{"id":4066,"date":"2017-04-03T05:00:03","date_gmt":"2017-04-03T03:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/leben-fuehren.de\/?p=4066"},"modified":"2020-05-21T16:21:23","modified_gmt":"2020-05-21T14:21:23","slug":"mitarbeiterentwicklung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/mitarbeiterentwicklung\/","title":{"rendered":"126 Mitarbeiterentwicklung? Oder nicht&#8230;"},"content":{"rendered":"<p>Heute geht es um Mitarbeiterentwicklung. Jedem ist klar, dass dies ein wichtiges Thema ist, dennoch sieht es in der Praxis oft mau aus.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Sportler trainieren, damit sie langfristig H\u00f6chstleistungen bringen. Das gilt\u00a0genauso f\u00fcr Firmen: Sie als F\u00fchrungskraft bringen mit Ihren Mitarbeitern zusammen das Unternehmen weiter.<\/p>\n<h2>Die Vorteile von Mitarbeiterentwicklung<\/h2>\n<ul>\n<li>Die Organisation wird konkurrenzf\u00e4higer, weil Schulungen mehr neues Wissen bringen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Das Image der Firma kann sich signifikant verbessern,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.kununu.com\">kununu<\/a> l\u00e4sst gr\u00fc\u00dfen.<\/li>\n<li>Mit einem besseren Image ist es leichter, neue Mitarbeiter zu gewinnen.<\/li>\n<li>Und nat\u00fcrlich k\u00f6nnen die richtigen Schulungen auch die Mitarbeiter Zufriedenheit steigern, was diese mehr ans Unternehmen bindet.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>F\u00fcr Standard Jobs braucht es keine Trainings?<\/h2>\n<p>Es gibt genug Menschen dort drau\u00dfen die sagen, dass Mitarbeiter, die immer die gleichen Tools und Prozesse anwenden, nicht weiter geschult werden m\u00fcssen. Das halte ich f\u00fcr falsch. Ich gehe davon aus, dass immer mehr Standardaufgaben schlicht automatisiert werden. Und diese Mitarbeiter dann etwas Anderes machen werden. N\u00fcsse, also unf\u00e4hige F\u00fchrungskr\u00e4fte, sagen, dass das ein Problem der Mitarbeiter ist.<br \/>\nIch sage:<\/p>\n<p>[bctt tweet=&#8221;Eine Aufgabe korrekt handelnder F\u00fchrungskr\u00e4ft ist es unsere Mitarbeiter einstellbar zu halten.&#8221; username=&#8221;LebenFuehrenDe&#8221;]<\/p>\n<h2>Vier Gr\u00fcnde warum die Mitarbeiterentwicklung hakt<\/h2>\n<h3>1. Keine Zeit<\/h3>\n<p>Der Klassiker! Die guten Mitarbeiter sind ausgebucht und auf die k\u00f6nnen Sie jetzt nicht verzichten. Teilweise\u00a0sind es die Mitarbeiter selbst, die sagen: Ich werde hier gebraucht.Unsere Aufgabe ist es, im Sturm des Tagesgesch\u00e4ftes den strategischen Kurs zu halten und gerade f\u00fcr die High-Performer die n\u00f6tigen Zeiten freizur\u00e4umen. Denken Sie an dieser Stelle an Planung, die Wertsch\u00e4tzung und langfristige Nutzung der Mitarbeiter.<\/p>\n<h3>2. Kein Geld<\/h3>\n<p>Eine Spielart ist, dass die Firma hat wirklich kein Geld hat. Das trifft oft kleinere Unternehmen und hier ist die richtige Balance zwischen Loyalit\u00e4t und Eigennutz zu finden.<\/p>\n<p>\u00d6fter liegt es aber nicht am mangelnden Geld, sondern am mangelnden Mehrwert, der dieser Schulung zugesprochen wird.