{"id":4067,"date":"2017-05-08T05:00:05","date_gmt":"2017-05-08T03:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/leben-fuehren.de\/?p=4067"},"modified":"2020-05-21T16:53:29","modified_gmt":"2020-05-21T14:53:29","slug":"letat-cest-moi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/letat-cest-moi\/","title":{"rendered":"133 l’\u00c9tat c’est moi"},"content":{"rendered":"

L\u2019\u00c9tat c\u2019est moi – der Staat bin ich. Oder anders gesagt: Sie sind die Firma. Warum das so wichtig f\u00fcr Sie und Ihre Mitarbeiter ist, h\u00f6ren Sie in dieser Episode.<\/p>\n

<\/p>\n

Sie sind der Staat – Sie sind die Firma<\/h3>\n

Wer ist denn eigentlich ein Staat, wer ist eine Firma? Im Prinzip gibt es beides nicht als \u201eObjekt\u201c. Es gibt Repr\u00e4sentanten. Wie einen Botschafter, der im Ausland Deutschland repr\u00e4sentiert, sind Sie f\u00fcr Ihre Mitarbeiter die Firma. Sagt jetzt einer Ihrer Leute: Die Firma ist doof – dann meint er Sie damit. Daraus resultiert zum einen, dass Sie Einfluss auf Ihre Mitarbeiter haben, aber gleichzeitig auch die Verantwortung.<\/p>\n

Erkl\u00e4ren oder \u00e4ndern<\/h3>\n

Mein Lieblingsbeispiel: Die Reisekostenabrechnung. Angenommen, Ihre Organisation hat ein Procedere, das Ihren Mitarbeitern auf die Nerven geht. Was machen Sie jetzt? Sie haben zwei M\u00f6glichkeiten: Entweder Sie erkl\u00e4ren Ihrer Mitarbeitern, warum dieser Prozess wichtig ist oder Sie setzen sich daf\u00fcr ein, das etwas ge\u00e4ndert wird. Und hier geht es nicht nur um die Reisekostenabrechnung.<\/p>\n

Schaffen Sie ein gutes Klima<\/h3>\n

Was Sie aus dem Satz: L\u2019\u00c9tat, c\u2019est moi<\/a> lernen k\u00f6nnen ist, dass Sie die Organisation\u00a0sind. Sie sind in der Position, Ihre Abteilung ordentlich zu f\u00fchren. Das bedeutet: Sie m\u00fcssen den Mitarbeitern ein Klima schaffen, in dem sie sinnvolle Arbeit leisten k\u00f6nnen. Ich empfehle Ihnen, lassen Sie nicht alles an Ihre Leute durchdringen und achten Sie darauf, was Ihre Mitarbeiter bewegt. Da sollten Sie anpacken, indem Sie kommunizieren und erkl\u00e4ren oder etwas dagegen unternehmen. Das verhindert, dass Ihre Mitarbeiter sagen: \u201eDie Firma ist doof!\u201c<\/p>\n

Ihre Leute folgen Ihnen<\/h3>\n

Sie geben das Klima vor. Lassen Sie diesen Faktor nicht untersch\u00e4tzt. Der Vorgesetzte ist die Inkarnation der Organisation\u00a0und die Mitarbeiter folgen Ihnen, denn sie wollen Teil der Organisation sein. Sie sind der Fixstern Ihrer Leute oder auch das Vorbild, das nachgeahmt wird. Achten Sie darauf, wie Sie sich gegen\u00fcber anderen verhalten, was Sie kommunizieren. Mit einer gewissen Achtsamkeit werden Sie ein starkes Team aufbauen k\u00f6nnen, das Ihrer Person folgt.<\/p>\n

Ich w\u00fcnsche eine tolle Woche!<\/p>\n

Ihr OLAF KAPINSKI\u00a0<\/i><\/p>\n

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