Erfolgreiche Teilnehmer von:
WIRKSAM führen
Leadership Launchpad
Das vollständige Entwicklungsprogramm für Ihre Führungskräfte
Ihr Unternehmen soll wachsen?
Eine zentrale Komponente dafür sind richtig gute Führungskräfte.
Exzellent ausgebildete Profis, die zu Ihnen passen.
Diese bekommen Sie entweder am freien Markt oder Sie bilden Ihre Leute weiter.
Beides ist mit viel Aufwand und Kosten und auch Risiko verbunden.
Wie viel erfolgreicher wären Sie mit dem passenden Führungsteam?
- Mehr Zeit für Sie! Wir sprechen mit Ihnen, um das Ziel des Trainings festzulegen und halten sie danach auf dem Laufenden, während wir uns im Ihre Leute kümmern.
- Einfacheres Tagesgeschäft: Ihre Führungskräfte konzentrieren sich auf den Job, Die Mitarbeiterführung wird einfacher, unaufgeregt und liefert deutlich bessere Ergebnisse.
- Mitarbeiter bleiben länger in der Firma, wenn sie sich von richtig gut ausgebildeten Chefs gut geführt fühlen.
- Führung ist ein Handwerk. Genauso, wie Lehrlinge nur von Meistern ausgebildet werden, so wollen Sie Ihre Leute ebenfalls vom Profi ausbilden lassen.
Vereinbaren Sie jetzt Ihre kostenlose Potenzialanalyse
Das Gespräch ist 100% unverbindlich
5 Irrglauben, die Sie davon abhalten,
noch schneller zu wachsen.
1. „Ich stecke zu tief im Tagesgeschäft!“
Der Klassiker. Sie wollen sich um das Wachstum des Unternehmens kümmern, stattdessen stecken Sie im Tagesgeschäft.
2. „Meine Leute können es nicht alleine!“
Ihre Führungsmannschaft ist (noch?) nicht gut genug, um dauerhaft und verlässlich die richtigen Entscheidungen zu treffen.
3. „Ich kann gute Führung nicht selber trainieren!“
Ihr Auftrag ist nicht, ihre Leute zu schulen. Selbst wenn Sie es gut können, ist „Trainer“ nochmal eine andere Fähigkeit. Ihr Job ist das Unternehmen zu Führen, nicht Leute auszubilden.
4. „Wir haben zu viel zu tun!“
Ehrlich? Das habe ich ja noch nie gehört! Entschuldigen Sie die Ironie: JEDE Firma ist ausgelastet. Das bedeutet im Wesentlichen, dass Sie Ihre Leute nicht ausreichend priorisieren und steuern.
5. „Wir sind nicht profitabel genug!“
„Gewinn ist Handwerk“ sagt Dirk Kreuter. Gewinn ist das Maß für die Güte der internen Prozesse. Und die hängen direkt mit den Führungskräften zusammen.
“Bauen Sie sich das Führungsteam,
das sie brauchen“
Bevor Du mehr über das LeadershipStars Program erfährst, habe ich noch ein paar Fragen an Dich:
- Sie führen eine Firma im IT-Bereich (Infrastructure, Development, Support, Project Management) und es ist eine ewige Liste aus verärgerten Kunden, kaputten Systemen und gerissenen Zeitplänen?
- Viel zu viele, auch kleine Entscheidungen, landen bei Dir? Obwohl Deine Leute selbst entscheiden sollten und auch müssten?
- Deine Leute machen schon irgendwie, was Du vorgibst… Aber nur zu oft eben nicht, was Du dann wieder korrigieren musst.
- Deine neue Stelle ist zwar eine große Ehre für Dich. Aber auch eine gigantische Herausforderung, die Dich manchmal einschüchtert.
- Mit Deinen Ideen zur Firmendigitalisierung findest Du kaum Gehör? Gleichzeitig passiert aber auch viel zu wenig bei Euch in diese Richtung?
- Oft ist es nur ein Abarbeiten, ein Schuften, Task folgt auf Task. Nur selten hast Du das Gefühl, jetzt etwas erreicht, etwas bewegt zu haben?
Trifft einer oder mehrere Punkte auf Dich zu?
Dann habe ich großartige Neuigkeiten.
Ich helfe Dir, diese Probleme zu lösen!
Das Training
Dieses Programm basiert auf den Inhalten und Methoden des seit Jahren für hunderte Teilnehmer bewährten LeadershipStars Programms. Wir haben die Inhalte als Grundlage genommen, und sie in für Sie passende Module zerlegt.
Je nach Ihren Anforderungen schicken wir Ihre Leute nur durch die notwendigen Module.
