{"id":11344,"date":"2020-02-17T05:00:17","date_gmt":"2020-02-17T04:00:17","guid":{"rendered":"https:\/\/leben-fuehren.de\/?p=11344"},"modified":"2020-02-19T12:29:43","modified_gmt":"2020-02-19T11:29:43","slug":"die-wichtigste-faehigkeit-fuehren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/die-wichtigste-faehigkeit-fuehren\/","title":{"rendered":"270 Die wichtigste F\u00e4higkeit: F\u00fchren"},"content":{"rendered":"<section class=\"fw-main-row-custom fw-main-row-top  auto  fw-section-position-back tf-sh-2a9b85c4a7c0de13ca09656f579bc474\">\n<div class=\"fw-container\" style=\"background-color:#111111\">\n<div class=\"fw-row\">\n<div id=\"column-5e4d1c2708987\" class=\"fw-col-sm-12 tf-sh-e7aa3dcd8f25ed976344d9f404a56cc3\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n<div class=\"fw-text-box tf-sh-eec2501cb9223383a4daaa781b9faf1c \">\n<div class=\"fw-text-inner\">\n<p>Die heutige Episode ist ein Statement. Sie beschreibt meine Gedankenwelt und warum ich mich der Vision verschrieben habe, immer besseres F\u00fchren in europ\u00e4ischen Firmen zu etablieren. Wo ich unsere, Ihre und meine Chancen sehe.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"fw-row\">\n<div id=\"column-5e4d1c270b0c2\" class=\"fw-col-sm-2 tf-sh-26928b5cbf9385da99db4f9faf56685b\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div id=\"column-5e4d1c270b45e\" class=\"fw-col-sm-8 tf-sh-0bd5295c5c562f406c1b400648b9f8e7\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n<div class=\"fw-text-box tf-sh-2f38fea2594b1e12086a5be3cd323a1d \">\n<div class=\"fw-text-inner\">\n<ul>\n<li><a href=\"#_Toc32603302\">Zwei epochale \u00c4nderungen<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#_Toc32603303\">verbilligte Transportwege <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#_Toc32603304\">schrankenlose Anbieterm\u00e4rkte<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#_Toc32603305\">Auswirkungen<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#_Toc32603306\">Die neue Elite<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#_Toc32603307\">Warum ist F\u00fchrung die wichtigste F\u00e4higkeit?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#_Toc32603308\">Statisch braucht keine F\u00fchrung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#_Toc32603309\">Warum ist nun F\u00fchrung die wichtigste F\u00e4higkeit?<\/a><\/li>\n<ol>\n<li><a href=\"#_Toc32603310\">F\u00fchrung erm\u00f6glicht Ver\u00e4nderung<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#_Toc32603311\">F\u00fchrung vereinfacht<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#_Toc32603312\">F\u00fchrung h\u00e4lt Kurs<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"4\">\n<li><a href=\"#_Toc32603314\"> F\u00fchrung erschafft Gemeinschaft<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#_Toc32603315\"> F\u00fchrung inspiriert<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#_Toc32603316\"> F\u00fchrung erzeugt Ergebnisse<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#_Toc32603317\"> F\u00fchrung erschafft gro\u00dfes<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#_Toc32603318\"> F\u00fchrung bietet Sinn<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/ul><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div id=\"column-5e4d1c270e9e2\" class=\"fw-col-sm-2 tf-sh-3fb443daf2da934a88a628bbcc230298\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"fw-row\">\n<div id=\"column-5e4d1c27103fd\" class=\"fw-col-sm-12 tf-sh-599a990f2a70cb5dbac20b339217d4df\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n<div class=\"fw-text-box tf-sh-d74051260d134d9f0d9331b48ce16eab \">\n<div class=\"fw-text-inner\">\n<h2><a name=\"_Toc32603302\"><\/a>Zwei epochale \u00c4nderungen<\/h2>\n<p>Es hat aus meiner Sicht zwei \u00c4nderungen gegeben, die nicht untersch\u00e4tzt werden k\u00f6nnen und deren Auswirkungen sich gerade kumulieren.