{"id":3191,"date":"2016-07-25T05:00:26","date_gmt":"2016-07-25T03:00:26","guid":{"rendered":"http:\/\/leben-fuehren.de\/?p=3191"},"modified":"2020-05-20T19:53:25","modified_gmt":"2020-05-20T17:53:25","slug":"vertrauen-oder-kontrolle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/vertrauen-oder-kontrolle\/","title":{"rendered":"96-Leaderstalk: Vertrauen oder Kontrolle?"},"content":{"rendered":"<p>Und heute der letzte Teil des LeadersTalks mit <a href=\"https:\/\/www.mehr-fuehren.de\/\">Bernd Geropp<\/a>. Wir sprechen \u00fcber ein Thema, das alle F\u00fchrungskr\u00e4fte betrifft. Vertrauen oder Kontrolle, oder doch beides?<br \/>\n<!--more--><\/p>\n<h2>Vertrauen oder: Die Art und Weise der Kontrolle<\/h2>\n<p>Es ist wichtig, im Berufs- wie im Privatleben. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern vertrauen k\u00f6nnen, dann bilden Sie ein starkes Team. Und trotzdem braucht es ein Ma\u00df an Kontrolle. Nicht, weil Sie nicht vertrauen k\u00f6nnen, sondern weil Sie als F\u00fchrungskraft Verantwortung haben.<br \/>\nDie Art und Weise, wie Sie kontrollieren, bestimmt gleichzeitig, wie Sie vertrauen.<\/p>\n<h2>Vertrauen und informiert bleiben, so geht\u2019s:<\/h2>\n<p>Kommunikation ist hier das richtige Stichwort. Kommunizieren Sie Ihren Mitarbeitern am Anfang eines Projektes, dass Sie informiert werden wollen und auf welche Weise.<\/p>\n<h2>Sagen Sie:<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Wie<\/strong> Sie kontrollieren<\/li>\n<li><strong>Was<\/strong> Sie kontrollieren<\/li>\n<li><strong>Wann<\/strong> Sie kontrollieren<\/li>\n<li><strong>Und<\/strong> kontrollieren Sie Ergebnisse<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Vermeiden Sie die nachfolgenden Punkte.<\/h2>\n<ul>\n<li>Kontrollen, die nicht bei Projektstart festgelegt wurden<\/li>\n<li>Den Weg zum Ergebnis kontrollieren<\/li>\n<li>\u201eIch wollte nur mal schauen\u201c<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn Sie sich selbst an Ihre verabredeten Milestones halten, dann zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie ihnen vertrauen.<\/p>\n<h2>Wenn Ihr Vorgesetzter Informationen braucht<\/h2>\n<p>Jetzt sind wir an dem Punkt, dass Sie Ihren Leuten vertrauen und sie Ihnen, weil Sie sich an Abmachungen halten. Da kommt der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und will wissen, wie es l\u00e4uft.<\/p>\n<h2>Kommunizieren Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie sie nicht kontrollieren wollen, sondern:<\/h2>\n<ul>\n<li>Informationen brauchen<\/li>\n<li>Welche Infos Sie brauchen<\/li>\n<li>Warum und bis wann<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn diese Punkte klar sind, wissen Ihre Mitarbeiter: Das hat jetzt nichts damit zu tun, dass uns nicht vertraut wird, sondern dient der Aktualit\u00e4t und dem Informationsfluss.<\/p>\n<h2>Verschiedene Vertrauenslevel<\/h2>\n<p>Sie haben einen neuen Mitarbeiter eingestellt und k\u00f6nnen ihm m\u00f6glicherweise noch nicht so vertrauen, wie Herrn M\u00fcller, der schon 10 Jahre in Ihrem Team ist.<br \/>\nM\u00fcssen Sie den \u201eNeuen\u201c \u00f6fter kontrollieren? Die Antwort ist nein, denn zu viel Kontrolle wirkt demotivierend. Motivieren Sie Mitarbeiter, indem Sie einen konstruktiven Austausch anstreben.<\/p>\n<p>Sie sollten ihn coachen und unterst\u00fctzen. Dazu m\u00fcssen Sie zun\u00e4chst etwas Zeit investieren. Langfristig bauen Sie sich allerdings ein Team auf, auf das Sie sich verlassen k\u00f6nnen. Sie sind eine F\u00fchrungskraft und wollen eine starke Gruppe und keine Schafsherde oder?<\/p>\n<h2>Mitarbeiter zur Selbstst\u00e4ndigkeit erziehen<\/h2>\n<p>Indem Sie Ihre Mitarbeiter bei einer falschen Entscheidung nicht abstrafen, sondern das offene und konstruktive Gespr\u00e4ch suchen, f\u00fchren Sie sie auf den \u201erichtigen Weg\u201c und in die Selbstst\u00e4ndigkeit. Dadurch lernen Ihre Mitarbeiter, eigenst\u00e4ndig richtige Entscheidungen zu treffen. Das bedeutet, Sie k\u00f6nnen aktiv daran arbeiten, dass Sie Ihren Leuten vertrauen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Ein weiteres Thema in meinem Leaderstalk mit Bernd Geropp ist:<\/p>\n<h2>Hilfe, mein Chef greift auf meine Mitarbeiter zu!