{"id":1521,"date":"2015-06-15T05:00:50","date_gmt":"2015-06-15T03:00:50","guid":{"rendered":"http:\/\/leben-fuehren.de\/?p=1521"},"modified":"2018-03-01T15:16:22","modified_gmt":"2018-03-01T14:16:22","slug":"was-hat-hr-mit-der-verdammten-digitalen-transformation-zu-tun","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/was-hat-hr-mit-der-verdammten-digitalen-transformation-zu-tun\/","title":{"rendered":"37-Was hat HR mit der verdammten digitalen Transformation zu tun?"},"content":{"rendered":"

Mit der heutigen Episode nehme ich an der Blogparade von HumanResourcesManager.de mit dem Hashtag #ZukunftHR teil.Das HR-Magazin HumanResourcesManager.de<\/a> hat in diesem Artikel<\/a> die Frage gestellt: \u201eWas hat HR mit der verdammten digitalen Transformation zu tun, verdammt noch mal?!\u201c. Und damit zur Blogparade aufgefordert, also um die Beitr\u00e4ge anderer Blogger gebeten.<\/p>\n

Ich habe erst einmal suchen m\u00fcssen, was diese \u201edigitale Transformation\u201c denn sein k\u00f6nnte und war dann entt\u00e4uscht: Damit bezeichnen einige Menschen das, was um uns herum passiert: Die Digitalisierung, die Technisierung, das 21. Jahrhundert. Ich nenne es Leben.<\/p>\n

Wie beobachtet die Abl\u00f6sung von vormals kostenpflichtigen Angeboten durch kostenfreie Alternativen. S\u00e4mtliche gro\u00dfen Online-Dienste sind, zumindest in einer einfachen Form, kostenfrei nutzbar. Durch die einfache globale Vermarktbarkeit ist die Vielfalt der heute verf\u00fcgbaren Produkte wahrscheinlich so hoch wie nie zuvor. Ich habe gestern meine neue und ziemlich stylische Handy-H\u00fclle in einem Brief aus China bekommen. Wir k\u00f6nnen jedes Wissen online finden, was noch vor 10 Jahren ein teures Buch erforderte, findet sich heute in einem gut gemachten Video auf YouTube.<\/p>\n

Was eine zweite Komponente beleuchtet: Die Mitmach-Kultur. Menschen beteiligen sich, nutzen viel vom Verf\u00fcgbaren und teilen ihr Wissen dann mit den anderen. Genau deswegen gibt es diesen Podcast und deswegen h\u00f6ren Sie ihn sich an. Gro\u00dfe Teile der IT-Infrastruktur basiert auf genau dieser Idee: Linux, Apache, Firefox und nat\u00fcrlich WordPress und Audacity, mit denen ich diesen Podcast mache, sind freie Software. Geschaffen von interessierten Menschen f\u00fcr interessierte Menschen.<\/p>\n

Die Verf\u00fcgbarkeit jedes Dienstes f\u00fcr jeden erzeugt allerdings auch gigantische Monopole. Niemand kann all die verf\u00fcgbaren Optionen bewerten. Und da Menschen Menschen trauen, gewinnen immer die Dienste mit den meisten Nutzern. Heute trauen alle Facebook. LinkedIn, Xing, StudiVZ und wie all diese Networks so hei\u00dfen, nutzt kaum jemand.Allerdings leben wir auch in einer Zeit des m\u00fcndigen Benutzers. Wenn ein Dienst das Vertauen missbrauch, wandern die Nutzer zu den anderen ab. Monopole fallen so schnell wie nie zuvor, siehe Blackberry oder Nokia. Oder eben auch StudiVZ.<\/p>\n

Und das ist nun mit \u201edigitale Transformation\u201c gemeint? Ich hoffe nicht, denn f\u00fcr alle Absolventen ist das schlicht ihr Leben. Fragen Sie sie mal, ob sie den Begriff digitale Transformation kennen oder ob f\u00fcr sie nicht Dinge wie online Shopping, online Wissen, Kultur des Teilens, des Mitmachens und Vielfalt schlicht nat\u00fcrlich sind, normal sind.<\/p>\n

Ich glaube moderne Menschen brauchen keine digitale Transformation, kennen den Begriff nicht und brauchen ihn auch nicht.<\/h3>\n

F\u00fcr mich lassen sich die HR-Aufgaben in drei Bereiche einteilen. Und das ist nur meine Sicht auf die Welt, jeder darf da eine eigene haben.<\/p>\n

Interne Prozesse<\/h2>\n

Der erste Bereich sind die internen Prozesse, also das was die Mitarbeiter und auch wir F\u00fchrungskr\u00e4fte sehen. Und hier h\u00f6re ich sehr viel Klagen. Nicht \u00fcber die Prozesse an sich, sondern \u00fcber die Darreichungsform: Da gibt es tats\u00e4chlich noch Papierformulare, wenn es denn schon digitalisiert ist, dann oftmals furchtbar. Hier sollte HR m.E. nach viel st\u00e4rker als Anforderer auftreten und sich nicht mit dem zufrieden geben, was sich halt einfach und damit billig machen l\u00e4sst.<\/p>\n

Recruiting<\/h2>\n

Der zweite Teil ist der Rekrutierungsprozess und meine Meinung dazu h\u00f6ren Sie sich an Besten einfach an. Hier nur das Zitat: Wenn es wirklich den \u201eWar for Tallents\u201c gibt, dann verweise ich auf den gro\u00dfen Philosophen Tom Arraya, der passend formulierte:<\/p>\n

You win the war at the frontline! <\/h3>\n

Anwalt der Mitarbeiter<\/h2>\n

Der dritte Teil der HR-Aufgaben wird nach meinen Beobachtungen nur sehr selten ausgelebt. Ich nenne ihn \u201eAnwalt der Mitarbeiter\u201c, und der Begriff passt nicht richtig. Es braucht neben den beiden Parteien F\u00fchrungskr\u00e4fte (die ihren Bereich im Blick haben) und Betriebsr\u00e4ten (die das Wohl ihrer W\u00e4hler im Blick haben) einen dritten, der das Ganze im Blick hat. Nicht aus Sicht der Firmenleitung, sondern aus Sicht der Mitarbeiter. Wer fordert denn Mitarbeiter-Entwicklung? Wer definiert die Art und Weise, wie die Menschen in einer Firma miteinander umgehen wollen? Wer fordert die langfristigen Ma\u00dfnahmen, die kurzfristig immer verlieren, aber strategisch schlicht richtig sind? Hier w\u00fcnsche ich mir starke HR-Abteilungen!<\/p>\n

Ich w\u00fcnsche mir viel mehr HR-Abteilung, die aktiv an der Weiterentwicklung ihrer Firmen arbeiten, die aktiv die Entwicklung der Mitarbeiter f\u00f6rdern und auch fordern, die sich selbst als mehr positionieren, als Personalakten zu pflegen.<\/p>\n

Und das ist sehr liebevoll gemeint, wir erfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte brauchen Sparringspartner. Wir brauchen erfolgreiche HR-Abteilungen!<\/p>\n

Das war meine Sicht. Diskutieren Sie mit mir, lassen Sie mich wissen, wie Sie das sehen.<\/p>\n

Haben Sie auch diesmal wieder eine erfolgreiche Woche<\/p>\n

Ihr OLAF DAMMANN <\/p>\n

<\/p>\n

https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF037.mp3<\/a><\/audio><\/div><\/div>

Podcast: Play in new window<\/a> | Download<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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