{"id":11201,"date":"2020-02-03T05:00:51","date_gmt":"2020-02-03T04:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/leben-fuehren.de\/?p=11201"},"modified":"2020-02-17T16:45:04","modified_gmt":"2020-02-17T15:45:04","slug":"keine-firmenvision-warum-eigentlich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/keine-firmenvision-warum-eigentlich\/","title":{"rendered":"268 Keine Firmenvision &#8211; warum eigentlich?"},"content":{"rendered":"<section class=\"fw-main-row-custom fw-main-row-top  auto  fw-section-position-back tf-sh-bf6bf1d96e76d28eedb6e05baf5fd977\">\n<div class=\"fw-container\">\n<div class=\"fw-row\">\n<div id=\"column-5e4ab50078f71\" class=\"fw-col-sm-12 tf-sh-4d7c37a21739bdca521e275db68f22a8\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n<div class=\"fw-text-box tf-sh-65738b8ed6832f4e4066ee3c849dabea \">\n<div class=\"fw-text-inner\">\n<p>Die Team Ziele Challenge hat es dieses Jahr gef\u00fchlt noch intensiver gezeigt: Firmen haben keine Ahnung, warum sie existieren.<\/p>\n<p>Es geht um die Existenzidee, um das \u201eWarum gibt es diese Organisation eigentlich?\u201c. In der Team Ziele Challenge bauen wir gemeinsam die Ziele f\u00fcr das eigene Team auf. Nat\u00fcrlich speisen sich diese aus den Zielen des Chefs und nat\u00fcrlich der Unternehmensvision.<\/p>\n<h2>Definitionen<\/h2>\n<p>Zun\u00e4chst unterscheide ich zwischen diesen vier Begriffen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Vision<\/strong> = Unerreichbares Fernziel, Zweck der Unternehmung. Zielt auf die kommenden 3-5 Jahre und wird h\u00f6chstens j\u00e4hrlich \u00fcberpr\u00fcft und selten angepasst.<\/li>\n<li><strong>Strategie<\/strong> = Idee, wie wir nach heutigem Wissen in die Richtung kommen. Wird mindestens j\u00e4hrlich \u00fcberpr\u00fcft und angepasst.<\/li>\n<li><strong>Ziel<\/strong> = Aus heutiger Sicht sinnvoller, n\u00e4chster Schritt der Strategie. Zeitraum von 0,5-2 Jahre, soll eine sehr hohe Erreichenswahrscheinlichkeit haben.<\/li>\n<li><strong>Plan<\/strong> = Idee, wie wir aus heutiger Sicht zum Ziel kommen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ohne eine Firmenvision, ohne ein stabiles und attraktives WARUM, k\u00f6nnen Sie ja keine Miterreicher einstellen. Dann sind sie halt auf S\u00f6ldner angewiesen, die ihnen folgen, weil Sie ihnen ein Schmerzensgeld zahlen.<\/p>\n<h2>Beispiel einer Firmenvision<\/h2>\n<p>Lassen Sie mich eine wunderbare Firmenvision mit Ihnen teilen:<\/p>\n<h3>Amazon<\/h3>\n<blockquote>\n<p>We strive to offer our customers the lowest possible prices, the best available selection, and the utmost convenience.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Das Ergebnis k\u00f6nnen Sie in der Marktkapitalisierung von fast einer Billion Dollar ablesen (Stand Januar 2020).<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/section>\n<section class=\"fw-main-row-custom  auto fw-content-vertical-align-middle fw-section-position-back tf-sh-4fc146386fe1a6ac4df8c115ff94563f\">\n<div class=\"fw-container\" style=\"background-color:#ffffff\">\n<div class=\"fw-row\">\n<div id=\"column-5e4ab50079f91\" class=\"fw-col-sm-8 tf-sh-62bbca94b2e3029ad95fd954cc484e40\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n<div class=\"fw-text-box tf-sh-25a2f83fdc0e6193e0f7a205c12d40db \">\n<div class=\"fw-text-inner\">\n<p>Endlich wieder da:<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;color: #1d1d1d\">Live it &#8211; Lead IT<\/h2>\n<p>The Podcast for european businessleaders!<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div id=\"column-5e4ab5007a5e1\" class=\"fw-col-sm-4 tf-sh-ca00ebe63b7718894a98a2bf837074bb  fw-col-no-padding\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n<div class=\"fw-block-image-parent fw-overlay-1 fw-block-image-icon  \" style=\"width: 100%\">\n\t\t\t<a class=\"fw-block-image-child fw-ratio-1 fw-ratio-container \" href=\"https:\/\/liveitleadit.com\/\" target=\"&#039;_blank&#039;\" rel=\"noopener noreferrer\"><br \/>\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/wp-content\/uploads\/2018-03-30-OLAF-KAPINSKI-ID-03-LiveiTLeadiT-logo-square-animated.gif\" alt=\"Live it &#8211; Lead IT animated\" data-maxdpr=\"1.7\" class=\"lazyload\" \/>\t\t\t\t                                    <\/p>\n<div class=\"fw-block-image-overlay\">\n<div class=\"fw-itable\">\n<div class=\"fw-icell\">\n                                <i class=\"fw-icon-link\"><\/i>\n                            <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<p>                \t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/section>\n<section class=\"fw-main-row-custom  auto  fw-section-position-back tf-sh-e741334211329993ff103c52a47e860f\">\n<div class=\"fw-container\">\n<div class=\"fw-row\">\n<div