharina Stapel meint schon. Sie h\u00e4lt nicht viel von der Frauenquote. Sie vergleicht die Situation mit einem Kleinkind, das gezwungen wird sich zu entschuldigen. Mechanisch bittet das Kind um Verzeihung, ohne verstanden zu haben, worum es eigentlich geht. Und so sieht sie das auch bei der Frauenquote. Au\u00dferdem ist Katharina Stapel der Meinung, dass es weitaus andere und wichtigere Faktoren gibt, anhand derer wir Menschen \u201emessen\u201c k\u00f6nnen, das Geschlecht ist nicht besonders aussagekr\u00e4ftig.<\/p>\n
Laut Katharina Stapel haben Unternehmen viel gr\u00f6\u00dfere Probleme, als sich \u00fcber weiblich oder m\u00e4nnlich zu unterhalten. Ihr geht es viel mehr darum, dass Mitarbeiter verstehen, warum sie in einem Unternehmen sind. Ihnen einen Sinn in ihrer T\u00e4tigkeit geben. Auch bei F\u00fchrungskr\u00e4ften kann es vorkommen, dass sie eigentlich gar nicht wissen, warum sie das t\u00e4glich tun, was sie tun.<\/p>\n
Katharina Stapel und ich sind uns einig, dass viele F\u00fchrungskr\u00e4fte zu operativ beteiligt sind. Manche F\u00fchrungskr\u00e4fte, wie sie aus Erfahrung spricht, sind so sehr involviert, dass wenn einer wegf\u00e4llt, das Unternehmen gef\u00e4hrdet ist.<\/p>\n
Au\u00dferdem in dieser Episode: An welchen Stellen k\u00f6nnen alte Strukturen aufgebrochen werden und wo kommen Unternehmen nicht darum herum.<\/p>\n
Ich w\u00fcnsche Ihnen eine sch\u00f6ne Rest-Oster-Woche!<\/p>\n
Ihr OLAF KAPINSKI <\/p>\n
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Katharina Stapel ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von Der Neue Manager<\/a> und sie unterst\u00fctzt Organisationen im Change-Prozess. Au\u00dferdem schreibt sie einen Blog in der Huffingtonpost<\/a> und ber\u00e4t Firmen dabei, wie sie Innovationen wirklich umsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n<\/p>\n