{"id":1079,"date":"2015-03-02T05:00:11","date_gmt":"2015-03-02T04:00:11","guid":{"rendered":"http:\/\/leben-fuehren.de\/?p=1079"},"modified":"2018-09-28T14:30:50","modified_gmt":"2018-09-28T12:30:50","slug":"maliks-6-grundsaetze-wirksamer-fuehrung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leben-fuehren.de\/r3\/maliks-6-grundsaetze-wirksamer-fuehrung\/","title":{"rendered":"22-Maliks 6 Grunds\u00e4tze wirksamer F\u00fchrung"},"content":{"rendered":"
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In dieser zweiten Episode der Reihe geht es um die sechs Grunds\u00e4tze wirksamer F\u00fchrung, so wie sie Prof. Dr. Fredmund Malik<\/a> definiert hat.
Die sechs Grunds\u00e4tze sind als gemeing\u00fcltig zu verstehen, auf ihnen werden alle erfolgreichen Organisationen aufgebaut. Oft steht die Einfachheit der Umsetzung im Weg. Das Ziel ist es, die Regeln zu kennen und diese unbewusst, automatisiert umsetzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

1. Resultateorientierung<\/h2>\n

Es geht hier um zun\u00e4chst definierte Resultate, sprich Ziele. Das Erreichen dieses Ziels und es klar zu haben, ist wichtig. Der Weg dahin erstmal nicht. Dies ist ein Mindset im Kopf erfolgreicher F\u00fchrungskr\u00e4fte. Zur \u00dcberpr\u00fcfung bietet Malik Ihnen folgende Frage an: “Wozu bezahlt Sie Ihre Firma?” Welche Ergebnisse sollen Sie erreichen?<\/p>\n

2. Beitrag zum Ganzen<\/h2>\n

Dieser Punkt schlie\u00dft sich an die These an, dass ein Wille zur Leistung besteht. Ich denke, Menschen wollen grunds\u00e4tzlich Gutes leisten. Das k\u00f6nnen sie sobald, sie eine Antwort auf die Frage des \u201eWozu?\u201c haben. Sie als F\u00fchrungskraft d\u00fcrfen Sie Ziele gro\u00df machen und in die K\u00f6pfe der Mitarbeiter bringen. Den Weg dahin brauchen Sie nicht vorgeben. Menschen bringen gerne Leistung, wenn sie das Ganze sehen und f\u00fcr sich selber einen Sinn darin finden.
 Viktor Frankl sagt: \u201e Sinnerf\u00fclltes Tun entwickelt Freude.\u201c <\/a><\/span>Klick um zu Tweeten<\/a><\/span><\/p>\n

Bei diesem Grundsatz geht es um die Kultur der Organisation und welche wir als F\u00fchrungskraft vorleben. Wie sieht es bei Ihnen aus? Welchen Job w\u00fcrden Sie vorziehen? Den mit dem cooleren Titel oder den, bei dem Sie wirklich was rei\u00dfen k\u00f6nnen?<\/p>\n

3. Konzentration auf Weniges, daf\u00fcr auf Wesentliches<\/h2>\n

Das ist der Schl\u00fcssel zum Erfolg! Wenn Sie 500 gleichzeitig Dinge tun, verlieren Sie den Fokus, der ist aber nun mal unerl\u00e4sslich. Was ist wirklich das Ziel und was macht Sie wirklich erfolgreich? Darauf darf Ihr Fokus liegen.<\/p>\n

4. St\u00e4rken nutzen<\/h2>\n

St\u00e4rken Sie Talente und schaffen damit Meister! Schw\u00e4chen der Mitarbeiter fallen schneller auf als St\u00e4rken. Gucken Sie hin. Seien Sie aufmerksam und erkennen Sie die St\u00e4rken der Mitarbeiter. Welche Aufgaben landen immer bei Person X? Wobei l\u00e4sst sich diese Person gerne beobachten? Malik meint, dass wir viel mehr damit besch\u00e4ftigt sind, kleine M\u00e4ngel zu beheben, als richtiger Kracher aus unseren Mitarbeitern zu machen.<\/p>\n

5. Vertrauen<\/h2>\n

Vertrauen l\u00e4sst sich laut Malik \u00fcber klar definierte Spielr\u00e4ume mit klaren Grenzen und definierten Sanktionen schaffen. Nicht reinquatschen, wenn sich Ihre Leute im Spielraum bewegen und gleichzeitig ausnahmslos sanktionieren wenn die Grenzen \u00fcbertreten werden. Blo\u00df nicht mit etwas drohen, was Sie nicht umsetzen. Vertrauen entsteht \u00fcber Zeit.<\/p>\n

6. Positiv denken<\/h2>\n

Dazu muss ich jetzt wohl nichts sagen…<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Kann ich aber: Vertrauen ist eines der zentralen Themen hier im Podcast. Wenn Sie m\u00f6gen, k\u00f6nnen Sie sich f\u00fcr den Leader Letter eintragen. Dort gebe ich Ihnen einen gerne mehr zum Thema und hin und wieder einen Blick hinter die Kulissen. Zus\u00e4tzlich halte ich Sie \u00fcber meine Angebote sowie Neuigkeiten aus der Welt der F\u00fchrung auf dem Laufenden.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Die \u00dcberschriften an sich klingen nicht kompliziert, ja gar trivial. Wie immer geht es nicht um die Banalit\u00e4t der Einzelteile sondern um das Genie der Kombination. Auch Michelangelo hat in der Sixtinische Kapelle nur mit banaler Farbe gearbeitet.<\/p>\n

Haben Sie eine grunds\u00e4tzliche Woche
Ihr OLAF KAPINSKI, vormals Dammann <\/i><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Die F\u00fchrungslehre nach Prof. Dr. Fredmund Malik<\/strong><\/p>\n