<\/p>\n<h3><a name=\"_Toc32603303\"><\/a>verbilligte Transportwege<\/h3>\n<p>Vor der Nutzung de Eisenbahn, vor der ersten industriellen Revolution, war der Wettbewerb dramatisch eingeschr\u00e4nkt. Ein lokaler Produzent, besonders von schwer zu transportierenden Wahren wie Steinen, Holz oder gar Stein, brauchten keine Konkurrenz von woanders zu f\u00fcrchten, schlicht weil der Transport ein sehr hoher Kostenblock war. Das \u00e4nderte sich durch Einf\u00fchrung der Eisenbahn, was Transport dramatisch erleichterte in damit koteng\u00fcnstiger machte.<\/p>\n<p>Bis in die 1990er wurde auch ehr mit materiellen G\u00fctern gehandelt. Erst dann wurde wissen ein regul\u00e4res und vor allem sehr viel gehandeltes Gut. Fr\u00fcher war Wissen im Wesentlichen in Buchform erh\u00e4ltlich, heute ist es allgegenw\u00e4rtig. Mit Consulting und Coaching entstanden komplett neue, nur auf Wissen basierende Industrien.<\/p>\n<p>Auch hier sind die Transportwege drastisch billiger, oft sogar kostenlos geworden. Wissen ist verf\u00fcgbar und muss nicht in Buchform transportiert und bezahlt werden.<\/p>\n<h3><a name=\"_Toc32603304\"><\/a>schrankenlose Anbieterm\u00e4rkte<\/h3>\n<ul>\n<li>Vor 1990 gab es als Markt nur Europa und Nordamerika. Ich meine Anbieterm\u00e4rkte, wo Ideen entstanden sind<\/li>\n<li>Seit dem Zusammenbruch des sogen. Kommunismus ist der ganze Osten dazugekommen.<\/li>\n<li>Mittlerweile kommt auch China als unfairer Spieler dazu. Wir sprechen \u00fcber Ideen. China war lange nur die Werkbank der Welt, jetzt bieten sie ihre guten Ideen an, allerdings ohne im gleichen Masse ihren eigenen Markt zu \u00f6ffnen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"_Toc32603305\"><\/a>Auswirkungen<\/h2>\n<p>Die Welt ist VUCA geworden:<\/p>\n<ul>\n<li>volatility \u201aVolatilit\u00e4t\u2018 (Unbest\u00e4ndigkeit)<\/li>\n<li>uncertainty \u201aUnsicherheit\u2018<\/li>\n<li>complexity \u201aKomplexit\u00e4t\u2018<\/li>\n<li>ambiguity \u201aMehrdeutigkeit\u2018<\/li>\n<\/ul>\n<h3>R\u00fcckblick<\/h3>\n<p>In den 1980ern war es so sch\u00f6n einfach, Produkte zu entwickeln. Zwei Beispiele:<\/p>\n<ul>\n<li>Mercedes hat die E-Klasse W124 von 1984-1997 gebaut, 13 Jahre! Zum Vergleich: Die letzte E-Klasse W212 wurde nur noch von 2010-2016 gebaut und dann durch das heute aktuelle Modell abgel\u00f6st.<\/li>\n<li>Atari hat ihre 16Bit Computer (ST, STE) von 1985-1993 produziert. Aus heutiger Sicht unglaublich, oder?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Heute kommt jedes Jahr ein neues Super-Smartphon auf den Markt. Von jedem Anbieter. Selbst die Software-Versionierung wurde ja weitgehend durch permanente Weiterentwicklung in kleinen Schritten abgel\u00f6st.<\/p>\n<p>Vielen Menschen geht es schon zu schnell. Sie wissen, was sie hatten und niemand erkl\u00e4rt ihnen die Zukunft. S\u00e4mtliche Medien sch\u00fcren Angst und die Politik ist Aussagefrei. Das Ergebnis sind dann F\u00fchrungsangebote wie Viktor Orban, Donald Trump und Boris Johnson. Oder Extinction Rebellion. Menschen wollen was tun und wollen gef\u00fchrt werden, es mangelt aber an F\u00fchrungsangeboten.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"fw-row\">\n<div id=\"column-5e4d1c2711152\" class=\"fw-col-sm-9 tf-sh-89bcd79cf76de5fac33f8ad94486cebd\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n<div class=\"fw-text-box tf-sh-c8ded8259cadf5a964a750699e5f280a \">\n<div class=\"fw-text-inner\">\n<p>In der Berufswelt finden viele ebenfalls keine F\u00fchrungsangebote: Die <a href=\"https:\/\/www.gallup.de\/183104\/engagement-index-deutschland.aspx\">Gallup-Ergebnisse<\/a> zeigen seit Jahren einen bei 15% verharrenden Anteil von Mitarbeitern mit einer hohen emotionalen Bindung ans Unternehmen. Schon verst\u00e4ndlich, wenn gerade die gro\u00dfen Arbeitgeber sei langem nur noch durch Jobabbau und Skandale auffallen.