![\"Kommunikationsstile\"](\"https:\/\/leben-fuehren.de\/wp-content\/uploads\/LF088-Diagram.png\")
Bevor ich auf die einzelnen Kommunikationsstile eingehe, m\u00f6chte ich, dass die Dimensionen<\/strong> klar sind, durch die sie sich unterscheiden.\nAktion: Die Aktionsachse h\u00e4lt fest, ob der Mensch eher ein fragender oder ein sagender ist. Das hei\u00dft im Extremfall: Ist er eher der Zuh\u00f6rer oder der Redner?<\/p>\n
Gef\u00fchl: Die Gef\u00fchlsachse konzentriert sich darauf, wie sehr sich der Beobachtete von Gef\u00fchlen (ver-)leiten oder auch zu Entscheidungen (ver-)f\u00fchren l\u00e4sst. Auch hier ein Extremfall: Pokerface-Mensch oder emotionale Ausbr\u00fcche?<\/p>\n
Expresser<\/h3>\n
Ein Expresser steht in der Ecke emotional\/sagend.<\/p>\n
Expresser sind echte Rampens\u00e4ue. Sie haben keine Scheu vor vielen Menschen ihre Ansichten zu vertreten. Sollte die Gegenpartei jedoch mehr Enthusiasmus wecken, kann das in Verhandlungen schief laufen.<\/p>\n
Trigger<\/strong><\/p>\n Haben Sie einmal seine Begeisterung geweckt, zieht er mit Ihrer Idee los. Wichtig sind ihm dabei Freir\u00e4ume f\u00fcr Kreativit\u00e4t und variantenreiche T\u00e4tigkeiten. Er liebt Herausforderungen, Lob und Inspiration. Seine Arbeiten werden perfektionistisch erledigt. Aus der Reserve locken Sie den Expresser mit einer Frage nach Hilfe, mit dessen Annahme er seinen Mehrwert gesteigert sieht.<\/p>\n Position<\/strong><\/p>\n Expresser sind treibende Kr\u00e4fte, gern zusammen mit einem Analyser, der ihn manchmal auf den Faktenboden zur\u00fcckholt. In Positionen mit hoher Verantwortung f\u00fchlt er sich wohl, denn dort kann er Ideen transportieren und durchsetzen. Weiterer Bereich: Sales-Management.<\/p>\n Ein Relater ist auf den Achsen bei emotional\/fragen angesiedelt.<\/p>\n Relater finden sich in der Kaffeek\u00fcche, dort wo man Beziehungen pflegt. Sie kennen fast jeden, sind in jeder Diskussion zumindest passiv dabei. Sie sind eher ruhig und damit gute, aktive Zuh\u00f6rer.<\/p>\n Trigger<\/strong><\/p>\n Da Relater es sich mit ihrem Umfeld gut halten m\u00f6chten, vermeiden sie Konfrontationen unter der Annahme, dass diese die Beziehung sch\u00e4digen w\u00fcrden. Daraus ergibt sich oft eine Ziellosigkeit, da sie viel zu sehr damit besch\u00e4ftigt sind, nicht die Ziele der anderen zu st\u00f6ren. Relater lassen sich also \u00fcber die Beziehung zu ihnen f\u00fchren. Klassisches Mittel sind die schon oft erw\u00e4hnten 1o1s und die Frage nach Hilfe, basierend auf dem folgenden Beziehungsmehrwert. Relater sind Mitgeher, Kompromisssucher und Menschenkenner.<\/p>\n Position<\/strong><\/p>\n Relater sind unglaublich wichtig f\u00fcr das Klima unter den Mitarbeitern. Sie sitzen im Betriebsrat, laden zum Feierabendbier ein und k\u00fcmmern sich ausgezeichnet um alles Zwischenmenschliche. Der soziale Bereich ist durch ihre Vermittlerf\u00e4higkeit wie geschaffen f\u00fcr sie, womit einhergeht, dass sie auch als Verbindung zwischen Kunden und Unternehmen hervorragend funktionieren. Als F\u00fchrungskraft gern mit einem Director als Gegenpol.<\/i><\/p>\n In der n\u00e4chsten Episode<\/a> folgen die Kommunikationsstile der kontrollierten Dimension. Zus\u00e4tzlich gibt es noch eine weitere Episode<\/a>.<\/p>\n Wenn Sie noch weitere Informationen m\u00f6chten: Ich habe f\u00fcr meine Abonnenten einen kompakten Guide entwickelt. Wenn Sie m\u00f6gen, tragen Sie sich ein und ich sende ihn Ihnen zu.Relater<\/h3>\n
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