Ziele gehen nicht? Gehen doch – es kommt eben auf die Ziele an!<\/p>\n
Ich habe eine E-Mail bekommen, von jemandem der gerne bei der Teamziele Challenge 2018 mitmachen m\u00f6chte. Jan arbeitet im Bereich Software und sein Problem an der Geschichte lautet, dass er in einem agilen Kontext arbeitet und das mit den Zielen da irgendwie nicht so funktioniert.<\/p>\n
Ich kann schon verstehen, dass gro\u00dfe Ziele sind in einer solchen Umgebung eher undenkbar sind. Allerdings gibt es trotzdem eine M\u00f6glichkeit f\u00fcr Ziele zu sorgen.<\/p>\n
F\u00fcr jeden funktioniert die Teamziele Challenge – das hat mehrere Gr\u00fcnde<\/strong><\/p>\n Projekte sind in meiner Welt ein Auftrag, der Ende des Monats ausgezahlt wird. Das Erledigen eines Projekts ist der Auftrag an ein Projektteam, ok. Darum geht es mir nicht bei gro\u00dfen Zielen oder Jahreszielen. Letzteres hat zu einer berechtigten Diskussion gef\u00fchrt: Was hat es denn mit diesen Jahreszielen auf sich? Kaum alle Projekte enden mit dem Dezember und im Januar sind nur neue Projekte am Start. In diesen Dingen empfehle ich auch nichts mit \u201eJahreszielen\u201c zu machen, weil die zu erledigenden Sachen meist nicht Punkt ein Jahr dauern.<\/p>\n F\u00fcr eine Firma ist ein Jahr planbar. Zum Beispiel die Finanzen. Ein Jahr macht f\u00fcr eine Firma als Zielraster sinn, aus dem Grund, dass ein Jahr reproduzierbar ist und sich gewisse Abl\u00e4ufe j\u00e4hrlich wiederholen. Weiter werden einige Projekte Ende des Jahres einfach abgerechnet.<\/p>\n Bei Jahreszielen geht es nicht darum Projekte abzuschlie\u00dfen, sondern besser zu werden.\u00a0Mit guten Ziele sollen Ihre Leute besser werden – und damit werden Sie besser. Ein Beispiel f\u00fcr so ein Ziel kann die Mitarbeiterentwicklung sein.\u00a0Ich gucke mir ein Jahr lang einen Mitarbeiter an. Die Zeit ist lang genug, um einen richtigen Eindruck zu bekommen.\u00a0Ende des Jahres und in der Teamziele Challenge geht es darum, wie Sie und Ihr Team besser werden.\u00a0Jahresziele d\u00fcrfen Orientierung geben, d\u00fcrfen die Leute und die Organisation verbessern. Und das ist selbst in agilen Unternehmen m\u00f6glich.<\/p>\n D\u00fcrfen Ziele ge\u00e4ndert werden? Diese Frage beantworte ich in dieser Episode!<\/strong><\/p>\n Ich w\u00fcnsche Ihnen eine gro\u00dfartige Woche<\/p>\n Ihr OLAF KAPINSKI<\/p>\nProjekte sind keine Ziele<\/h3>\n
Firmen brauchen ein Jahresraster<\/h3>\n
Ziele: Damit Sie und Ihre Leute immer besser werden<\/h3>\n