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div id=\"column-5e4d1c271190b\" class=\"fw-col-sm-3 tf-sh-6726d32ca70cef77d5cc4d0d884e74ee\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n<div class=\"fw-block-image-parent fw-overlay-1 fw-block-image-icon   \" style=\"width: 100%\">\n            \t\t\t<a class=\"fw-block-image-child fw-noratio fw-ratio-container\" href=\"\/\/leben-fuehren.de\/wp-content\/uploads\/LF270-Gallup-Index-2001-2018-scaled.jpg\" data-rel=\"prettyPhoto\" rel=\"prettyPhoto\"><br \/>\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/wp-content\/uploads\/LF270-Gallup-Index-2001-2018-scaled.jpg\" alt=\"Gallup-Index-2001-2018\" data-maxdpr=\"1.7\" class=\"lazyload\" \/>\t\t\t\t                                    <\/p>\n<div class=\"fw-block-image-overlay\">\n<div class=\"fw-itable\">\n<div class=\"fw-icell\">\n                                <i class=\"fw-icon-zoom\"><\/i>\n                            <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<p>                \t\t\t<\/a>\n            \t\t<\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"fw-row\">\n<div id=\"column-5e4d1c2713392\" class=\"fw-col-sm-12 tf-sh-2e43cbce5aa02612a3688d1dbd9b2118\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n<div class=\"fw-text-box tf-sh-04dacf9d48a8c346650ba4d84a2719fa \">\n<div class=\"fw-text-inner\">\n<p>Insgesamt scheinen immer mehr Menschen die aktuelle Zeit ehr als Bedrohung denn als Chance zu begreifen.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"fw-row\">\n<div id=\"column-5e4d1c2713ef8\" class=\"fw-col-sm-2 tf-sh-a4ed0b43bd4b533a87b3e7b1fdcd5364\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div id=\"column-5e4d1c27142a7\" class=\"fw-col-sm-8 tf-sh-284d69a3e21e140c6e1bff202e14e6ae\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n<div class=\"fw-text-box tf-sh-8b484bdb214db20a0166278f280dc891 \">\n<div class=\"fw-text-inner\">\n<h2><a name=\"_Toc32603306\"><\/a>Die neue Elite<\/h2>\n<p>Gleichzeitig bildet sich eine kleine Elite heraus: Die Menschen, die die neuen M\u00f6glichkeiten aktiv nutzen. Ich meine damit nicht die Leute, die einfach das neue Smartphone nutzen und sich damit bet\u00e4uben. Ich meine die Leute, die sich Chancen erschaffen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Wir k\u00f6nnen alles wissen<\/strong>. Internet, Kurse, Kontakte, alles im \u00dcberfluss vorhanden. Es gibt kaum noch Einstiegsh\u00fcrden ins Lernen: Weder Abstammung noch Einkommen h\u00e4ngen heute mit Bildung zusammen. An den teuren Eliteunis wird ja im Wesentlichen Status und das Netzwerk verkauft: Das wissen kann man sich auch anders beschaffen. Was viele untersch\u00e4tzen ist die Hilfsbereitschaft der Menschen: Wer fragt bekommt oft eine Antwort. Die wenigsten wirklich erfolgreichen Menschen halten mit ihrem Wissen hinter dem Berg. Die Qualit\u00e4t Deiner Fragen bestimmt die Qualit\u00e4t Deines Lebens. Wir k\u00f6nnen alles wissen.<\/li>\n<li><strong>Wir k\u00f6nnen (fast) \u00fcberall leben<\/strong>. Ich selber erinnere mich noch daran, dass wir 1984 zwischen Frankreich und Spanien im Auto an der Grenze in der Schlange standen. Wir haben Familie im Osten, die Grenzkontrollen and der DDR-Grenze haben jeder Vorstellung getrotzt. Das scheinen mir heute allzu viele Menschen vergessen oder verdr\u00e4ngt zu haben. Der erste Weltkrieg ist gerade mal etwas \u00fcber 100 Jahre her. Schauen Sie sich mal an, wie es zu der Zeit zuging: Infrastruktur, Hygiene, Arbeiten, Wohnen. Sehr interessant und f\u00fcr einige mal ein erhellender Moment zum Innehalten. Zur\u00fcck: Immer mehr Staaten werden verl\u00e4ssliche Rechtstaaten. Es ist lange kein Risiko mehr in Gegenden zu leben, die selbst in meiner Kindheit noch kriminelle Rattenl\u00f6cher waren. Oder unerreichbar, entweder durch Grenzen oder wegen unerschwinglichen Reisekosten. Heute kommen wir fast \u00fcberall hin, ich glaube Nordkorea und Butan sind die Ausnahmen. Die Flugpreise kennen Sie ja selber. Englisch ist mittlerweile eine derma\u00dfen weit verbreitete, globale Lungua Franca geworden, dass wir damit sehr, sehr weit kommen. Wir k\u00f6nnen \u00fcberall leben.