Es sind verschiedene Module, mit verschiedenen Schwerpunkten und Zielen. Anstelle eines starren, großen und teuren Kursen bauen wir mit Ihnen eine genau passende Trainingsstrecke für Ihre Leute. Sie (jemand im Haus, der sich um die Entwicklung kümmert) bekommen die Übersicht über den Fortschritt Ihrer Teilnehmer.
Die Inhalte sind dem StarsProgram entlehnt, hier sind einige LeadershipStars Kundenstimmen:
Resultate von LeadershipStars
"Dieser Austausch mit unterschiedlichen Führungskräften hat einen großen Mehrwert!"
IT-Infrastruktur | IT-Service | SOC | Teamleiterin Kaufmännische Auftragsabwicklung,
SHD System-Haus-Dresden GmbH
"Wöchentliche Masterminds mit Olaf und anderen Teilnehmern sind Gold Wert!"
Executive Vice President
Launch & Commercialization Data Science,
Veramed
"Ich merk's jetzt... Die Sachen funktionieren!"
Preschool Director
Colegio Alemán Nikolaus Kopernikus Panamá
"Deine Tools machen es einfach,
es ist sehr benutzerfreundlich"
Claus ist als Sales Manager ein wenig der Exot in der IT-Runde, dennoch war das Programm sehr, sehr erfolgreich für ihn. “Führung” geht um Menschen und daher ist viel aus dem Programm überdisziplinär.
"Es hat mir geholfen,
den Dingen einen Namen zu geben"
Christian ist bereits das dritte Jahr in Folge dabei. Er nutzt das Programm sehr erfolgreich! Wir sprechen regelmäßig individuell, er nutzt die Community zum fachübergreifenden Austausch und zu Informationsbeschaffung.
"Die tägliche Arbeit ist ganz entspannt geworden"
Sven-Marten hat umgesetzt. Heftig. Seine Ergebnisse lassen sich sehen, die aktuellen Reorganisation sieht er komplett als Chance für mehr.
"Das Stars-Program hält am Thema"
Wir alle sind beschäftigt. Den Regeltermin des Mentorings zu haben schafft Zeit und hält den Fokus auf das Thema Führung, welches sonst nur zu schnell unter geht.
"die Mitarbeiter bedanken sich sehr dafür"
Die Führungswerkzeuge wirken. Thomas bringt es deutlich auf den Punkt, wie die Mitarbeiter das sehen.
"die (Mitarbeiter) machen es jetzt sogar selber"
Silvan hat des Kanban-Modul genau zur richtigen Zeit gefunden und er freut sich sehr über die Darstellung.
Stellen Sie sich vor, diese O-Töne kämen von Ihren Leuten!
Ihr Start
Wenn Sie sich entscheiden, endlich die Wachsumsbremse “Führungsteam” anzugehen, fangen wir so an:
1) Termin machen
Sie klicken auf den Button, füllen das kurze Formular aus und buchen uns einen passenden Gesprächstermin. Das dauert unter 30 Sekunden!
2) Wir telefonieren
Sie schildern Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und die Hürden dorthin.
Dieses Gespräch dauert maximal eine Stunde und findet per Zoom statt.
3) Es geht los!
Wenn alles passt, legen wir fest, wer auf Ihrer Seite dieses Training begleitet (HR/Personal) und dann geht es los.
Sichern Sie sich Ihre Chance
Wer ist Olaf Kapinski?
Seit 2001 bin ich professioneller IT-Manager, davor war ich zehn Jahre lang in leitender Position in Freiwilligenorganisationen (DLRG, Malteser) tätig. In meiner letzten Anstellung war ich Head of Global IT-Infrastructure und verantwortlich für ca. 80 Mitarbeiter auf sechs Kontinenten und ca. 12.500 IT-Kunden.
2014 habe ich den Podcast LEBEN-FÜHREN ins Leben gerufen, da ich „Führen” zunehmend eher als erlernbare Fähigkeit denn als „Talent” oder „Gabe” betrachtete. Seit 2017 helfe ich IT-Managern dabei, mehr Einfluss, mehr Zeit und letztendlich ein höheres Gehalt zu erzielen.
Ich gebe meine Erfahrungen gerne an die wirklich Guten weiter. An die Menschen, die auf die richtige Art und Weise führen wollen.
„Alles ist IT! Jedes erfolgreiche Unternehmen basiert auf IT und wird auch in Zukunft darauf basieren.”
Und dann sehe ich, wie oft IT und Business voneinander getrennt sind. Wie manche IT-Führungskräfte immer noch das tun, was sie vor 10, manchmal sogar vor 20 Jahren getan haben.
Als Geschäftsführer kenne ich auch die Sicht von oben, die Wichtigkeit beim Umgang mit Vorgaben, Kunden, Prioritäten, die angestellte Teamleiter selten haben.
