Ich darf Sie heute zum Start einer neuen, vierteiligen Reihe begr\u00fc\u00dfen, in der ich mich um unsere Chefs k\u00fcmmere.<\/p>\n
Den Anfang zu dieser Serie mache ich heute mit \u201eDer Umgang mit schlechten Chefs\u201c. Weiter geht es dann wie folgt:<\/p>\n
Glauben Sie, dass Sie einen schlechten Chef haben? Oder einen schlechten Chefchef? Es gibt hunderte von Frageb\u00f6gen im Internet, die Ihnen dies sogar quittieren, wenn Sie nur kritisch genug bewerten. Im Nachhinein sind Sie zwar um keine Angaben zum Umgang mit dem miesen Chef reicher, aber f\u00fchlen sich besser- aus einem einzigen Grund: Man hat jemanden schlechter bewertet als man sich selbst bewerten w\u00fcrde. In meiner heutigen Episode m\u00f6chte ich mit Ihnen \u00fcber den Umgang mit angeblich miesen Chefs sprechen.<\/p>\n
Eigenschaften eines schlechten Chefs lassen sich pr\u00e4gnant in zwei Kategorien unterteilen.<\/p>\n
Aber: Der Chef ist auch nur ein Mensch.
\n[bctt tweet=”Und Menschen handeln immer aus ihren besten Optionen heraus.”]<\/p>\n
Die F\u00fchrungskraft eines Teams wird in der Regel vom Chefchef, also einem hierarchisch noch h\u00f6her gestellten, ausgew\u00e4hlt. Dies geschieht nicht per Zufall, denn selbstverst\u00e4ndlich ernennt der Chefchef denjenigen zum Chef, den er f\u00fcr den besten auf diesem Posten h\u00e4lt. Welcher dieser Kandidaten erfolgreich ist, bestimmt also ausschlie\u00dflich der Chefchef. Ergo: Es gibt keinen schlechten Chef.
\nDer einzig relevante Bewertungspfad f\u00fchrt, nicht nur in der Unternehmenshierarchie, von oben nach unten. Wir k\u00f6nnen nicht sinnvoll von uns selber behaupte, dass wir erfolgreich w\u00e4ren.<\/p>\n
[bctt tweet=”Ein Mitarbeiter ist nur erfolgreich, wenn sein Chef ihn daf\u00fcr h\u00e4lt.”]<\/p>\n
Es gibt immer drei Optionen: Love it, leave it or change it<\/em>. \u00c4ndern kann man in diesem Falle nichts. Wenn Sie meinen, dass sie einen miesen Chef haben, k\u00f6nnen Sie sich beschweren, einen h\u00f6heren Chef zwischen sich und Ihren direkten Chef stellen, Mitarbeiter zusammentrommeln \u2013 all das wird das Arbeitsklima und die Produktivit\u00e4t nicht verbessern. Lassen wir das. Leave it: Okay, kann man tun. Diese Episode hei\u00dft allerdings \u201eDer Umgang mit schlechten Chefs\u201c und nicht \u201eWie k\u00fcndige ich am besten?\u201c. Handfeste und zu Erfolg f\u00fchrende Kommunikationsformen und -strukturen zwischen Chefchefs, angeblich schlechten Chefs und deren Mitarbeitern, stelle ich in dieser Episode genauer dar. Ich gebe ein paar Tipps und bin trotzdem froh, wenn Sie zu diesem Thema keinen Rat ben\u00f6tigen.<\/p>\n Haben sie eine tolle Woche<\/p>\n Ihr OLAF DAMMANN <\/i><\/p>\n
\nBleibt schlie\u00dflich Option 1 : Love it. Wie zu Beginn aufgezeigt, bringt es Ihnen nichts, wenn Sie Ihren Chef oder Chefchef als Taugenichts abstempeln und sich \u00fcber ihn echauffieren. Selbstverst\u00e4ndlich w\u00fcrde so ein Chef seinem Mitarbeiter den Spiegel vorhalten und schlie\u00dflich ebenso als schlecht bewerten. Um gemeinsam erfolgreich zu werden, ist ein respektvoller Umgang notwendig.<\/p>\n