<\/li>\n<li><strong>Wir alle Welt beliefern<\/strong>. Die Transportkosten sind vernachl\u00e4ssigbar geworden, die Herstellungskosten oft auch. Reisekosten hatte ich gerade schon erw\u00e4hnt, auch nicht mehr tragisch. Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen Sie ihr Gesch\u00e4ft aus Panama aufbauen, die Lieferanten in China steuern und das Marketing auf den europ\u00e4ischen Markt ausrichten. Die Marktzutrittsanforderungen der einzelnen M\u00e4rkte sind f\u00fcr jeden offen sichtbar, steigende Rechtstattlichkeit hilft auch hier. Wir k\u00f6nnen alle Welt beliefern.<\/li>\n<li><strong>Wir k\u00f6nnen alles sein<\/strong>. Die Elite hat verstanden, dass sie nicht mehr im Korsett ihrer Familien oder des Freundeskreises leben muss. Eben weil wir \u00fcberall leben k\u00f6nnen, weil die Einkommen sehr hoch sind, wird der Zusammenhalt, die Notwendigkeit Teil des Clans zu sein, immer unwichtiger. Vor 30 Jahren wurde, in meiner Wahrnehmung, das sogenannte &#8220;coming out&#8221; der Schwulen und Lesben erfunden. Heute kein Thema mehr. Dass wir die Handwerkstradition oder den Hof der Eltern fortf\u00fchren m\u00fcssen ist schon lange Geschichte, aber auch nicht-akademiker-Kinder k\u00f6nnen studieren. Wir k\u00f6nnen alles sein.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div id=\"column-5e4d1c2714a15\" class=\"fw-col-sm-2 tf-sh-5e407d09ef6c28aeb99ccdc00e67c955\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"fw-row\">\n<div id=\"column-5e4d1c2715161\" class=\"fw-col-sm-12 tf-sh-f9753324bee3a96b425886fa5b589874\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n<div class=\"fw-text-box tf-sh-f34c6602e00a1b5b1d5c0ebddabb91d8 \">\n<div class=\"fw-text-inner\">\n<h2><a name=\"_Toc32603307\"><\/a>Warum ist F\u00fchrung die wichtigste F\u00e4higkeit?<\/h2>\n<p>F\u00fchren = Ressourcen in Ergebnisse transformieren.<\/p>\n<p>Erfolg = Ziele erreichen, also Ergebnisse produzieren.<\/p>\n<h3><a name=\"_Toc32603308\"><\/a>Statisch braucht keine F\u00fchrung<\/h3>\n<p>F\u00fchrung wird nur dann gebraucht, wenn Ziele erreicht werden sollen. Das ist wichtig: Eine statische Organisation braucht keine F\u00fchrung. Es ist nicht verwunderlich, warum staatliche B\u00fcrokratien so funktionieren wie vor 20 Jahren.<\/p>\n<p>Eine solche Organisation verliert irgendwann auch jede F\u00e4higkeit zur Bewegung auf ein neues Ziel hin. Das ist leider sehr oft zu beobachten, gerade bei Unternehmen, die gestern gut liefen. Wir brauchen hier nicht h\u00e4misch nach Finnland zu schauen, wo vom einstigen Industrief\u00fchrer Nokia nur noch eine Namenslizenz an chinesischen MeToo-Handys \u00fcbriggeblieben ist. Auch lasse ich die wahrscheinlich totgeweihte deutsche Autoindustrie in Ruhe: Schauen Sie mal in den Mittelstand. Teils gruselig! Wir haben ungeheuer viele Hidden Champions hier in DE. Und viel zu viele von denen machen immer noch das von gestern. Die warten drauf, dass ihnen jemand anders das Gesch\u00e4ft wegnimmt, weil sie selber nicht mehr in der Lage sind, sich neu zu erfinden. Peek&amp;Cloppenburg. Rewe. MediaMarktSaturn. Deutsche Messe.<\/p>\n<p>Sie k\u00f6nnen es gern anders benennen, doch ich bleibe bei meiner Definition: F\u00fchrung blickt nach vorn, Management erh\u00e4lt das gestern. Das ist hier gemeint.<\/p>\n<h2><a name=\"_Toc32603309\"><\/a>Warum ist nun F\u00fchrung die wichtigste F\u00e4higkeit?<\/h2>\n<p>Ableitend aus dem gerade gesagten ist es kritisch, dass Organisationen in der Lage sind und dauerhaft flexibel zu bleiben, sich immer schneller an die immer schneller drehenden M\u00e4rkte anzupassen. Sonst tut das halt jemand anders.