Beides zusammen ermöglicht mir, Sie auf Augenhohe zu verstehen und Ihnen optimal zu helfen.
OLAF KAPINSKI
4 Dinge, die SIE aus dem Training mitnehmen
1) Weniger Ärger
Kunden, Zulieferer, Mitarbeiter. Ihr Führungsteam kümmert sich in Zukunft selber um die Probleme.
2) Besseres Team
Mitarbeiter, die Ihre Vision verstehen und unterstützen, sich einbringen und abliefern.
3) Mehr Profit
Ihre Organisation trimmt sich selbst auf Wirksamkeit und damit auf Profitabilität.
4) Mehr Zeit
Weniger im Unternehmen arbeiten, mehr Zeit am AM Unternehmen zu artbeiten.
Wie ist das Training aufgebaut?
Das Hauptaugenmerk liegt auf der Wirksamkeit für Ihr Unternehmen. Daher besteht das Programm aus verschieden Modulen, die nach Bedarf kombiniert werden können:
die Module
MENSCHEN
führen
Menschen auf ein Ziel ausrichten ist die Kunst, die hier gelehrt wird. Denken, Kommunikation, Motivation.
TEAMS
führen
Teams organisieren, optimieren und permanent verbessern, darum geht es hier.
TEAM
übernehmen
Die Übernahme von Team oder Abteilung. Auch der richtige Umgang mit dem Chef (also mit Ihnen) wird her gelehrt.
Diese Module laufen je 6 Monate und beinhalten aus Onlinemeetings mit dem Trainer, Selbstlernkursen und einigen Prüfungen. Je nach Leistung Ihrer Teilnehmer, können auch mehrere Module parallel laufen.
Zusätzlich bieten wir noch Hilfe in diesen Bereichen an:
wirklich FÜHREN?
Sie haben Leute, die in Führung wollen oder sollen? Wir helfen Ihnen, zu einer guten Entscheidung zu kommen und kommunizieren diese bei Bedarf.
GRUNDLAGEN bauen
Ihr Backend muss ihr Wachstum unterstützen und nicht ausbremsen. Im Bereich Mitarbeiterführung braucht es einen Satz STandardprozesse, wir helfen Ihnen dabei, diese für sich anzupassen und einzuführen.
Ihre Situation ist einzigartig, Sie haben individuelle Anforderungen. Daher sind die Module frei kombinierbar, hier einige Beispiele:
mögliche Reihenfolgen
Hier für drei Mitarbeitergruppen drei mögliche Pfade durch das Training:
interne Bewerber
1) Talentauswahl
2) || Menschen Führen
2) || Teams Führen
3) Team übernehmen
Wir sehen uns den Bewerber mit an und geben unsere Einschätzung. Dann kommt er ins Training, um die Grundlagen zu lernen. Beide Kurse parallel. Im Unternehmen sollte er parallel die ersten Verantwortungen übernehmen. Wir begleiten die Verantwortungsübernahme und Einarbeitung für weitere 6 Monate.
Dauer
Talentauswahl max 3M Menschen Führen & Teams Führen 6M Team übernehmen 3-6M12-15 Monate
externe Bewerber
1) Talentauswahl
2) || Menschen Führen
2) || Team übernehmen
Eine bereits erfahrene Führungskraft muss u.U. nicht extra in Prozessen und Teamorganisation ausgebildet werden.
Dauer
Talentauswahl max 2 Wochen
Menschen Führen & Team übernehmen 3-6M
3,5-6,5 Monate
ihre Führungskräfte
1) Menschen Führen
2) Teams Führen
3) Prozesse aufbauen
Unternehmensweit die gleichen Werkzeuge und Methoden zur Führung zu nutzen, ist ein Schlüssel zum Erfolg. Alle sprechen die gleiche Sprache, Mitarbeiter werden gleich geführt, Wirksamkeit ist planbar.
Zusätzlich wollen Sie vielleicht die Grundlagen Ihrer HR-Prozesse bauen, aufbauen, aufräumen.
Dauer
Menschen Führen 6M
Teams Führen 6M
|| Prozesse aufbauen 6M
12 Monate
Lassen Sie uns über Ihre Leute sprechen
So sind die Module aufgebaut:
Alle vier Module (Menschen Führen, Teams Führen, Team, Übernehmen und Talentauswahl) bauen sich aus diesen Komponenten zusammen (Prozesse Aufbauen wird komplett nach Ihren Bedürfnissen geschneidert):
Selbstlernkurse
Die Inhalte kommen als online Selbstlernkurse, zum Lesen, hören oder mache zum Ansehen. Dadurch können Ihre Leute lernen, wenn sie Zeit haben und wenn es passt.
Library
Zusätzlich zu den Kursen gibt es noch weitere Inhalte, die in der Library zusammen gefasst sind.
