Anerkennung: Eine W\u00e4hrung, die nichts mit Geld zu tun hat. Wie Sie anerkennen und warum das f\u00fcr Ihre Mitarbeiter so wichtig ist, h\u00f6ren Sie heute!<\/p>\n
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Wir arbeiten, leben hoffentlich daf\u00fcr, dass unsere Werte erf\u00fcllt sind.<\/p>\n
Viktor Frankl <\/a>sagt: Das Erreichen von Freude f\u00fchrt \u00fcber das Erf\u00fcllen der eigenen Werte.<\/strong><\/p>\n Das erfordert selbstverst\u00e4ndlich, dass Sie Ihre Werte kennen. Im besten Falle ist das eigene Leben so ausgerichtet, dass es m\u00f6glich f\u00fcr Sie ist, entlang der eigenen Werte zu leben.<\/p>\n Ich erkundige mich gerne nach Werten und es gibt tats\u00e4chlich einen, der fast durch die Bank weg pr\u00e4sent ist. Meine Behauptung ist, dass einer unserer Grundwerte \u201eAnerkennung\u201c ist. Sprich, arbeitet jemand \u201ef\u00fcr Geld\u201c, dann um Dinge zu kaufen oder seine Familie zu versorgen, was letztlich wieder auf das \u201eanerkannt werden\u201c zur\u00fcckf\u00e4llt. Vielleicht l\u00e4sst sich das sogar evolution\u00e4r begr\u00fcnden – h\u00f6ren Sie meine Idee in dieser Episode!<\/p>\n Ich bin \u00fcberzeugt davon, dass Anerkennung die wahre W\u00e4hrung ist. Umgedreht: Ihre Mitarbeiter erlangen keine Wertsch\u00e4tzung\u00a0im Job und arbeiten dennoch motiviert – eher nicht! Zum Einen muss Anerkennung definiert werden und was passiert, wenn sie nicht da ist? Stellen Sie sich vor, jemand verbringt acht Stunden t\u00e4glich an einem Ort, an dem er sich nicht wertgesch\u00e4tzt und nicht zugeh\u00f6rig f\u00fchlt. Ohne Anerkennung haben Ihre Mitarbeiter keinen Grund da zu sein.\u00a0Anerkennung nehmen wir nur an, von Leuten, die wir auch selbst anerkennen und die das fachliche Know-How (bsp. im Job) haben, um das was wir tun, auch bewerten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n Nach zwei, drei Jahren haben Sie die Mitarbeiter, die Sie verdienen. Ich w\u00fcrde sagen, das stimmt. Denn: Sie als F\u00fchrungskraft erkennen an… Ihre Mitarbeiter, die ja Anerkennung w\u00fcnschen, verhalten sich dementsprechend. Wenn jetzt eine Fachkraft zur F\u00fchrungskraft wird, wo bezieht diese dann die Anerkennung her? Diese muss jetzt auf F\u00fchrungsthemen umgelegt werden. Kurz gesagt: Der Wechsel bedeutet, dass die Fachkraft aus ihrem Gebiet geholt wird, aus dem sie wertgesch\u00e4tzt wird und dann in der neuen Umgebung zun\u00e4chst keine Anerkennung mehr erh\u00e4lt. Das Defizit muss kompensiert werden.<\/p>\n Die schlimmsten Chefs sind bekanntlich die, die nach Lust und Laune ihre F\u00fchrungsposition aus\u00fcben. Der Mitarbeiter kann gar nicht wissen, wie er sich verhalten soll, wenn Sie nicht klar haben, wo Sie wertsch\u00e4tzen und wo Ihre Ziele liegen. Machen Sie den Unterschied zwischen Lob und Anerkennung.<\/p>\n Der KLICKTIPP<\/strong> zum Reinh\u00f6ren: Episode 136 – Nicht loben!<\/a><\/p>\n Wie und wof\u00fcr Sie anerkennen und wie Sie Ihre Leute deutlich wertsch\u00e4tzen, h\u00f6ren Sie in dieser Episode.<\/p>\n Ihr OLAF KAPINSKI\u00a0<\/i><\/p>\nWas ist der wichtige Wert im Leben?<\/h3>\n
Anerkennung im Job ist ein Antrieb<\/h3>\n
Von der Fachkraft zur F\u00fchrungskraft<\/h3>\n
Was sind Ihre Wertsch\u00e4tzungs-Faktoren<\/h3>\n
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