<\/p>\n<p>Ich habe uns acht Punkte herausgearbeitet, die mich zu meiner aussage f\u00fchren: F\u00fchren ist eine der wichtigsten T\u00e4tigkeiten unserer Zeit!<\/p>\n<h3><a name=\"_Toc32603310\"><\/a>1.\u00a0\u00a0\u00a0 F\u00fchrung erm\u00f6glicht Ver\u00e4nderung<\/h3>\n<p>Menschen sind evolutionsbedingt skeptisch gegen\u00fcber neuem. Was wir gestern gemacht haben, haben wir \u00fcberlebt. Macht also Sinn, das gleiche heute wieder zu tun. Verst\u00e4ndlich. Viele kaufen heute die gleichen Lebensmittel wie gestern, gehen ins gleiche Restaurant, fahren an den gleichen Urlaubsort. Verst\u00e4ndliches Verhalten, vermeidet es doch unliebsame \u00dcberraschungen und erspart Denkaufwand.<\/p>\n<p>Dass das f\u00fcr Unternehmen zunehmend t\u00f6dlich wird, hatte ich bereits hergeleitet. Kannibalisiere Dich bevor es jemand anderes macht. Nun sollten wir uns einig sein, dass es zum Erreichen von neuen Zielen, F\u00fchrung bedarf. Es ist aber auch anders herum: Nur die F\u00e4higkeit zu f\u00fchren erm\u00f6glicht \u00fcberhaupt Ver\u00e4nderung. Wenn eine Organisation keinerlei F\u00fchrungsf\u00e4higkeit hat, nur gemanagt wird, nur das gestern optimiert, wo soll denn dann die neue Idee, das neue Ziel herkommen? Das wird doch alles sofort zwischen Controlling, Risk Management und Finance zerrieben.<\/p>\n<p>Nur jemand, der Ver\u00e4nderung, und nichts anderes ist F\u00fchrung, gewohnt ist, der das kann und der so tickt, kann die neue Ziele entwickeln und einbringen. Blackberry hat solche Leute nicht. Bei Apple scheinen die gerade auszusterben. Google hat sie. Aber auch das kleine <a href=\"https:\/\/www.thomann.de\/\">Musikhaus Thomann<\/a>: Die sind die Amazons der Audiotechnik. Googlen sie mal nach eine Rode Mikrophon, Thomann ist sehr oft vor allen anderen. Die k\u00f6nnen alles liefern und deren Kundensupport ist fast schon unanst\u00e4ndig gut. Wer etwas in diesem Bereich lernen will, schaut ehr auf thomann.de als bei Wikipedia.<\/p>\n<p>Nur die F\u00e4higkeit zur Ver\u00e4nderung kann Ver\u00e4nderung erzeugen. Genau das ist F\u00fchrung.<\/p>\n<h3><a name=\"_Toc32603311\"><\/a>2.\u00a0\u00a0\u00a0 F\u00fchrung vereinfacht<\/h3>\n<p>F\u00fchren bedeutet entscheiden. Was wir wollen und was wir nicht mehr wollen. Wichtig ist nicht, sich f\u00fcr etwas zu entscheiden, das kann jeder. Wichtig ist, Optionen auszuschlie\u00dfen. Eine Entscheidung f\u00fcr etwas ist keine Entscheidung, wenn nicht gleichzeitig gegen die anderen Optionen entschieden wird. Aktiv entschieden wird. Das reduziert, schr\u00e4nkt im positiven Sinne ein, fokussiert. Ein Prozess im Gesch\u00e4ft, ein strukturierter und beschriebener Ablauf ist die t\u00e4gliche Manifestation dessen. Aber eben auch die Produktbeschr\u00e4nkung und Kundenfokussierung. Thomann macht nicht alles, sondern nur weniges. Das aber \u00fcberragend gut.<\/p>\n<p>Eine einmal gef\u00e4llte Entscheidung gibt Sicherheit, wenn neue Optionen auftauchen. Bis zum \u00dcberdenken und eventuellen neu-Entscheiden bleibt die bestehende Entscheidung die Richtschnur.<\/p>\n<p>Ein Beispiel: Es gibt eine gro\u00dfe Auswahl von Marketingkan\u00e4len: Facebook, Twitter, Xing, LinkedIn, YouTube, Google, Blog, vielleicht Zeitungsanzeigen, serielles Fernsehen, was auch immer. F\u00fchren bedeutet entscheiden, bedeutet reduzieren. Die meisten haben nicht genug power, um s\u00e4mtliche Kan\u00e4le gut zu bespielen, also muss reduziert und fokussiert werden.<\/p>\n<p>Wenn wir uns f\u00fcr die Marketingkan\u00e4le Google Adds und Facebook Adds entschieden haben, muss nicht die ganze Organisation wahnsinnig werden, wenn TikTok aufkommt. Wir haben eine Entscheidung und k\u00f6nnen uns darauf verlassen. Allerdings ist das Auftauchen einer neuen Option das Signal f\u00fcr den Entscheider, die neue Option zu pr\u00fcfen und auch f\u00fcr diese eine Entscheidung zu f\u00e4llen.<\/p>\n<h3><a name=\"_Toc32603312\"><\/a>3.