Video Calls
Ihre Leute haben wöchentliche Vorlesungen mit dem Trainer. Hier werden die Themen aus den Kursen nachbearbeitet.
Austausch
Zusätzlich sind sie zweimal im Monat zu einem Austausch per Videocall eingeladen, in dem auf Themen abseits der Kurse eingegangen werden kann.
persönlicher Kontakt
Ihre Leute haben auch die Möglichkeit, einen 4-Augen Termin mit dem Trainer zu buchen.
Diese Inhalte werden gelehrt:
Menschen führen
Menschen Führen ist ein Handwerk, das gelernt werden kann und muss. Ihre Führungskräfte, Ihr Nachwuchs und externe Bewerber, alle sollten mit den gleichen Werkzeugen und Gedanken in die gleiche Richtung arbeiten.
Ich zeige ihren Leuten, wie das geht. Profitieren Sie von meiner 20-jährigen Erfahrung in Führungspositionen.
- Verbessern Sie sich selbst: Führung ist ein Mindgame. Wirksame Führungskräfte haben eine bestimmte Denkweise gemeinsam, sie haben mehr Klarheit über die richtigen Dinge.
- Verbessern Sie Ihre Mitarbeiter: Gewinnen Sie ihr Vertrauen, verbessern Sie ihr Verhalten mit zwei unserer wertvollsten Kurse: One on Ones und Feedback.
- Verbessern der eigenen Wirkung: Ideen müssen transport werden können, zum Chef, zu den Mitarbeitern, Kunden, Zulieferern. Daher sind Präsentations- und Argumentationsfähigkeiten so wichtig.
Teams führen
Teams brauchen eine Struktur, eine Organisation, um reproduzierbare Ergebnisse zu erzeugen. Diese müssen von der Führungskraft aufgebaut werden.
- n Teams vermissen das Wichtigste als Team: gemeinsame Ziele. Unser „Teamziele Prozess” füllt diese Lücke und katapultiert die Leistung Ihrer Teams nach oben. Zusätzlich kümmern wir uns um die Entwicklung der Mitarbeiter sowie um die Standard-Prozesse (ITIL, PRINCE2, SCRUM).
- Erweitern Sie das Team: Es wird der Zeitpunkt kommen, an dem Sie neue Mitarbeiter einstellen müssen. Allzu oft endet dies in einer Katastrophe, weil die Führungskräfte nicht wissen, wie sie vorgehen sollen, und ihre Personalabteilung nicht so gut und/oder hilfreich ist, wie Sie sich das wünschen.
We are very proud to have participants from:
The LeadershipStars Program is for experienced IT-leaders or young leaders.
We had and have participants from those areas:
- Accounting
- Engineering
- Human Resources
- IT-Development
- IT-Infrastructure
- IT-Project Management
- Project Management
- Production (Animal Food, Industry Sealings)
- Shipping Companies
- Software Training
- Sales
- … and many more
Q&A
- Muss ich Englisch sprechen? Nein, aber lesen und hören. Die Inhalte kommen in Englisch, die Q&A Calls werden aber auf Deutsch laufen, wenn nur Deutsche anwesend sind.
- How much time I need to plan? As much, as you like! The minimum should be one Podcast episode per week and then adapting it in the office. Drastically useful is the Issues Call every Tuesday evening for an hour.
- I don’t lead yet but will be taking over an IT-Team in the near future. Is the Program valuable for me? Absolute! The earlier you learn the mechanics of IT-Teams and all those tools, the earlier you will be successful.
- What, if I can’t attend all the time and have to skip a month? No problem, you will only miss the live calls. The main content will remain available online.
- How does it continue after the year? The basic idea is to book the Leadership Foundations in the first year and Organization Foundations in the following year. For the next year we will make you a very good offer.
Das sind die größten Themen meiner Kunden - und sicherlich auch Ihre
schlechtes Betriebsklima
Ihre Mannschaft merkt, dass sie nicht gut geführt wird, dass die Stimmung nicht gut ist.
Geschaftsführung hat keine Zeit
Die GF ist heftig im Tagesgeschäft eingebunden und hat keine Zeit für die eigentlich wichtigen, strategischen Themen.
keine Entwicklungspfade
Ihre Talente wissen nicht, wie und ob sie sich bei Ihnen entwickeln können. Und manche gehen deswegen.
HR verwaltet nur
Sie sind im operativen gefangen und haben keine Möglichkeit, ihre Ideen umzusetzen.
Gute Führung ist die Grundlage für jede Unternehmenentwicklung
Führung ist ein erlernbares Handwerk
Menschen ausbilden kostet Zeit und benötigt gute Trainer
Menschen ausbilden kostet Zeit und benötigt gute Trainer
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