id=\"column-5e4ab5007c074\" class=\"fw-col-sm-12 tf-sh-94bc4db8e509680a614b79b71e19ae91\">\n<div class=\"fw-wrap-col-inner clearfix  \">\n<div class=\"fw-col-inner\">\n<div class=\"fw-text-box tf-sh-2a7562a004bee0bc9bd94c684e9b7e6a \">\n<div class=\"fw-text-inner\">\n<p>Und nun gibt es so wenig Firmen mit einer brauchbaren Vision. Warum eigentlich? Genau das habe ich mit den Teilnehmern der Team Ziele Challenge und mit den LeadershipStars diskutiert. Es kristallisierten sich folgende vier Punkte heraus:<\/p>\n<h2>1) Viele Chefs wissen schlicht nicht, dass es Visionen braucht<\/h2>\n<p>Die haben das Wort schon einmal geh\u00f6rt, verbinden das aber nicht mit ihrem Beruf und das es dort wichtig ist. Sie wissen nicht, dass eine \u201eVision\u201c ein wirkm\u00e4chtiges Gesch\u00e4ftswerkzeug ist. Es ist das Zentrale Element einer jeden erfolgreichen Firma und die Grundlage jeglicher F\u00fchrung.<\/p>\n<p>Solche Chefs sagen oft solche S\u00e4tze:<\/p>\n<ul>\n<li>\u201eWir sind hier zum Arbeiten.\u201c Sie leben den Fokus auf die T\u00e4tigkeiten. Die sind jedoch wahrlich unwichtig, es z\u00e4hlen einzig die Ergebnisse.<\/li>\n<li>\u201eIst doch klar, was wir hier machen!\u201c Gleiche Richtung: Alle \u201emachen\u201c irgendwas usd das ist auch zu beobachten. Nur wer \u201eerreicht\u201c denn hier?<\/li>\n<li>\u201eWas sich wei\u00df, wissen doch alle.\u201c Das bringt die zugrundeliegende Gedankenwelt auf den Punkt. Und den elementraren Fehler. Was in unseren K\u00f6pfen glasklar ist (oder erschient, bis wir uns mal richtig damit auseinandersetzen), ist unserer Umwelt noch lange nicht klar.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>2) Visionen sind Esoterik<\/h2>\n<p>Visionen werden zu oft f\u00fcr Wuwu gehalten. Sie k\u00f6nnen bestimmt den unerfahrenen Satz \u201eWer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen\u201c.<\/p>\n<p>Das speist sich aus einem sehr mechanistischen Weltbild, Menschen funktionieren so aber nicht. Menschen brauchen ansprechende Bilder nur \u00fcber Bilder lassen sich anspornende Fernziele bauen. Eine Vision soll ein Bild im Kopf erzeugen.<\/p>\n<p>Und ja: Menschen bleiben Menschen, auch im Job. Auch da d\u00fcrfen Sie Spa\u00df und Lust haben. Darum dreht sich ja meine komplette F\u00fchrungsidee.<\/p>\n<p>Ich sage \u201eWer keine Visionen hat, soll seine F\u00fchrungsposition r\u00e4umen\u201c.<\/p>\n<h2>3) Visionen sind das Problem der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung<\/h2>\n<p>Ja, Visionen werden in guten Unternehmen von der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung vorgegeben, siehe das Amazon Beispiel oben.<\/p>\n<p>Aber nicht nur die Firmen: Auch jede Abteilung darf ihren Daseinszweck klar haben und formuliert haben! Ich verweise hier auf das Beispiel aus der Episode, tragisch!<\/p>\n<h2>4) Visionen legen fest<\/h2>\n<p>Eine Ebene kleiner: Selbst Ziele werden vermieden, weil diese festlegen. Klar: Wer in einem repressiven System steckt, das auf Kontrolle und Misstrauen aufbaut, wird so etwas um jeden Preis vermeiden. Und auch das machen die Menschen freiwillig: Love it, change it or leave it.<\/p>\n<p>Ich verstehe das Argument, wenn um ihre eigenen Vorgaben geht: Wenn Sie durch Festlegungen mehr Nachteile als Vorteile haben, dass machen sie es nur nach unten, also innerhalb ihrer Abteilung.<\/p>\n<p>Bleiben Sie ihn F\u00fchrung!<br \/>Ihr OLAF KAPINSKI<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/section>\n<p><!-- 61a63030930c502e38d2b7b476f2b7f9 --><\/p>\n<div class=\"powerpress_player\" id=\"powerpress_player_9072\"><div class=\"fw-wrap-boxed-media fw-wp-audio-shortcode\"><audio class=\"wp-audio-shortcode\" id=\"audio-11201-1\" preload=\"none\" style=\"width: 100%;\" controls=\"controls\"><source type=\"audio\/mpeg\" src=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF268.m4a?_=1\" \/><a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF268.m4a\">https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF268.m4a<\/a><\/audio><\/div><\/div><p class=\"powerpress_links powerpress_links_m4a\" style=\"margin-bottom: 1px !important;\">Podcast: <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF268.m4a\" class=\"powerpress_link_pinw\" target=\"_blank\" title=\"Play in new window\" onclick=\"return powerpress_pinw('https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/?powerpress_pinw=11201-podcast');\" rel=\"nofollow\">Play in new window<\/a> | <a href=\"https:\/\/leben-fuehren.de\/cast\/LF268.m4a\" class=\"powerpress_link_d\" title=\"Download\" rel=\"nofollow\" download=\"LF268.m4a\">Download<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es geht um die Existenzidee, um das \u201eWarum gibt es diese Organisation eigentlich?\u201c. 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