\u00a0\u00a0\u00a0 F\u00fchrung h\u00e4lt Kurs<\/h3>\n<p>Das bringt uns zu diesem Punkt: Es kommen in immer k\u00fcrzeren Zyklen immer neue M\u00f6glichkeiten. Langfristige Planungen oder gar Produktentwicklungen werden immer schwieriger. Und doch bringt es auch nichts, jedem neuen Trend hinterher zu laufen. Manchmal darf ein Hype einfachmal ignoriert werden. Viele Themen werden einige wenige Wochen lang hochgekocht und sind dann verschwunden und vergessen. F\u00fchrung darf hier Kurs halten. Es gilt zu bestehenden Entscheidungen zu stehen und diese durchzusetzen, ansonsten kommt die Organisation ins Trudeln. Ganz offensichtlich liegt die Kunst weniger im Kurs halten, sondern im Finden der Balance: Wann ist der Hype erst zu nehmen? Welche Entwicklungen k\u00f6nnen wir absehen, bevor sie jeder sieht? Wann \u00e4ndern wir die bestehenden Entscheidungen?<\/p>\n<h4><a name=\"_Toc32603313\"><\/a>Dieser Punkt hat noch eine weitere Dimension<\/h4>\n<p>Alle Individuen in einer Organisation haben ihre individuellen Interessen, die sie durchzusetzen versuchen. Mehr oder weniger ausgepr\u00e4gt. Mehr Gehalt, geringe Arbeitszeit seien hier als die gro\u00dfen Linien genannt, aber auch das vielgepriesene Ausleben der eigenen St\u00e4rken. Manche F\u00fchrungskraft bekommt diese Selbstverwirklichungstriebe nicht ausreichen kanalisiert, gerade die IT ist daf\u00fcr sehr anf\u00e4llig.<\/p>\n<p>Die Organisation an sich, egal ob Firma als ganzes oder das eigene Team, dient aber einem \u00fcbergeordneten Gruppeninteresse, einem Kundeninteresse. Dieses hat keinen Vertreter in der Organisation. F\u00fchrung muss hier als Anwalt des \u00fcbergeordneten Interesses, des Gruppeninteresses auftreten, welchen sich aus dem Organisationsziel herleitet und permanent speist. Um hier authentisch und glaubw\u00fcrdig auftreten zu k\u00f6nnen, muss sich auch das Individualinteresse der F\u00fchrungskraft dem Gruppeninteresse unterordnen. Und wieder ist die richtige Balance zu finden denn nat\u00fcrlich will auch das Individualinteresse der F\u00fchrungskraft entspreche Anerkennung finden.<\/p>\n<p>Ich habe niemals behauptet, unser Job ist einfach.<\/p>\n<h3><a name=\"_Toc32603314\"><\/a>4.\u00a0\u00a0\u00a0 F\u00fchrung erschafft Gemeinschaft<\/h3>\n<p>Das ausrichten auf ein Ziel bringt schonmal \u00e4hnlich denkende Leute zusammen. Gute F\u00fchrung erschafft aber dar\u00fcber hinaus noch eine Gemeinschaft, ich nenne es die Sippe. Gute F\u00fchrung h\u00e4lt den Fokus auf dem Ziel und gibt dem Team damit einen \u00fcbergeordneten Existenzgrund jenseits der Individualinteressen (oft: Geld verdienen). Durch den schlauen Einsatz der Teammitglieder k\u00f6nnen sie ihre F\u00e4higkeiten gut einbringen und ihren Wertbeitrag erkennen. Die gemeinsame T\u00e4tigkeit, die damit verbunden und von guten F\u00fchrungskr\u00e4ften installierten Rituale tragen weiter zum Zusammenhalt bei. So werden aus Einzelpersonen Gemeinschaften.<\/p>\n<p>Schauen Sie sich einmal F\u00fchrung in Vereinen oder Kirchen an: Die funktionieren alle nur, wenn es F\u00fchrung gibt. Auch wenn die Menschen freiwilligen, weil Sinngetrieben, diesen Gruppen beitreten bleiben sie in aller Regel nur, wenn die Gemeinschaft das gedachte Versprechen einl\u00f6sen kann. Wenn also jemand die F\u00fchrung \u00fcbernimmt. Ja, das wird in freiwilligen Organisationen oft so nicht genannt, manchmal sind sogar diese b\u00f6sen Business-Begriffe verp\u00f6nt. Und doch funktioniert eine Gemeinde nur, wenn der Pfarrer ein Mindestma\u00df an F\u00fchrung zeigt. Es gibt allgemeing\u00fcltige Prinzipien, wie Gruppen geformt werden. Das passiert nicht zuf\u00e4llig und leider kennen immer noch nicht sehr viele Menschen diesen Prinzipen.<\/p>\n<h3><a name=\"_Toc32603315\"><\/a>5.