<\/p>\n<p><strong>Wenn eine Schulung sehr teuer ist&#8230;<\/strong><\/p>\n<p>&#8230;werden Sie kreativ! Es muss eben nicht st\u00e4ndig nur das Rundum-Sorglos-Paket der gro\u00dfen Trainingsanbieter sein. Vielleicht<\/p>\n<ul>\n<li>k\u00f6nnen Sie sich einen Trainer ins Haus holen. Das lohnt sich mehr, je mehr Mitarbeiter teilnehmen<\/li>\n<li>reicht dem Mitarbeiter die bezahlte Pr\u00fcfung und er lernt f\u00fcr sich selber. In diesem Fall brauchen Sie nur noch die Zeit zum Lernen freimachen.<\/li>\n<li>k\u00f6nnen sich Ihre Mitarbeiter sich gegenseitig trainieren. Eine kostenarme Alternative, die gleichzeitig\u00a0ein Lern-Klima in der Firma schafft.<\/li>\n<li>f\u00e4llt ihnen noch ganz viel mehr ein!<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wahrscheinlich geht mehr, als Sie zun\u00e4chst denken. Gehen sie gezielt und in kleinen Schritten vor. Und kennen Sie die Regeln, die Sie nicht \u00fcbertreten.<\/p>\n<h2>3. Keine Motivation<\/h2>\n<p>Der Mitarbeiter hat keine Motivation, weil er meint, alles zu k\u00f6nnen und in der Firma in Rente zu gehen.\u00a0Ich denke nicht, dass der Planungszeitraum heutzutage l\u00e4nger als 3-5 Jahre ist. Genauso besteht die M\u00f6glichkeit, dass Schulungen keinen guten Ruf in Ihrer Firma \/ Abteilung haben. Behalten Sie ein Auge darauf, dass Ihre Mitarbeiter <strong>Perspektiven und Gr\u00fcnde f\u00fcr Mitarbeiterentwicklung<\/strong> sehen.<\/p>\n<h2>4. Kein Plan<\/h2>\n<p>Wenn der Mitarbeiter keinen Plan hat, wo er hin will, zeigen Sie ihm Wege und M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n<p>Sie als F\u00fchrungskraft haben keinen Plan, dann empfehle ich eine <strong>People-Strategy:<\/strong><\/p>\n<p>Schreiben Sie auf, was der Mitarbeiter tats\u00e4chlich tut und was seine St\u00e4rken sind. Auf der n\u00e4chsten Seite notieren Sie, wo Sie mit ihm hinwollen und wo er hinwill. Auf der dritten Seite entsteht die Entwicklungsstrategie. \u00dcbrigens: Das Ganze k\u00f6nnen Sie auch bei sich selbst anwenden.<\/p>\n<p>Ich w\u00fcnsche eine tolle Woche!<br \/>\nIhr OLAF KAPINSKI <i class=\"fa fa-smile-o\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/p>\n<div class=\"powerpress_player\" id=\"powerpress_player_8846\"><div class=\"fw-wrap-boxed-media fw-wp-audio-shortcode\"><audio class=\"wp-audio-shortcode\" id=\"audio-4066-1\" preload=\"none\" style=\"width: 100%;\" controls=\"controls\"><source type=\"audio\/mpeg\" src=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF126.mp3?_=1\" \/><a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF126.mp3\">https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF126.mp3<\/a><\/audio><\/div><\/div><p class=\"powerpress_links powerpress_links_mp3\" style=\"margin-bottom: 1px !important;\">Podcast: <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF126.mp3\" class=\"powerpress_link_pinw\" target=\"_blank\" title=\"Play in new window\" onclick=\"return powerpress_pinw('https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/?powerpress_pinw=4066-podcast');\" rel=\"nofollow\">Play in new window<\/a> | <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF126.mp3\" class=\"powerpress_link_d\" title=\"Download\" rel=\"nofollow\" download=\"LF126.mp3\">Download<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Heute geht es um Mitarbeiterentwicklung. 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