<\/h2>\n<p>Was das mit Vertrauen zu tun hat und wie Sie sich verhalten sollten, h\u00f6ren Sie am besten selbst.<\/p>\n<h3>Die Leaderstalk &#8211; Episoden im \u00dcberblick:<\/h3>\n<ul>\n<li>Episode 90 &#8211; <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/wie-schaffe-ich-ein-warum-fuer-meine-mitarbeiter\/\">Wie schaffe ich ein Warum f\u00fcr meine Mitarbeiter?<\/a><\/li>\n<li>Episode 91 &#8211; <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/leadership-summer-camp-2016\/\">Das Leadership Summer Camp 2016<\/a><\/li>\n<li>Episode 92 &#8211; <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/wie-werde-ich-als-hochmotivierter-mitarbeiter-ueberhaupt-chef\/\">Wie werde ich als hochmotivierter Mitarbeiter \u00fcberhaupt Chef?<\/a><\/li>\n<li>Episode 93 &#8211;<a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/love-it-leave-it-change-it-wie-gehen-wir-mit-unzufriedenheit-im-beruf-um\/\"> Love it, leave it, change it: Wie gehen wir mit Unzufriedenheit im Beruf um?<\/a><\/li>\n<li>Episode 94 &#8211; <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/als-chef-das-neue-team-uebernehmen\/\">Als Chef das neue Team \u00fcbernehmen<\/a><\/li>\n<li>Episode 95 &#8211; <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/wie-mache-ich-es-dass-mir-meine-leute-vertrauen\/\">Wie mache ich es, dass mir meine Leute vertrauen?<\/a><\/li>\n<li>\u2192 Episode 96 &#8211; <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/vertrauen-oder-kontrolle\/\">Vertrauen oder Kontrolle?<\/a><\/li>\n<li>Episode 97 &#8211; <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/selbstmotivation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Selbstmotivation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<section class=\"fw-main-row \" role=\"main\">\n<div class=\"fw-container\">\n<div class=\"fw-row\">\n<div class=\"fw-content-area col-md-12\">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n<article id=\"post-3062\" class=\"post post-details post-3062 type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-podcast\">\n<div class=\"fw-col-inner\"><\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<p>Haben Sie eine vertrauensvolle Zeit<\/p>\n<p>Ihr OLAF DAMMANN <i class=\"fa fa-smile-o\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/p>\n<div class=\"powerpress_player\" id=\"powerpress_player_2764\"><div class=\"fw-wrap-boxed-media fw-wp-audio-shortcode\"><audio class=\"wp-audio-shortcode\" id=\"audio-3191-1\" preload=\"none\" style=\"width: 100%;\" controls=\"controls\"><source type=\"audio\/mpeg\" src=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF096.mp3?_=1\" \/><a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF096.mp3\">https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF096.mp3<\/a><\/audio><\/div><\/div><p class=\"powerpress_links powerpress_links_mp3\" style=\"margin-bottom: 1px !important;\">Podcast: <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF096.mp3\" class=\"powerpress_link_pinw\" target=\"_blank\" title=\"Play in new window\" onclick=\"return powerpress_pinw('https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/?powerpress_pinw=3191-podcast');\" rel=\"nofollow\">Play in new window<\/a> | <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF096.mp3\" class=\"powerpress_link_d\" title=\"Download\" rel=\"nofollow\" download=\"LF096.mp3\">Download<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Und heute der letzte Teil des LeadersTalks mit Bernd Geropp. Wir sprechen \u00fcber ein Thema, das alle F\u00fchrungskr\u00e4fte betrifft. 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