\u00a0\u00a0\u00a0 F\u00fchrung inspiriert<\/h3>\n<p>Ich pers\u00f6nlich habe den Eindruck, dass die Menschen nicht genug F\u00fchrungsangebote haben. Es waren einmal die Kirchen, die der Gesellschaft und den Individuen eine St\u00fctze gaben. Dann kamen Parteien mit inspirierenden Ideen dazu, ich bin jetzt gedanklich an der Schwelle vom 19. Zum 20. Jahrhundert. Nach dem Weltkrieg hat sich beides marginalisiert, heute bis zur Bedeutungslosigkeit. Im Berufsleben schwang lange Befehl und Gehorsam aus preu\u00dfischer Tradition nach. Der Erfolg der Aufbaujahre hat auch keine Kritik zugelassen, so geht halt Erfolg, siehst Du doch.<\/p>\n<p>Manche sagen, Die Menschen heute sind so desorientiert, dass sie sich selber ihre Religionen schaffen. Dann werden irgendwelche hypothetischen Ereignisse zum Weltuntergang hochstilisiert und der Bewegung ein M\u00e4dchen als Messias vorgesetzt. Das was von Parteien in Deutschland noch \u00fcbrig ist, \u00fcbt sich im Demokratieabbau, weil das Wahlvolk aus ihrer Sicht die falschen w\u00e4hlt.<\/p>\n<p>Nirgends F\u00fchrungsangebote und die Rattenf\u00e4nger, die das ausnutzen, hatte ich vorhin bereits erw\u00e4hnt. Die Menschen suchen Orientierung. Ich sehe sehr klar zu benennende Schuldige, ja ich nutze dieses Wort, f\u00fcr diese Situation, darum geht es mir hier aber nicht.<\/p>\n<p>Viele Menschen \u00fcbernehmen keine Verantwortung und das bezieht F\u00fchrungsverantwortung mit ein, weil sie noch nie gesehen haben wie es geht. Wie es richtig geht. Und dass es sich am Ende auszahlt, womit ich nicht Geld, sondern Erf\u00fcllung meine. Angeblich halten sich laut Gallup 96% der F\u00fchrungskr\u00e4fte f\u00fcr gut. Gleichzeitig machen 70% der Mitarbeiter nur Job nach Vorschrift und 15% haben sich geistig schon verabschiedet. Spricht nicht daf\u00fcr, dass wir alle sehr oft gute F\u00fchrung besichtigen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Aber wenn doch\u2026. Ich behaupte, gute F\u00fchrung inspiriert zum Nachahmen. Wir alle kopieren, bewusst oder unbewusst, die Verhaltensweisen der Rangh\u00f6heren. In jungen Jahren nennet sich das Erziehung. Im Berufsleben k\u00f6nnten wir es Selektion nennen, jeder Chef hat nach einigen Jahren das Team, das er will. Andere sagen: Das Team dass er verdient.<\/p>\n<p>Das junge Talent wird doch dramatisch viel ehr selber in F\u00fchrung wollen, wenn es richtig gut gef\u00fchrt wird. Als wenn es einem Stromberg ausgeliefert ist. Und wenn das Talent dann bef\u00f6rdert wurde, wird es doch seinerseits viel ehr die Methoden anwenden, die es selber vom ersten Chef erfahren hat.<\/p>\n<h3><a name=\"_Toc32603316\"><\/a>6.\u00a0\u00a0\u00a0 F\u00fchrung erzeugt Ergebnisse<\/h3>\n<p>Das Ergebnis sind die Ergebnisse! Gute F\u00fchrung denkt immer vom Ergebnis r\u00fcckw\u00e4rts. Niemals vom Ist Zustand nach vorn. Erst: \u201eWas will der Kunde haben?\u201c Dann: \u201cWie kommen wir da hin?\u201c. Eben nicht so herum: \u201eWir k\u00f6nnen dies und das gut, was machen wir damit?\u201c<\/p>\n<p>In Summe erschafft F\u00fchrung Ergebnisse durch Fokussierung auf ein Ziel.<\/p>\n<h3><a name=\"_Toc32603317\"><\/a>7.\u00a0\u00a0\u00a0 F\u00fchrung erschafft gro\u00dfes<\/h3>\n<p>Ich gehe noch weiter: nur F\u00fchrung kann gro\u00dfes erschaffen! Mein Lieblingsbeispiel sind die Pyramiden: Fr\u00fche Meisterwerke von F\u00fchrung! Richtig viele Menschen erschaffen gemeinsam etwas sprichw\u00f6rtlich Gro\u00dfes.<\/p>\n<p>Heute sind zwar die Markteintrittsh\u00fcrden so klein wie nie in der Menschheitsgeschichte zuvor. Genau das erzeugt aber eben auch einen ungeheuren Qualit\u00e4ts- und Innovationsdruck am Markt. Kaum eine gro\u00dfe Idee l\u00e4sst sich heute noch von zwei oder drei Leuten realisieren und dann zu Gr\u00f6\u00dfe bringen. Die legend\u00e4ren Garagen- und Wohnzimmer-Storys von HP, Apple oder Facebook kann ich mir heute nicht mehr vorstellen. Zu schnell ist eine neue Idee kopierbar und wenn der Kopierer mehr Ressourcen aufwenden kann, \u00fcbernimmt er den Markt. Verklag ihn doch, viel Erfolg.