{"id":2918,"date":"2016-06-13T05:00:14","date_gmt":"2016-06-13T03:00:14","guid":{"rendered":"http:\/\/leben-fuehren.de\/?p=2918"},"modified":"2020-05-20T19:44:09","modified_gmt":"2020-05-20T17:44:09","slug":"wie-schaffe-ich-ein-warum-fuer-meine-mitarbeiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/wie-schaffe-ich-ein-warum-fuer-meine-mitarbeiter\/","title":{"rendered":"90-LeadersTalk: Wie schaffe ich ein warum f\u00fcr meine Mitarbeiter?"},"content":{"rendered":"

Den angek\u00fcndigten Leaderstalk in Kooperation mit Bernd Geropp starten wir heute mit dem Thema der Suche nach dem “Darum!”.
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Was fehlt, wenn der Job unbefriedigend wird?<\/h3>\n

Wir gehen davon aus, dass es generell nicht an der T\u00e4tigkeit selbst liegt, denn sonst h\u00e4tte sie zu Beginn nicht f\u00fcr Enthusiasmus gesorgt. Es fehlt an Begeisterung, an Elan, an Spa\u00df, Neugierde, Leidenschaft. Und das kann nur entwickelt werden, wenn wir folgende Frage mit einem klaren “JA” beantworten k\u00f6nnen: Ist das, was ich tue, sinnvoll?<\/p>\n

Es gibt zwei Arten, wie Menschen mit fehlender Sinngebung umgehen k\u00f6nnen.<\/p>\n

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  1. Menschen, die selbstst\u00e4ndig keinen Sinn definieren k\u00f6nnen.Niemand arbeitet gerne wegen des Geldes. Hier muss es externe Sinnstiftung geben, um den Mitarbeiter erfolgreich zu machen.<\/li>\n
  2. Menschen, die aktiv Sinn suchen.Das Suchen und Finden des “Darums” ist sowohl eine F\u00fchrungskr\u00e4ftef\u00e4higkeit, als auch deren Verantwortung.<\/li>\n<\/ol>\n

    Im Folgenden geben Bernd und ich Tipps, die f\u00fcr beiderlei wertvoll sind.<\/p>\n

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    Wo suche ich mein “Darum”?<\/h3>\n

    In der Firma<\/strong><\/p>\n

    Zun\u00e4chst k\u00f6nnten Sie sich die Frage stellen, was die Firmenziele sind. Am Ende steht sicherlich ein guter Ertrag \u2013 sprich: Geld. Profit ist jedoch nur das Endergebnis, das wir nicht ohne bestimmte Wege erreichen k\u00f6nnen. Und dieser Weg f\u00fchrt uns \u00fcber die Kundennutzung. Das Ziel einer Firma ist also die optimale Kundennutzung. Die Frage, wie wir welche Kunden am profitabelsten nutzen k\u00f6nnen und wollen, k\u00f6nnte Sie schon n\u00e4her zu Ihrem “Darum” bringen.<\/p>\n

    In Personen<\/strong><\/p>\n

    Kleinere Unternehmen bekommen seltener zahlenbasierende Firmenvisionen pr\u00e4sentiert, was es leichter macht, einen Sinn in seinem Tun zu erkennen. Das “Darum” des Unternehmens war zu einem bestimmten Zeitpunkt Resultat der Vision einer einzigen Person \u2013 des Unternehmensgr\u00fcnders. Daraus kann sich eine ganze Kultur der Sinngebung entwickeln.<\/p>\n

    In gr\u00f6\u00dferen Unternehmen verschwimmen diese sinnstiftenden Figuren in der Masse, aber wenn Sie genau hinschauen, finden Sie mit Sicherheit in jedem Gebiet Vor-Bilder.<\/p>\n

    Ganz wichtig: Fragen Sie auch Ihren Vorgesetzten nach seiner Idee. M\u00f6glicherweise hat er diese Visionstradition vor Augen, transportiert sie aber nicht (mehr).<\/p>\n

    Bei Ihnen selbst<\/strong><\/p>\n

    Was ist, wenn weder meine Unternehmen noch Einzelf\u00e4lle mir einen Sinn geben wollen? Nun, dann m\u00fcssen Sie selbst ran. Sinnlosigkeit ist keine Option, denn zu was sie f\u00fchrt, habe ich zu Beginn der Episode dargestellt. Vor allem brauchen Sie dazu Mut. Egal, wie hoch Ihr Freiheitsgrad ist \u2013 wenn Ihre Vorgesetzten Ihnen keinen Sinn geben k\u00f6nnen, m\u00fcssen Sie ihn um ihretwillen selbst suchen. Seien Sie risikobereit und kommunizieren Sie Ihre Gedanken, um Feedback, vor allem Ihres Chefs und Ihrer Mitarbeiter, zu bekommen. Und noch ein Tipp: Wenn Sie Ihre Version schriftlich ausarbeiten, f\u00e4llt es Ihnen leichter, Sie zu konkretisieren.<\/p>\n

    Risiken und Nebenwirkungen<\/h3>\n

    Das Risiko, was Sie eingehen, ist denkbar gering. Was soll schon passieren? Sofern Sie Ihre Gedanken kommunizieren und Ihr Chef somit die Chance hat, Sie bei Differenzen gegebenenfalls zu bremsen, ist das tats\u00e4chlich das Schlimmste, was auf Sie zukommen kann.<\/p>\n

    “Aber ich kann doch nicht einfach…” Oh doch, das k\u00f6nnen Sie. Und Sie m\u00fcssen sogar. Das “Darum” macht Sie zu einem erfolgreichen Menschen. Wenn Sie Ziele setzen, werden Entscheidungen einfacher. Sie als Visionsgeber, als Vorbild von vielen. Als einer dieser Einzelf\u00e4lle, die Unternehmenskultur bilden und als jemand, der innovative Ideen bietet, die andere annehmen.<\/p>\n

    Na, w\u00e4r das was?<\/p>\n

    Die Leaderstalk – Episoden im \u00dcberblick:<\/h3>\n