{"id":468,"date":"2014-12-08T01:00:40","date_gmt":"2014-12-08T00:00:40","guid":{"rendered":"http:\/\/leben-fuehren.de\/?post_type=podcast&p=468"},"modified":"2020-05-19T17:56:04","modified_gmt":"2020-05-19T15:56:04","slug":"11%c2%bd-punkte-fuer-anspornende-ziele","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/11%c2%bd-punkte-fuer-anspornende-ziele\/","title":{"rendered":"LF010 \u2013 11\u00bd Punkte f\u00fcr anspornende Ziele"},"content":{"rendered":"

Hier nun die in der letzten Woche angek\u00fcndigten 11\u00bd Punkte, die helfen k\u00f6nnen um anspornende Ziele zu definieren:
\n<\/p>\n

    \n
  1. Beschreiben Sie das Ziel positiv.<\/li>\n
  2. Beschreiben Sie das Ziel im Endzustand.<\/li>\n
  3. Achten Sie auf Konflikte mit den inneren Zielen der Mitarbeiter.<\/li>\n
  4. Machen Sie die zur Verf\u00fcgung stehenden Ressourcen und Freir\u00e4ume klar.<\/li>\n
  5. Machen Sie klar, was dir wirklichen Treiber sind.<\/li>\n
  6. Wenn Sie ein Ziel von oben bekommen, das Sie weiterreichen m\u00fcssen, geht das ganz genauso.<\/li>\n
  7. Sprechen Sie immer wieder anders \u00fcber das Ziel mit Ihren Leuten.<\/li>\n
  8. Und lassen Sie Fragen und Feedback zu.<\/li>\n
  9. Bleiben Sie dran.<\/li>\n
  10. Arbeiten Sie mit wenigen und daf\u00fcr gro\u00dfen Zielen<\/li>\n
  11. Geben Sie ein Ziel, keinen Prozess.<\/li>\n<\/ol>\n

    Und der 11\u00bd. Punkt d\u00fcrfte Stoff f\u00fcr eine weitere Episode geben und wird daher hier nicht weiter besprochen: Konsequenzen der Zielerreichung.
    \nIm Anschluss besprechen wir eine Zielvorgabe, die ich aus der echten Welt genommen habe und halten Sie gegen das hier gesagte. Und schauen, wie diese sich ver\u00e4ndert.<\/p>\n

    Ich w\u00fcnsche Ihnen eine erfolgreiche Woche
    \nOlaf Dammann<\/p>\n