<\/p>\n<p>Wenn das stimmt, bedeutet es, dass derjenige gewinnt, der schnell viele Leute auf ein Ziel einschw\u00f6ren kann. F\u00fchrung. Nicht falsch verstehen: Technische Expertise, das richtige Marketing, genug Capital im Hintergrund, all das braucht es auch, wei\u00df ich. Nur f\u00fchrt das alles eben nirgendwo hin, wenn das F\u00fchrungsteam nicht gut ist und die PS nicht auf die Stra\u00dfe bekommt.<\/p>\n<p>Auch Deswegen bezeichne ich F\u00fchrung als die wichtigste F\u00e4higkeit unserer Zeit.<\/p>\n<h3><a name=\"_Toc32603318\"><\/a>8.\u00a0\u00a0\u00a0 F\u00fchrung bietet Sinn<\/h3>\n<p>Wir k\u00f6nnen keinen Sinn geben, Sinn darf individuell unterschiedlich gefunden werden. Nur ein Leben im Sinn f\u00fchrt zum Gl\u00fcck sagte Viktor Frankl, der ber\u00fchmte Neurologe und Psychiater.<\/p>\n<p>F\u00fchrung lebt die Verwirklichung des \u00fcbergeordneten Zieles. Dieses muss so formuliert sein, dass es f\u00fcr die Mitstreiter Attraktiv sein kann. Ich hatte es in den letzten Episoden Vision genannt und sehr genau beschrieben, wie sie aufgebaut sein muss. Eine Ernstgemeinte Vision, die sich tatt\u00e4glich im Tun ablesen l\u00e4sst, bringt die Menschen zusammen, die an ihr mitarbeiten wollen. Diesen Menschen bietet F\u00fchrung zu eben jenem Ziel die Hilfestellung, die sie brauchen um emotional an der Vision anzudocken. Sie mit ihren eigenen Werten abzugleichen und in Einklang zu bringen. F\u00fchrung ist die T\u00e4tigkeit, die den Menschen hilft, den Sinn im Firmenzweck zu finden.<\/p>\n<p>Ist ein Sinn im Tun gefunden, gibt es ja oft kein Halten mehr: Wer f\u00fcr sich selber den Sinn im <em>sexy aussehen<\/em> gefunden hat, der hat ja weder mit Sport noch mit anderer Ern\u00e4hrung ein Problem. Wer nur das ber\u00fcchtigte Gewicht verlieren will hingegen schon. Mitarbeiter, die mit arbeiten wollen, die ebenfalls vom Ziel inspiriert sind, die den Sinn sehen und ihn umsetzten wollen\u2026. Solche Leute wollen alle und gutes F\u00fchren ist der Weg dahin. Die m\u00fcssen sie nicht teuer zum arbeiten zwingen, denen geben sie Geld, weil sie so unendlich wertvoll sind.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Acht Gr\u00fcnde, warum ich F\u00fchren f\u00fcr die wichtigste F\u00e4higkeit unserer Zeit halte. Selbstf\u00fchrung geh\u00f6rt dazu, wer sich nicht selber f\u00fchren kann, kann niemanden F\u00fchren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ihr OLAF KAPINSKI und bleiben Sie in F\u00fchrung<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"fw-row\">\n<div id=\"column-5e4d1c2715ec1\" class=\"fw-col-sm-12 tf-sh-3033bc04303ca32fa7d25b6e99478847\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/section>\n<p><!-- e37d74388661fcd00d4ac6b815bee484 --><\/p>\n<div class=\"powerpress_player\" id=\"powerpress_player_5900\"><div class=\"fw-wrap-boxed-media fw-wp-audio-shortcode\"><audio class=\"wp-audio-shortcode\" id=\"audio-11344-1\" preload=\"none\" style=\"width: 100%;\" controls=\"controls\"><source type=\"audio\/mpeg\" src=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF270.m4a?_=1\" \/><a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF270.m4a\">https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF270.m4a<\/a><\/audio><\/div><\/div><p class=\"powerpress_links powerpress_links_m4a\" style=\"margin-bottom: 1px !important;\">Podcast: <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF270.m4a\" class=\"powerpress_link_pinw\" target=\"_blank\" title=\"Play in new window\" onclick=\"return powerpress_pinw('https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/?powerpress_pinw=11344-podcast');\" rel=\"nofollow\">Play in new window<\/a> | <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF270.m4a\" class=\"powerpress_link_d\" title=\"Download\" rel=\"nofollow\" download=\"LF270.m4a\">Download<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die heutige Episode ist ein Statement. 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